砖混结构施工组织设计(3)

2019-05-27 19:32

机械设备计划表

序机械设备名称 规格 号 1 塔吊 2 挖掘机 3 搅拌机 4 圆盘锯 5 钢筋切断机 6 钢筋对焊机 7 箍筋弯曲机 QT25 Z200 350L 7.5W GJ40-1 台 台 台 台 台 单位 数量 3 2 4 1 1 1 1 1 1 2008、6、1 性能良好 2008、5、20 2008、6、1 用于砼砂浆 2008、6、1 用于基础主体 2008、6、4 用于基础主体 2008、6、4 用于基础主体 2008、6、4 用于基础主体 2008、6、1 用于基础主体 进场时间 备注 YNI-100A 台 GC-40 台 台 台 8 插入式振动器 HZ6-35 9 平板振动器

三、物资材料的组织供应计划

HZ2-5 根据施工图纸预算和单位工程汇总表,提前提出需用计划,技术组根据工程实际进度情况需要,按月提出工程材料,周转材料及零星材料需用计划,送项目物资部门做好现场的验收工作,物资采购必须提前进场 :(详见附表)

三大周转工具供应计划表

序号 1 2 3 4 5 工具名称 单位 需用数量 300 5000 3000 3000 12000 备注 按施工进度分批进场 按施工进度分批进场 按施工进度分批进场 按施工进度分批进场 按施工进度分批进场 钢架板(3.0m) ㎡ 长钢管3-6m 复合木模板 短钢管 扣件 m ㎡ m 个 该工程所有的各种材料必须有出厂合格证,材质证明书。进场的各种材料应作二次复检工作,各种材料的材质证明及化验报告经有关部门审查合格后,才能使用有各个分项工程上。

第五章 施工准备

第一节 施工现场准备

1、工程施工场地的“三通一平”已完成,场内外道路良好,我方根据现场的实际情况及业主所提供的条件,尽快搞好场地平整,接通现场的临时施工用电、用水等,以解决生产、生活所需。 2、与建设单位办理坐标控制点,高程控制点的现场复核及移交后,我方引测并建立可靠的观测点。 3、开工前需进场的施工机械应尽快进场。

4、现场临建设施及时向当地有关部办理审批手续,待批复后迅速修建,确保施工工人员按时进场。现场临建布置,严格按照施

工点平面布置图的规划进行。

5、与派出所、市政环卫等部门取得联系,办理施工必备的其他有关手续。 第二节 技术准备

1、项目技术负责人组织全体技术人员研阅施工图纸,并搞好图纸会审纪要,理解设计意图和要求,研究出施工方案,施工进度计划等,由项目部技术人员与各级班组工人搞好技术交底,以便正确施工,了解设计意图。

2、技术组针对关键工序,特殊过程的施工编制施工作业指导书。 3、质量、安全组完成对进场人员的安全技术教育,质量方针与质量意识的宣传工作。

第三节 劳动力、材料、机械设备的准备

1、单县巴黎城二标段1#、2#、3#住宅楼及商业楼工程所需的劳务工人从人员数量,质量上都有可靠的保证,劳务工人的组织调配由项目部负责。

2、本工程材料的准备由项目部专人负责,前期做好下列工作: (1)按程序选择本工程合格的材料供应商。

(2)进场时,根据项目部周转材料情况,组织充足的模板进场。 (3)技术组提出钢材规格、型号,并分批量购货进入,责成钢筋班组按施工图要求和规范要求搞好钢筋下料表,经项目技术员审核后按钢筋下料表进行下料制作。所有材料,按施工进度计划

安排,提前一周组织进场,保证施工正常进行。

3、本工程所需的机械设备由项目部负责组织提供,所有设备进场前必须检查,确保机械正常。主要设备一次到位,设备就位后进现场,机务人员调试、保养,以便随时投入使用。 4、劳动力、材料、机械设备的准备工作由项目经理亲自负责,做到有条不紊,均衡施工。

第六章 施工平面布置与管理 第一节 施工总平面布置

根据本工程的特点:工程量大,工期短,并结合施工现场实际情况,本着对施工现场合理利用,并有利于施工中的节约,以施工组织的科学理论为指导,精心设计施工总平面图,以此提出施工现场管理目标,并做为施工现场的管理依据,从而实现创建安全文明施工优良目标。 一、施工机械现场布置

本工程施工机械的现场平面布置综合考虑了工程的现场情况,工程量及施工进度的要求,以达到充分满足现场施工的目的。其具体布置详见施工平面布置图。 二、现场临时设施

现场临时设施以有利于施工现场管理,有利于施工中材料的运输,使用,根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置,具体详见施工平面布置图。

三、施工垃圾的处理

现场施工垃圾采用层层清理,集中堆放,专人管理,统一清运的办法。

四、施工用电、水、道路

在施工场地设总配电房一间,施工用水、电接通到现场。施工道路按甲方指定的路进入现场。

第二节 施工现场总平面管理

为确保现场施工的计划顺利进行和文明施工现场的实现,不仅有合理的布置,更应有严密、科学、统一的平面管理,施工总平面的管理由项目经理负责,划分片区包干管理。

第三节 总体布置

分基础、主体及装修三大部分工程进行安排(水电 暖安装工程同步进行)。

1、基础分为五个施工阶段 第一阶段:土方开挖工程

第二阶段:验槽、砌砖基及砼筏板基础施工 第三阶段:地下室砖砌体工程,砼工程以及土方回填 第四阶段:对地基与基础进行认证

第五阶段:验收钢筋,现浇筏板基础板砼施工 2、主体工程分五阶段 第一阶段:砖砌体工程


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