题目：论工程项目中索赔管理的运用
完成期限： 2012年 6月27 日 至 2012年12月5
日
一、原始依据
根据网络大学学生的特点，结合工作岗位及其工作状态和相关的工作经验，指定有关土木工程施工项目管理、建设工程监理、工程项目开发、工程造价管理、企业管理、工程项目设计等方面的毕业设计题目。
本题目是： 论工程项目中索赔理论的运用 原始资料要求学生参考有关工程建设领域的相关法律、法规，技术标准和工程中发生的资料，参考杂志、期刊等有关方面的文章，结合自己的工程经验，针对有关工程建设实施阶段的技术、工艺、方法、措施以及理论分析等有关内容进行研究和论述，达到理论与实际的结合，通过毕业论文（设计）提高自己的工作水平和研究能力。 二、设计内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等） （一）内容主要包括：
1、通过国内外有关该题目方面的基本情况介绍，并提出相关问题； 2、有关本课题方面的理论体系的论述；
3、进一步通过工程实例论证该课题的应用和研究的有效方法； 4、相关结论和自己通过毕业设计所得到的收获。 （二）具体要求：
1、格式必须符合天津大学网络学院的要求； 2、根据指导教师的安排保质、保量、按时完成任务； 3、论文要求文字不少于10000字；
4、图表应该有图名、图号、表名和编号；图、表均应按章编号。
5、做设计题目的要求绘制7张1＃图纸，其中建筑图2张（平面和立面），结构图5张（结构布置图1张、结构配筋图3张、结构详图1张），计算书要求：荷载用手算，其他可以用机算，要有设计说明和工程概况介绍。
毕业设计（论文）进度计划表
序号 起止日期 计划完成内容 实际完成内容 检查日期 检查人签名 1 12.6.27~12.7.15 选题 选题 2 12.7.16~12.8.19 查阅资料、拟定查阅资料、拟定论文大纲 完成论文初稿 论文大纲 完成论文初稿 3 12.8.20~12.9.18 4 12.9.20~12.10.15 论文修改 论文修改 5 12.10.16~12.11.5 论文定稿 论文定稿 6 12.11.6~12.11.23 答辩准备 答辩准备 7 12.11.24~12.12.2 答辩 答辩 指导教师批准日期 年 月 日 签名 注：1.任务完成后附在说明书内。
2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印，打印字体和字号按照《天津大学现代远程教育毕业设计（论文）格式规定》执行。
摘 要
工程项目索赔管理涉及工程技术、工程管理、贸易、法律、财务、公共关系等在内的多专业学科知识，因此在索赔管理这运用过程中，应注意这些知识有机结合与综合运用。索赔管理的运用是工程项目控制风险的重要环节，同时也是规避风险的关键手段。本文通过研究，旨在把索赔管理运用到工程项目的履行过程中，使工程有关方能够及时辨识既有或者可能出现索赔的事件，运用索赔管理跟踪、控制、规避、管理损失风险，合法经济补偿，挖掘机会并获得合理利润。
关键词： 工程项目；索赔程序；索赔管理
ABSTRACT
The management and application of project claim is about multi-disciplinary professional knowledge like engineering technology, engineering management, trade, law, financial affairs and public relationship etc. Therefore, we must pay attention to the organic combination and comprehensive application of the knowledge during the process of the claim management. It is important to control and avoid risks by management of claim.
. The study aims that claim management has been applied to the implementation process of the project and that all related enterprises can recognize those existed and potential claim events. Finally control the loss risk, get the legal economic compensation and find out opportunities to obtain reasonable project profit can be realized.
Keywords： Project；claim procedure；claim management