大连市地铁一期工程216标段工程施工 投标文件
需研究论证调整。
投入足够的降水设备，保证降水效果，使基坑开挖顺利进行；投入足够的挖掘机、地载装载机、吊车等挖土机械和运输车辆，以确保施工安排中日产量的实施。
准备足够的基坑支护材料、设备、劳力，及时支撑，以确保明挖深基坑的安全。 确保出土通道的顺畅，处理好周围环境的关系，及时沟通联系，合理组织土方外运。 安排好挖土顺序，使挖掘、运输设备行走路线最短。 掌握天气变化情况，抢晴天、战雨天，确保施工进度的实现。 1.2.3.8、 主体结构施工阶段进度保证措施
反复研究论证，制定出能确保工期的最佳施工方案，并严格按照其执行，如遇特殊情况，需研究论证调整。
合理划分施工段，精心组织安排，力争多开工作面。分几个工作段，分两个工作面紧随开挖从两端向中间施工。
合理安排工序循环，在满足质量要求和施工安全的前提下，开展多工序搭接流水作业，加快结构施工进度。
根据结构施工安排，准备足够的脚手架、模板等周转材料。
合理安排混凝土浇灌时间，尽量避开交通高峰期，以减少交通阻滞对混凝土施工的影响。
1.2.3.9、 防水及土方回填工程施工阶段进度保证措施 研究论证制定出最佳方案，从施工方案上确保工期。
防水工程质量的好坏，制约着后续工序的施工，因此要采取有效措施确保防水工程质量，防止返工，防止延误工期。
结构达到设计强度后，及时施工防水层。 分段主体完工后，及时分段进行回填。
及时组织回填料来源，防水工程完工后即组织回填。
随时掌握天气情况，合理安排工作时间和工作量，在天气好时增加设备和人力的投入。
1.3、 劳动力和材料投入计划及其保证措施 1.3.1、 劳动力投入计划及其保证措施 1.3.1.1、 劳动力安排计划 (1)、劳动力配置
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我单位由管理层和劳务层组成，劳务层主要由职工组成，本工程拟调单位内部劳务人员进行施工作业。根据本标段工程的质量要求，我单位派出成建制的施工队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后，迅速进入工作状态。
本工程主要工种是木工、装吊工、架子工、电焊工、钢筋工、瓦工、砼工、机械操作工、爆破工、电工、测工、试验工、普工。
劳动力安排计划表见附表（4）。
(2)、拟投入本工程劳动力所涉及的工种和作业任务
根据施工组织设计进度计划的高峰期，拟投入的建筑技工、砼技工等10个主要工种，各工种所承担的作业任务如下：
①钢筋工：承担全标段钢筋加工、制作、安装等。
②木工、架子工：承担全标段钢模安装、整修、木模制作、安装；浇注过程中模板加固、拆除和全部脚手架搭、拆、检查、维护；顶板满堂支撑的架设、加固、维护等。
③砼工、试验工：负责全标段围护工程、主体及附属工程的砼浇注施工。主要建筑材料的试验。
④装吊工：承担钢支撑的安装，施加预应力及拆除工作，重型机械、材料、隧道设备的起吊、装卸等。
⑤电焊工：负责全站区钢筋及铁件的组焊工作。
⑥电工：负责全站区，机械操作、维护、电路架设维护、管理等。 ⑦爆破工：负责隧道掘进部分操作及协调工作。
⑧测量工：在测量主管工程师带领下，完成全部中线（导线）、水准测量和围护、主体结构及周围建筑物的监测等工作。
⑨瓦工：负责全标段土建工程的底、侧、顶防、排水施工，及沉降缝、施工缝、预留槽、孔、管等的防水施工。
⑩机械操作工：负责全标段开挖土方、混凝土、大堆料、道路工程及其它工程材料运输设备操作。
在施工中各工种根据施工进度，由经理部负责调用完成其它必须完成的各项工作。 (3)、劳动力动员周期
若本工程我单位中标，将以最快的速度分三批调遣施工队伍进场。
项目经理部主要管理、技术人员在接到中标通知书后15天内进驻现场，进行现场调查，着手落实驻地的临时设施和水电、通讯的安装等，签订合同后，即进行施工测量
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及各种材料的取样试验，编制实施性施工组织设计。
施工人员及机械于签定合同协议书后2天内进场，全面展开征地拆迁和临建工作，进行施工准备。在接到开工令后，立即全面展开施工。
各专业施工作业人员在各专业施工开始前15天进场，进行设备安装、调试等准备工作，保证工程施工工期。
根据工程进展情况，我单位将及时进行人员的调整及补充，保证工程的进度和质量，响应业主及监理工程师的要求。
(4)、人员进场方法
人员由单位用汽车送抵现场。 1.3.1.2、 劳动力保证措施 (1)、成立劳动力组织管理小组
为确保本标段在各个施工时期的劳力数量与质量，我单位成立以项目经理为组长的劳动力组织管理小组，负责整个施工过程的劳力调配和组织。
(2)、完善职工的休假制度
合理安排职工的轮休，所有参与施工的职工必须先审批后休假，在施工高峰期和关键工序的施工时，负责施工的职工不得休假。
(3)、坚持培训制度
所有参与施工的职工和劳务工，先经过培训，考试合格后方可上岗，以确保工程质量和劳动效率。
(4)、确保施工高峰期劳力组织
根据施工组织安排，提前做好劳务工需求计划，保证高峰期劳力及时到位。 加强劳力的科学组织，提高劳动生产率
通过优化施工组织设计，科学、合理地安排劳力，最大限度地提高劳动生产率，从而保证劳力使用在各工序中的合理性。
(5)、确保后勤保障
在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免职工、民工因吃、住不好影响体力，耽误工期。在高温天气施工时，要做好防暑降温工作，给施工人员发放劳保用品及防暑降温用品，做好后勤保障工作，让工人在休息时能喝到凉茶、绿豆汤等，避免发生人员中暑。为职工创造良好的施工条件。
(6)、开展劳动竞赛，采取激励机制
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开展比进度、比质量、比安全的活动，采取物资奖励与荣誉奖励相结合的激励机制，充分地调动职工的积极性，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。
1.3.2、 材料投入计划及其保证措施 1.3.2.1、 主要材料投入计划
在本工程的材料采购供应中，我单位将严格按照招标文件的要求及合同文件的约定执行，水泥、防水材料这两种主要材料在业主提供的材料厂家中挑选；钢筋应征业主的同意方可采购；商品砼供应方选用合格的供应商，同时征得业主同意。
项目部专职材料员负责每月材料供应计划、现场材料验收及保管发放工作，确保材料及时供应。自购料执行ISO9001质量标准体系中的采购程序，通过招标采购，规范材料采购与供应作业。
本工程主要材料需要量计划表附后。 1.3.2.2、 主要材料保证措施 (1)、自购材料的组织措施
项目经理部提供的材料均由项目经理部自行负责采购、运输和保管。项目经理部对其采购的材料负责。
项目经理部将各项材料的供货人及品种、规格、数量和供货时间等报送监理人审批。项目经理部向监理人员提交其负责提供的材料的质量证明文件，并满足合同约定的质量标准。
项目经理部提供的材料，由项目经理部会同监理人员进行检验和交货验收，查验材料合格证明和产品合格证书，并按合同约定和监理人员指示，进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，检验和测试结果应提交监理人，所需费用由承包人承担。
(2)、确保材料质量的措施
采购的物资满足设计规范及铁路工程施工各项技术细则的要求和国家相关技术规范的要求，附有产品合格证明及检验材料。坚持集中批量，竞（限）价订货的原则，在经过评价的合格分供方名单中采购，采购中比质量、比价格、比运距，核算综合成本。严把验收质量关，对不符合要求的材料和设备坚决不接收。
材料进场后设材料贮存库，库内地基进行硬化处理，设防潮布和材料存放基础。各类材料分类存放，满足材料存放要求。
(3)、物资供应的应急预案
及时做好材料供应计划，保证材料供应的提前性，并有足够的富余量；确保材料的
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进场道路畅通无阻，并在现场设立材料储备库，以防冬、雨季材料进场困难时对施工造成影响；仔细调查周边地区的材料供点、供货商，在一个材料供应点或供货商因质量、产量等客观因素不能够供材料或供不足时，及时更换材料供点和供货商；保证材料供应的运输机械设备运转正常，并留有备用运输方式。
主要材料需要量计划表
按工程施工阶段材料使用情况
2010年 2011年
材料名称 单位 总数量 2010年2010年 2011年2011年
9～129～12
1～4月 5～8月 1～4月 5～8月
月 月
钢筋 t 9819 800 2500 2500 2000 1500 519 钢管 t 400 0 400 0 0 0 0 水泥 t 8810 600 2000 2500 2200 1000 510 C20商品砼 m3 1894 0 300 500 500 400 194 C30商品砼 m3 3372 200 1200 1600 372 0 0 C35商品砼 m3 29498 0 2000 8500 9000 8500 1498
3
C40商品砼 m 16484 0 800 11000 4684 0 0 炸药 t 302 0 50 80 80 80 12 电雷管 100个 2208 0 365 585 585 585 88 (4)、采购材料设备的约定
我方负责采购的材料，应符合设计有关标准集规范要求，并提供产品质量合格证，对材料质量负责，并经业主认可后方可采购。所采购的主材（水泥、钢筋、商品砼、防水材料）在工程使用中。一旦检验不合格。右业主指定厂家供应，材料差价由承包人承担。
1.4、 机械设备、办公设备及检测设备投入计划 1.4.1、 机械设备、办公设备及检测设备配备
根据本标段工程项目内容、工程特点，结合业主对本工程的要求，本着“少污染、低噪音、高效率”的原则，选用功能齐全，机况良好的先进设备，满足业主质量、安全、工期、文明施工等要求。每个作业队配备配套完整的施工机械，砼输送等设备由项目部统一管理，按施工情况，配备给各施工队使用。施工中，并可根据业主及监理工程师的要求再做调整。
拟投入的主要施工机械、办公和检测设备表见附表（5）。 1.4.2、 主要施工机械、办公设备进场计划
我单位一旦接到中标通知书，将立即进行设备的调遣工作。在约定的开工日期前10天，施工人员及主要施工机械设备组织到位，进行设备的安装、调试工作，确保施工工
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