龙湾党校工程基坑专项方案(5)

2019-05-24 07:55

温州龙湾区图书馆、党校及老年大学建设工程 基坑支护施工方案

新技术新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,材料鉴定证明呈报监理主管工程师审批。

建立健全技术复核制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如现浇砼的配合比和钢材、水泥的试验成果资料以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完成后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。

坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,分公司对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出整改通知,限期纠正,并进行跟踪验证。

6.3 质量保证具体措施

一.质量检查、验收制度

为了切实履行质量监督检查职能,保证工程质量和各项创优目标的实现,项目经理部拟成立工程创优领导小组,其职责是:制定工程创优规划,并组织实施、指导监督检查和处理创优过程中存在的问题,定期召开创优工作会议,组织检查评比,总结交流创优经验,决定奖惩事项;领导小组成员按创优方针目标分解的具体项目,各施其职,各负其责,保证各项指标的如期况现;领导小组下属的办公室设在质安部,其主要职责是:负责日常工作,及时收集创优信息,提供领导决策参考;抓好各方面的信息反馈工作,定期发出简报、通报,传达领导决策,并经常检查下属单位的执行情况。

各专业队也相应成立创优领导小组,领导小组办公室设地质量监控组,主要职责是:制定本单位施工工程的创优规划,实行目标管理,做好施工准备,施工阶段和竣工交验全过程的动态管理工作;督促检查工序质量的自检、专检、签证和分项分部工程的验收和评定工作。各工班设质检员,具体负责本工班承担项目的结构尺寸控制,以及施工过程质量和工艺标准的执行,切实做到分工负责,层层把关,确保各工序质量处于受控状态。

1、施工前,技术负责人对施工人员进行施工交底,提出施工质量要求,有技术交底的资料。

2、以施工组织为工程质量管理的基本单位,对控制质量起关键作用,按施工技术要求逐项检查填写原始记录和质量检查记录,并收集整理完整的隐蔽工程检查记录。在施工中如果发现不符合设计要求的地方,立即改正并向技术人员汇报。无法改正时,需停工等技术人员处理。

3、质检组对施工工程质量负责监督和检查,对施工组的质检设备、操作方法、自检结果、检验资料等进行查证检验,并对分项工程施工质量进行抽检。

4、各分项工程完工后,施工组应按规定的项目和内容进行自检,合格后通知质检组检查验收。

5、质检组在接到施工组要求质检的报告后,应尽快进行检查验收,并将质量情况报告监理单位,配合监理单位进行验收。

6、当施工组的施工质量达不到要求时,质检组应与施工组一起寻找解决问题的方法,

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根据实际情况提出改进施工工艺,提高工程质量的技术措施。

7、每分项工程完工后,需由施工组和质检组共同进行质量评定工作。 二、工程验收资料及程序

1、最终检验技术负责人填写试验单。

2、交工验收应在最终检验和试验全部完成,有关文件和数据齐全且符规定要求后进行。

3、交工验收的准备

在施工项目基本完成时,由项目负责人负责组织施工员参加认真清理未完过程和工程尾项,并分专业列出清单,施工员根据所列项目和时间要求逐项整改、消项。 4、中间交工

工程中间交工时保管、使用责任的移交,交工不解除施工单位对工程质量,交工验收应负的责任。中间交工由项目负责人邀请甲方、监理、设计的代表参加,并办理工程中间交工手续。一般按单位工程进行,必要时,也可协商解决。 5、工程交工前半个月内向甲方提供如下交工资料:

质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准,规范的有关规定,核对本工程资料是否达到要求。 1.钢筋的出厂合格证(质量保证书) 2.钢筋的检验报告

3.钢筋的焊接试验报告

4.水泥的出厂合格证(质保书) 5.水泥的复试报告 6.砼试块报告 7.砼浇筑记录 8.隐蔽验收

9.其它施工资料

上述资料一式三份,项目部负责提供原件和一份复印件给甲方,一份复印件交工程科归档。

三、质量保证措施 1、原材料

⑴、工程所使用的水泥、钢筋、砂、石等各种材料须符合设计要求和有关的规范规程要求,并要得到监理工程师的批准。在这些材料订购或自采加工之前,应取得监理工程师的同意,水泥、钢筋等材料除有样品的使用合格证外,须有xx市的准用证。没有监理工程师的同意,不得采用任何形式代用材料。

⑵、材料在运输过程中,其质量不得受到损环。材料送到工地现场之后,要有妥善的保管措施。存放场地需要先平整。材料的贮存,应保证其质量的完好并适应工程进度的要求,同时应置于易检查的地方。所有的材料均需备足5天左右的用量,以免因材料一时供应不上而影响工程进度。

⑶、材料送至现场前,按有关要求进行送检。送检的试验室须具备相应的资质,由监理工程师指定。

⑷、除上述各项要求外,各种主要材料还需符合下列条件:

水泥:应采用符合GB175-85规定的普通硅酸盐水泥,标号符合设计要求。每批水泥进场都应向监理工程师提交送货清单,说明水泥的生产厂家、水泥品牌、数量等,表明这批水泥经过试验分析是符合规范和设计要求的。对水泥质量有怀疑的或生产日期超过3个月的水泥,承包人应按JT053-83的有关规定重新取样检验,按监理工程

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师认可的复验结果使用

在现场的适当地点建立干燥、通风良好、防潮湿的足够容量的水泥库放置水泥,保证水泥不硬化变质。不同种类的水泥应放置不同的位置,并按进场先后次序分别堆放,先存先用。

砂:采用不含有机质、粘土块和其它有害物质的中粗砂,含泥量不超过3%,干质量密度不小于1.65g/cm3。砂的级配符合JTJ041-89中级配范围所列三个级配区中任何一个级配区所规定的级配范围。为了确定颗料的粗细程度,应对其抽样进行细度模数测定。

碎石:应采用坚硬砾石、破碎卵石或碎石,要求质地坚硬、无风化、无粘土团块、无有害杂质、干净、清洁、泥土杂质含量不应超过3%,粒径3~5cm,级配均匀。材料进场后按产地、类别、加工方法和规格等不同情况,分批进行检验,堆放集中时,每批不宜超过400m3,人工分散时,每批不超过200m3。其颗粒级配,可采用连续级配或连续级配与单粒级配配合使用。

钢筋:材质、规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计施工规范,有材质及产品合格证书和物理性能检验,对于进口钢材需增加化学性能检定,检验合格后方能使用。规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚必须符合设计要求和施工规范的规定。按同类型(钢种直径相同)分批,每100个为一批,每批取6个试件,3个作抗拉试件,3个作冷弯试验。三个试件抗拉强度值不得低于该级别钢筋的抗拉强度。冷弯试验(包括正弯和反弯试验)弯曲时接头位置应处于弯曲中心处,冷弯按规定角度进行,接头处或热影响区外侧横向裂缝宽度不应大于0.15mm才算合格。

水:供人饮用的自来水或经检验合格的沟塘水。 2、施工场地放线

⑴、如在施工过程中控制点或引线桩遭破坏,需及时补放。 ⑵、放线误差要满足有关标准的要求。 3、档案资料

⑴、按有关规范要求,及时、如实、准确地填写施工记录、隐蔽工程记录、试验记录等资料。 ⑵、资料员每天检查台班记录,整理汇总施工记录表,发现问题立即向有关人员通报。

第7章 安全生产保证措施

7.1 安全目标

本工程安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1‰以内,实现“五无”目标(即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾)。

7.2 安全保证体系

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和传达上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大安全问题。项目部成立安全管

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理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和规章处理措施,并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小级汇报工作。

项目经理部 安全部 各队班组安全员 土钻搅钢木综方孔拌桩桩筋工合

班队队班安队队安安组 全安安全全安员全全 员员 员员全 员

安全生产管理体系

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项目经理 职责: 1、制定安全生产规章制度和奖惩方案。 2、主持项目定期的安全生产会议,研究项目安全生产工作,作出决策,组织实施。 3、检查指导下极各单位的安全生产工作。 4、调查、分析、处理伤亡事故,拟定改进措施并组织落实。 职责: 1、是本工程项目安全生产的第一责任者,对项目的安全生产工作负全面领导责任。 2、审定安全生产计划,确定安全生产目标。 3、有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。 工地安全部 职责: 1、经常对本班组工人进行安全生产教育。 2、正确地使用个人防护用品。 3、检查和维护本班组的安全设施。 4、发现生产中有不安全不卫生情况,及时报告。 5、参加事故的分析和研究,协助领导实现防止事故的措施。 施工队 安全小组 职责: 1、贯彻上级有关安全工作的指示,领导和支持工人安全员的工作。 2、指导和督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,及时消除事故隐患。 3、组织安全生产竞赛活动,在晋级评奖时把安全生产情况作为考核内容之一。 班 组 安全员

7.3 安全责任制度

一、建立健全各项安全管理制度

1、明确各项管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等,明确应承担的安全责任和应做的工作。

2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育。

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