六部分 拟建立的组织机构与人员的配备 - 图文(4)

2019-06-04 22:45

扣3分,扣完6分为止。 遵守考勤纪律,着装整洁,佩证上岗,每有一12 次违反扣2分,办公环7 境不整洁的扣1分,扣完4分为止。 队员内务整洁,遵守宿舍管理制度,每有一次13 8 不合格的扣0.5分,扣完4分为止。 兼任其他部门主管或职14 位的,工作量超饱和的,0 每月加5—10分。 因工作不负责或态度不端正,每被顾客投诉一15 次的扣5—10分,被内0 部员工投诉的扣1—3分。 其他应当加分或扣分的0 16 情况 合计 考评人意见: 签名: 年 月 日 6、保安员考核评分表 序号 考核内容及扣分标准 每月工作计划按《北京市优秀大厦》标准和《恒瑞物业公司服务质量企业1 标准》制定并执行,每漏一项或每有一项不达标扣1分,扣完10分为止。 接待用户热情,有礼貌,有耐心,有效投诉处理率和及时率达100%,每月2 一日前汇总报给客服部,每项降低一个百分点扣1分,通报不及时每拖延 总经理意见: 签名: 年 月 日 满分 得分 扣分原因 10 10 3 4 5 6 7 8 9 10 一天扣1分,不上报的扣5分,扣完10分为止。 按时上下班,无迟到早退现象,无旷工,佩证上岗,着装整洁,值班不会客,不闲聊,服从保安主管的工作安排。每违反一次扣0.5分,扣完6分为止。 反腐倡廉,遵守财经纪律和相关法律法规,禁止收取、索取小费和回扣,每违反一次扣1分,扣完6分为止。 积极参加消防训练,按要求达标,掌握火警、匪警和突发事件的应急措施,救生知识遇事故发生,挺身而出,依法维护住户的合法权益及时采取抢救、补救措施维护现场秩序,通知并协助有关部门查处。每违反一次扣1分,扣完15分为止。 物业管理范围内无交通事故和治安案件发生,每发生一例扣1分,扣完10分为止。 保安员仪容仪表、礼节礼貌和服务态度良好, 1次不合格扣1分,扣完10分为止。 每月走访三十名以上顾客,并记录在工作日记里,少走访一人扣1分,扣完7分为止。 信息传递及时,准确,因信息传递不畅通而造成工作被动的,每有一次扣1分,酿成事故的扣3分,扣完10分为止。 严格执行交接班制度,做好详细值班记录,巡逻记录。每违反一次扣1分,扣完10分为止。 6 6 15 10 10 7 10 10 队员内务整洁,遵守宿舍管理制度,每有一次不合11 6 格的扣0.5分,扣完6分为止。 因工作不负责或态度不端正,每被用户投诉一次12 0 的扣5—10分,被内部员工投诉的扣1—3分。 其他应当加分或扣分的0 13 情况 合计 考评人意见: 签名: 年 月 日 7、保洁部主管考核评分表 序号 考核内容及扣分标准 每月工作计划按建设部《示范小区单位》标准和《恒瑞物业公司服务质1 量企业标准》制定并执行,每漏一项或每有一项计划不达标扣1分,扣完10分为止。 每月财务预算控制准确率在98%;每超出一个百2 分点扣1分,扣完5分为止。 接待顾客热情,有礼貌,有耐心,有效投诉处理率和及时率达100%,每月一日前汇总报给办公室,3 每项降低一个百分点扣1分,通报不及时每拖延一天扣1分,不上报的扣5分,扣完10分为止。 每月组织本部门两次以4 上专业技能培训,参加公 总经理意见: 签名: 年 月 日 满分 得分 扣分原因 10 5 10 5 6 司和管理处的各类培训,掌握火灾、消防和治安等方面的紧急事件的处理措施及救生知识,每缺席一次扣1分,扣完5分为止。 反腐倡廉,遵守财经纪律和相关法律法规,禁止收取、索取小费和回扣,每违反一次扣2分,扣完6分为止。 执行公司文件规定的本职位工作程序,质量记录完整,少填写或伪造一项质量记录扣0.5分,扣完10分为止。 每天保证对医院的各部位巡视一遍以上,确保清洁卫生达到本公司企业标准,每当有一项不合格扣0.5分,扣完15分为止。 每周对小区医院绿化巡视三遍以上,确保绿化达到公司企业标准,每有一处不合格的扣0.5分,扣完10分为止。 每月按企业标准进行消杀工作,每有一处不合格扣1分,扣完8分为止。 及时清理工程维修所产生垃圾和顾客举报的垃圾,每有一次推脱责任的扣1分,扣完8分为止。 每月走访三十名以上顾客,并记录在工作日记里,少走访一人扣1分,扣完5分为止。 及时安排人员服务各科室,并进行回访,每有一 5 10 7 8 15 10 9 10 8 8 11 5 12 13 5 14 15 次达不到要求的扣1分,扣完5分为止。 遵守考勤纪律,着装整洁,佩证上岗,每有一次违反扣2分,工作环境不整洁扣1分,扣完4分为止。 因工作不负责、态度不端正,每被顾客投诉一次的扣5—10分;被内部员工投诉的每次扣1—3分。 4 0 其他应当加分或扣分的情况 合计 16 考评人意见: 签名: 年 月 日 8、保洁员考核评分表 序号 考核内容及扣分标准 每月工作计划按建设部《示范小区单位》标准和《恒瑞物业公司服务质1 量企业标准》制定并执行,每漏一项或每有一项计划不达标扣1分,扣完10分为止。 接待用户热情,有礼貌,有耐心,有效投诉处理率和及时率达100%,每月一日前汇总报给办公室,2 每项降低一个百分点扣1分,通报不及时每拖延一天扣1分,不上报的扣5分,扣完10分为止。 3 所有公共场所无杂物、垃0 总经理意见: 签名: 年 月 日 满分 得分 扣分原因 10 10 10


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