云桂铁路云南段七标段第三分部 项目管理策划 1、组织机构
由于本工程线路长，协调面广，我司挑选多次参与类似施工任务并具备丰富现场管理经验的人员组成“中铁一局云贵铁路云南段项目经理部三分部”，由项目经理部全面履行合同，组建架子队管理模式，对整个项目进行全方位的控制与实施。项目经理部由项目经理，总工，生产副经理，安全总监等领导班子及相应的职能部门组成，负责组织、协调、监督整个项目按计划的工期有序施工，保质保量地完成各项工作内容。
项目分部下设三个工区。一工区主要负责HDK2+700～K6+111段货车左联络线大桥与货车左联络线特大桥施工，以及此段范围路基土石方挖填、防护排水及涵洞通道施工；二工区主要负责HDK6+111～HDK18+600段路基土石方挖填、防护排水及涵洞通道施工；三工区主要负责HDK18+600～HD1K24+533.75段路路美邑1号特大桥、路美邑2号特大桥、大朵货车左联络线大桥与赵家凹货车左联络线特大桥施工，以及该段路基土石方挖填、防护排水及涵洞通道施工和6#拌和站生产。工区下设作业队，一工区设路基作业一队、桥涵作业一队；二工区设路基作业一队、涵洞作业一队；三工区设路基作业一队、桥涵作业一队，详见下图《项目组织机构框图》。
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云桂铁路云南段七标段第三分部 项目管理策划
项目组织机构框图
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云桂铁路云南段七标段第三分部 项目管理策划 项目经理： 吴战杰 项目书记：杨兵 生产副经理：贺胡国 项目副经理:沈宁华 项目部总工：何铁锁 项目安全总监：杜兰宁 工程部： 李锋 质检部：王世君 实验室：江显焰 合同部：孙伟 财务部：李健 物设部：王维家 办公室：李斌 桥桥作业一队 路涵作业一队 路桥作业二队 路路涵作业二队 涵6#搅拌站 路
4.2 主要管理人员
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云桂铁路云南段七标段第三分部 项目管理策划 项目经理部主要名管理人员名单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 姓名 吴战杰 杨兵 何铁锁 贺胡国 沈宁华 杜兰宁 李锋 王世君 王维家 孙伟 李建 聂俊华 丁江波 江显焰 岳永生 年龄 性别 42 43 45 29 36 44 29 30 52 26 31 45 36 38 42 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 学历 本科 本科 本科 本科 本科 中专 本科 本科 本科 大专 本科 高中 本科 本科 高中 职务 项目经理 项目党支书记 项目总工程师 项目副经理 项目副经理 项目安全总监 工程部部长 安质部部长 物设部长 计合部长 财务部部长 办公室主任 工程部副部长 试验室负责人 地亩办主任 4.3
工区划分
位置桩号 施工内容 辖区内货车左联络线大桥与货车左联络线特大桥施工，以及此段范围路基土石方挖填、防护排水及涵洞通道施工以及预制混凝土构件施工 二工区 HDK6+111～HDK18+600 辖区内路基土石方挖填、防护排水及涵洞通道施工以及预制混凝土构件施工。 名称 一工区 HDK2+700～K6+111 14
云桂铁路云南段七标段第三分部 项目管理策划 辖区内路美邑1号特大桥、路美邑2号特大桥、大朵货车左联络线大桥与赵家凹三工区 HDK18+600～HDK24+533.75 货车左联络线特大桥施工，以及该段路基土石方挖填、防护排水及涵洞通道施工和预制混凝土构件、6#拌和站生产
5 进度计划
5.1 总工期、里程碑节点工期
本合同段的重点是路基土石方工程、桥梁工程。我部将对进场作业面、土石方调配、场地布置、施工工艺等方面综合考虑，周密切实可行地安排施工计划，选择科学、优化的施工方案。根据现场实际情况，本项目暂按2010年8月15日开工，2012年8月15日全部工程竣工考虑。为确保工程施工顺利进行，结合当地气候及水文地质条件、各分项工程的施工特点等因素进行慎密分析后，我部拟采用如下总体施工方案：
第一阶段：开工前，主要完成主要施工便道扩建，完成新建便道HDK2+700~HDK9的修建、搅拌站、炸药库、供水、供电、生产生活用房、交接桩和本合同段线路复测及控制测量、复核技术资料、进场材料的取样实验、混凝土配合比实验、办理征地拆迁以及解决通讯、组织机械设备、人员、材料进场等；对红线内水塘放水，水田内全面开挖临时排水沟渠，进行排水。该阶段的工作旨在打开施工场面，为全段各分项工程的顺利开展打下基础，尤其是纵向施工便道的拉通，是整个工程施工的前提和关键关键。
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