第二百三十五条 指定专人负责档案管理工作。
第二百三十六条 资料员做好平时文件的预立卷工作，并在项目结束后及时整理成册妥善保管。
第二百三十七条 不得私自复制、调换、涂改、污损等，更不能随意乱放，以免遗失。
第二百三十八条 所有有价值的文件、报表、业务记录等必须备 份。
第十章 考 核
第二百三十九条 按照各项管理办法的考核表考核。 第二百四十条 各项考核都按照考核细则考核。
第二百四十一条 总考核所占比例：生产任务占20%，安全环保占20%，计量管理占10%，节能降耗占8%，业务管理考核占10%，党风廉政占3%，计划生育占2%，油井维修监督管理占11%，动力装备考核占6%，其它占10%，总分100分。
第十一章 奖 罚
第二百四十二条 对每月抽查或季度抽查优秀或不合格的各个项目，采油大队根据检查结果进行通报表扬或批评。
第二百四十三条 在具体的奖罚，按照采油厂的奖罚办法和各项内的奖罚办法相结合的方法奖罚。
第二百四十四条 考核分数分为好（85分-100分），较好（80分-85分），一般（75分-80分），差（75分以下，包括75分）。
第二百四十五条 当月75分以下诫勉谈话，连续两个月75分以下扣采油区管理人员当月奖总额的20%，在创优评差中连续三个月或连续两季
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度差的采油区长降职降薪，并扣除在单位全体管理人员季度奖的30%。
第二百四十六条 每月考核达85分-100分（包括85分）给予采油区奖励2000元，其中区长500元，队长共500元，其他管理人员1000元。
第二百四十七条 机电维修队考核分数为：优（95分-100分），良（90分-95分），一般（85分-90分），差（85分以下，包括85分）。
第二百四十八条 考核每月进行一次，根据考核细则排名次，全年考核依照每月考核为依据。
第二百四十九条 采油大队被考核单位共十个（八个采油区、机电维修队和计量站，其中计量站只考核，不纳入奖罚范围）。
第十二章 附 则
第二百五十条 本办法自发布之日起施行，凡与本办法不符的按本办法执行。
第二百五十一条 本办法由横山采油厂采油大队负责解释。
（后附考核细则）
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