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6)本工程地下连续墙开挖较深,且为柔性锁口管接头形式,所以一定要做好接头处理工作,防止开挖过程中出现较为严重的漏水。
五、质量保证措施
5.1、工程创优总目标 在整个工程施工过程中贯彻“质量第一”的思想，使本工程的施工质量全方位受控，确保工程质量达到 “优良”标准。
5.2、工程创优计划
1、为确保质量目标的实现，必须针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。
2、成立优良工程工作小组，由项目经理任组长，组员由项目工程师、项目副经理、项目经理部的工程、技术、质量部门负责人员组成。
3、创优工作小组将制订创优良工程的方案预评审制度，针对本工程特点及创优的目标计划，编制单项的创优质工程实施方案，此方案有别于一般的施工组织设计或施工方案，其中包括创优目标、工作计划、组织体系、管理体系和质量程序控制等一整套全过程的措施方
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案，施工过程中，落实跟踪措施，检查方案的落实及质量情况及时调整、制订最优、最佳的方案，付诸实施。
4、制订创优工作责任制，层层分解落实到岗位、落实到人，项目部开展全过程质量监控管理工作，实施全过程的动态质量管理，施工现场各生产施工班组建立、健全质量管理小组，根据本工程的特点和各专业工种在以往创优质工程过程中的难点疑点，设置重要质量管理点，通过计划、实施、检查、总结的工作程序，以达到不断提高工作质量标准的目的，为创优良目标工程提供先决条件。
5、创优工作小组配合建筑师参与施工队伍及专业工种队伍的考察选择，择优劣汰，设立竞争机制，竞标进场施工，确保素质过硬、管理到位的专业队伍或班组进场施工。
6、创优工作小组建立工作例会制，针对现场施工进度开展工作，每星期至少开一次现场例会，对当前的施工质量进行评议，提出整改和改进的措施意见，以便工程质量，向更高层次、标准努力。
7、根据本工程的工程规模、工期质量及承包方式，挑选曾参加过类似工程的技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。实行项目经理、项目工程师技术质量负责制。
8、强化项目质量管理保证体系，项目开工前，必须依据合同文件及我公司质量保证手册及程序文件，根据本工程创优良目标的要求，编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程的质量控制点，对影响工程质量的诸多相关因素，专题研究重点攻关，使工程施工质量达到优质工程标准。
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9、施工过程控制中，各工序工作必须进行事先交底控制，中间检查，事后验收制度，同时严把材料设备验收制度和计量管理制度关。
10、在工程实物质量努力提高前提下，同样必须自开工之日起自始至终按照优质工程的档案资料规定做到及时、齐全、正确、规范化的标准。
11、施工过程中准确领会贯彻设计意图和要求，主动做好监理、设计各方之间的配合协调工作，使工程进度顺利进行，努力创造一个良好的创优工程工作环境。
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5.3、工程质量保证体系及实施措施 5.3.1工程质量保证体系
质量管理网络图
项目副经理 徐永华 技 术 部门 谢倩 倩 施工部门 周 嘉春 机管部门 沈明兴 材料部门 沈明兴 安全部门 翟家骏 项目经理 杨兴海 项目工程师 任 岗 质量员 杨建荣 5.3.2质量管理措施
文件与资料控制程序。 材料采购程序。
各施工班组 顾客提供产品控制程序。 产品标识可追溯程序。
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过程控制程序。 检验和试验程序。
检验测量和试验设备的控制程序。 检验和试验状态控制承袭。 不合格的控制程序。 纠正和预防措施程序。
搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序。 培训控制程序。 5.4检验过程
5.4.1地下墙的检验过程
a．导墙的轴线位置及顶面标高、截面尺寸。 b．新浆的指标。 c．槽段的划分情况。
d．成槽清底后的深度及泥浆指标。 e．钢筋笼的制作及吊筋的长度。 f．砼的配合比情况。
g．浇砼过程中砼提升和拆除导管情况。 h．墙顶标高。 5.5 试验情况
5.5.1 砼：在混凝土浇筑过程中，需对砼进行取样，抗压试块每组三块，可用15㎝X15㎝X15㎝的试模，根据砼方量，地下墙每幅槽段制作二组抗压试块，每5幅槽段制作一组抗渗试块。
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