一、施工组织设计
1、总体施工组织布置及规划 1.1、工程概况
本项目西起XX路，东至XX立交，路线长7.18公里，道路主车道为双向6车道，辅道为双向4车道，规划路幅宽60m，本次设计范围为桩号K0+560～K7+740，长度7180m。本项目为旧路段改造工程，地下管线众多且由于历史原因管线位置随意性较大，工程改造难度极大。为方便实施，本工程分为两个标段：XX段为K0+560～K1+810，B标段为K1+810～K7+740。
本标段为XX，施工范围为K0+560～K1+810，建设内容包括：道路、下穿通道、市政管线、雨水、交通、道路照明及景观绿化等工程。
（1）、道路改造内容为将K0+560～K1+810段路基拓宽为60m，增设左右辅道，修补车道路面，完善沿线市政管道、雨水、道路照明及景观绿化等，还包括O匝道（OK1+045.863～0K1+451.768）。
（2）、XX广场地下通道改造设计范围北线NKO+563.484（起点）～NK1+770(终点)，长1206.516m；南线MK0+563.896（起点）～MK1+765(终点)，长1201.104m。沿线结构形式布置如下：
北线桩号NK0+603～NK0+663、NK1+635～NK1+770挡墙单侧长193.4m；南线桩号MK0+647.319～MK0+663.319、MK1+634.637～MK1+765挡墙单侧长148m，该路段均采用L型挡墙。
桩号NK0+603（MK0+663.319）～NK0+723（MK0+723.475）；U型槽结构，北线里程长60m，该路段U型槽为变宽分离式。
桩号NK0+723（MK0+723.475）～NK0+862.167（MK0+863.992）、桩号NK1+359.528（MK1+359.747）～NK1+635（MK1+634.626）北线里程长414.639m，该路段U型槽变宽。
桩号NK0+862.167（MK0+863.992）～NK1+359.528（MK1+359.747）段采用闭合框架涵，北线里程长497.361m。
主要工程数量有：
主要工程量表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 分项名称 路基挖方 路基填筑 水泥稳定碎石基层 水泥混凝土面板 挖沟槽土方 回填中粗砂 回填土方 C40防水砼U型槽 抗渗等级P8 C40防水砼主通道 抗渗等级P8 FSB复合防水涂料 厚3mm 冲（钻）孔灌注桩 桩径φ0.8m 单位 m3 m3 m2 m2 m3 m3 m3 m3 m3 m2 m 数量 13165.3 14218.4 14576.07 14576.07 54254.33 13762.91 23405.81 21285.7 41468.83 86341.59 20997
11 12 高压旋喷桩 桩径φ0.7m 2φs15.2预应力钢绞线锚索（含钻孔、m m 13277 15150 15446.9 1194539.5 204040.8 22671.2 注浆、张拉、封锚等） 13 13 15 16 φ32mm（HRB400）精轧螺纹钢砂浆锚杆 kg FSP-Ⅳ型拉森钢板桩支护 基坑开挖土方 基坑开挖石方 kg m3 m3 1.2、合同工期、质量、安全目标
(1)工期管理目标
本合同段总工期为8个月，合同计划开工日期为2012年09月10日（具体开工日期以监理人通知的为准）。计划于2013年05月9日前完成合同段全部施工任务。
(2)质量管理目标
本合同段工程的质量目标为合格工程，具体指标为：
①、 标段工程交工验收的质量评定：标段工程交工验收的质量合格。 ②、竣工验收的质量评定：竣工验收的质量合格。
③、质量控制总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则，创国内一流水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致，与生态景观协调统一。
④、合同实施期间无质量事故。
(3)安全管理目标
我单位承诺的安全目标为：
①、重大因工死亡责任事故为0，重伤率不超过0.5‰； ②、重大道路交通事故为0；
③、重要危险源得到有效控制或消除，控制合格率为100﹪。 不发生重大生产安全、道路交通责任事故，不发生重大责任火灾事故。杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。
1.3、总体施工组织部署及规划 1.3.1、工程施工的特点和难点
XX路是XX区最重要的一条东西向城市主干道，是连接厦门、XX、漳州的路网主骨架，现状路况好，车流量大，车速快。本工程的特点是施工工艺繁杂且相互制约，工程量大，工期紧张。XX路的车流量大，交通分流难度较大，施工过程确保XX路的交通畅通及附近单位、村民的正常出行，组织好XX前路段的交通疏导将是本工程的一大难点。 1.3.2施工组织机构
为优质高效地完成本工程的施工任务，拟组建“XX路（XX立交-XX路段）二期工程（XX）项目经理部”，并采用“项目法”进行本项目施工组织管理，并选拔丰富施工经验的专业化施工队伍进场施工。项目经理部对进场的资源进行统一管理、统一指挥、统一调动。
表1.3.2-1项目部管理人员主要职责
职务 职称 人数 1 职 责 实行项目经理责任制，全权代表本局履行工程合同，负责组织和管理工程项目的实施，主持项目部的工作。 协助项目经理工作。负责生产现场生产计划、安全保证体系的正常实施。 全面负责本项目质量管理、技术工作，配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系。并完成项目经理交办的工作。 道路施工安排，现场协调，工艺流程设计、实施、指导进度、质量、安全、监控、完成项目经理和项目总工交办的任务。 下穿通道施工安排，现场协调，工艺流程设计、实施、指导进度、质量、安全、监控、完成项目经理和项目总工交办的任务。 跟踪检查名施工段内的分项工程施工质量、监督实施“三检制度”进行质量评定及汇编竣工数据。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 负责工程项目的安全生产，组织安全交底检查，监督、纠正进场人员的违章指挥及操作，确保安全生产。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 负责工程项目现场机械调度、机械维护、机械保养和机械的安装 按期上报各种报表；负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理；负责工程验工计价及保险业务工作。 负责各种建材的见证取样、送检、监督各种建材配料施工，收集相关资料。并完成项目经理及技术负责人交办工作。 按计划采购材料并负责收料，保证供料合格，配合试验员取样及收证。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 桥梁施工安排，现场协调，工艺流程设计、实施、指导进度、质量、安全、监控、完成项目经理和项目总工交办的任务。 负责本项目的坐标、高程复核、引测、设立坐标、高程控制点并定位放线，完成技术负责人及项目经理交办的工作，做好测量内业。 项目负责人 工程（项目经理） 师 生产负责人 工程（项目副经理） 师 技术负责人 工程（项目总工） 师 道路工程师 工程（备案施工员） 师 隧道工程师 工程（备案施工员） 师 助理质检工程师 工程（备案施工员） 师 持C证 工程师 造价员 1 1 1 1 2 安全员 4 机管员 1 造价员 1 试验工程师 工程（备案实验员） 师 助理 工程师 工程师 工程师 1 材料员 1 桥梁工程师 测量工程师 1 1