考核委员会进行评审，确定合格人员名单 4.2组织管理与分工
公司人力资源部负责提供组织支持和工作指导，把好自主评价工作入口关，严格审核考评标准，及时研究解决技能人才自主评价工作中遇到的问题，重点从开展评价的职业（工种）范围、质量督导、组成专业考评组、证书核发等环节，把好质量关。
公司各职能部门及专业考评组负责技术支持、业务指导和质量监督等工作，帮助和指导公司制定符合公司职业（工种）实际的企业技能人才自主评价标准化体系工作方案，做好服务工作。 4.3考核委员会的人员组成及主要工作职责
考核委员会成员主要由公司分管副总为主管领导，公司工会、人力资源部、研究院、质保部、技术部、财务部、审计部、发展部、信息中心及各事业部（分厂）等部门负责人、专业考评员和专业技术人员代表组成。
主要职责包括：制定公司技能人才培养、评价、使用和激励等制度；制定公司技能人才自主评价标准化体系工作实施方案和工作细则；审定专业考评组成员；审定合格人选等。 4.4 专业考评组的人员组成及工作职责
专业考评组应与公司开展考评的职业（工种）相对应，原则上一个职业（工种）成立一个专业考评组。
专业考评组组长由考核委员会中具有高级职称或技师以上职业资格的人员担任。成员由两部分组成，一部分是公司中具有高级以上
- 26 -
职业资格的人员，另一部分是公司人力资源部委派的专家或考评人员。考评组成员资质由公司考核委员会授予。考评组成员一般不少于5人，评价技师、高级技师的考评组成员必须具有技师资格。
专业考评组的主要职责是：按规定标准和程序实施考评；及时处理考评中的重大问题；接受公司考核委员会、人力资源部、考评对象等各方的监督。
4.5公司技能人才自主评价标准化体系工作涉及的主要表格材料
1．《公司技能人才结构状况统计表》 2．《国家职业资格直接认定申请表》
3. 《浙江省技师、高级技师直接认定职业业绩考评综合评审表》 4．《工作业绩记录表》 5．《工作表现自述表》
6．《企业高技能人才工作业绩公示表》 7．《工作业绩评审表》 8．《直接认定审批表》 9．《职业道德评价表》
其它表格参考职业技能鉴定考务管理相关报表。
4.6公司开展技能人才自主评价标准化体系的考务管理工作要求
公司开展技能人才自主评价标准化体系的考务管理工作，应严格执行国家职业技能鉴定考务管理有关规定。 4.7评审结果的争议处理
（一）申报条件的争议处理。对申报条件有疑问的，由公司人力资源部负责做出解释和裁定。如仍有异议，由公司人力资源部报公司考核委员会裁定。
- 27 -
（二）工作业绩材料公示环节的争议处理。对工作业绩材料的真实性有疑问的，由公司人力资源部负责调查核实后，报公司考核委员会做出决定。
（三）工作业绩评定、职业能力考核和理论知识考试环节产生的争议处理。由专业考评组组长负责协调处理，重大争议报考公司考核委员会做出处理。
4.8考评人员使用和管理的工作要求
考评人员从事考评活动，须佩戴考评人员胸卡。现场考评人员须配备2名以上。考评人员应自觉遵守考评人员守则、职业技能鉴定考务管理规定和有关规章制度，接受公司人力资源部和内督组人员的监督。
对考评人员的使用应严格执行回避制度。考评小组执行考评任务时，对有亲属关系的考评对象应予回避。公司人力资源部负责对考评人员进行绩效考核，建立考评人员定期培训、资格管理、诚信档案制度。
考评人员履行考评职责时，权益受到损害，可向公司考核委员会申诉。公司各单位部门应尊重和维护考评人员的合法权益。 4.9证书核发
公司人力资源部负责申报办理合格人员的职业资格证书。 职业能力考核、工作业绩评定、职业道德评价、理论知识考试成绩均实行百分制，成绩均达到60分及以上者为合格。单项成绩不合格，即为评价不合格。单项合格成绩仅当次有效。
- 28 -
职业资格证书的填写按照《关于印发<职业资格证书填写要求>的通知》（劳社培就司函[1999]39号）执行，其中，理论知识考试成绩和操作技能考核成绩有两种计算方式，可任选其一：
（一）理论知识考试成绩取理论知识考试模块成绩；操作技能考核成绩取职业能力考核模块成绩。
（二）理论知识考试成绩取职业道德评价和理论知识考试模块成绩的平均值或加权值；操作技能考核成绩取职业能力考核和工作业绩评定模块成绩的平均值或加权值。
直接认定的，不填写理论知识考试成绩和操作技能考核成绩，仅在评定成绩一栏填写“优秀”。
- 29 -
第五章 质量控制
5.1对公司技能人才自主评价标准化体系工作工作相关机构的管理
公司人力资源部重点从组织落实、制度落实、计划落实三个环节加强对公司技能人才自主评价标准化体系工作的管理，并注意以下几点：
（一）对于新开展职业（工种），久立管理学院应做好有关培训工作。
（二）对于批量的考务活动和关键的评价环节（如业绩评价，实操考核，理论考试等），内督员应到场监督，必要时公司考核委员会还应派员到场巡视指导。
（三）公司人力资源部和管理学院在年初结合公司年度工作计划、人才需求计划、员工培训计划时，统一规划制定当年公司技能人才自主评工作计划；年终结合公司各项主业工作对公司技能人才自主评价标准化体系工作工作进行总结。
（四）公司人力资源部指导各分厂办公室做好有关资料的归档和汇总上报工作以及技能人才自主评价标准化体系工作资料的档案材料管理。
（五）公司人力资源部组织公司“评价”工作交流。 5.2公司技能人才自主评价标准化体系工作的质量监控
质量监控应贯穿公司技能人才自主评价标准化体系工作全过程，在时段上实行“评价前”、“评价中”、“评价后”连贯督导，将公司内部监控和公司外部督导相结合，确保有问题早发现、早纠正。
- 30 -