3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 操作 特种人员未持作业前检查特种作业人员上岗证件 证上岗 焊接工触电 电焊机的外壳必须可靠接地，电焊机裸露的导线部分和转动部分必须装设保护罩，焊钳及电焊导线的绝缘必须良好，雨天焊接工作应有防雨措施，定期做好焊机维护检修，保持设备的性能良好 电动工具漏电 外壳、电源线绝缘良好，开关灵活，配置剩余电流动作保护插座，定期保养，及时维修 机械伤害 安全防护装置齐全有效，使用过程防护用品使用正确 起重吊装 大型设备吊装办理作业票，不得超负荷起吊，吊件下方不得有人。指挥、操作规范，机械设备性能良好，使用合格吊具，不得以小代大，作业过程有人监护 物体打击 吊装下方不得战刃，作业人员应听从统一指挥，被吊件的四角应系缆绳并制定专人控制，使用合格的吊具 氧气瓶及乙炔气瓶不得暴露于阳光下，氧气瓶、乙炔瓶分开存放，使用中瓶存放不当 相隔5m，乙炔瓶不得卧放 使用梯子不当梯子必须放置稳固，有专人扶持或专梯专用。上下梯子和变造成摔伤 压器本体时须清除鞋底的油污 主变压器芯部未经充分排氮，箱内含氧未达到18%以上时，人员不得入内。检查缺氧窒息 进入 变压器前打开上下入口，增加空气对流，必要时用干燥空气换气、禁止用氧气 变压器内遗留工作人员应穿无纽扣、无口袋的工作服；带入的工具必须拴物 绳，清点登记。工作人员不准带任何与芯检无关的杂物入内 套管吊装不符套管接插引线及进入安装位置时，应缓慢插入，做好法兰对合要求，发生碰接的导向措施，防止绝缘筒碰撞法兰口。套管未完全固定，撞 不得松开吊钩和吊索。套管插入时应注意保护好应力锥，避免应力锥受到损伤 油罐、滤油机无油罐、滤油机无接地；油管无保护措施 接地；油管无保护措施 火灾 作业现场严禁吸烟和明火，严格执行动火作业票制度，现场配备足量适合灭火器材。动火作业旁清理易燃物质，如不能清离现场的，应采取必要的防火措施 临时电源触电 检查电源箱的漏电开关是否失灵，破损的电源线禁止使用，由电工操作电源线 七、保护环境及文明施工：
7.1环境保护：
根据我公司现场调查的实际情况和施工情况分析，本工程因施工可能引起环境保护方面的问题主要有：
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*机械施工产生的噪声对周围环境的影响；
*施工及生活垃圾、污水对周围环境、水源、农田的污染； *施工对周围空气污染等。
7.2加强施工管理、严格保护环境： 7.2.1环境保护目标： 1、水土不流失； 2、绿化面积不减少；
3、施工造成空气、水污染符合国家规定要求。 7.2.2环境保护的具体措施：
1) 保护施工现场环境，在检修区域铺设塑料布保护地面。
2) 在施工的全过程中要认真贯彻“文明施工”，做到人走料清。拆除的一切旧物及时运走，做好卫生清理工作。
3) 不能无故损坏公共设施，严禁随地乱扔果皮、烟头、饭盒等杂物。
7.3文明施工的目标、组织机构和实施方案： 7.3.1文明施工目标：
建设一流的施工队伍，创建文明窗口，按电力建设文明施工考核标准达到优良。
7.3.2文明施工的实施方案：
*项目部经理为工程文明施工的第一责任人,施工队长对工地文明施工进行组织安排和管理；
*施工作业人员对各自从事的施工作业项目及场所的文明施工负直接责任；
*要象抓安全、质量一样，重视抓好文明施工；
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*施工现场合理布置，进行定置管理，化分责任区，保证施工安全和施工质量，施工作业方便，生活文明健康，有利于提高工作效率和降低消耗，总体布局符合施工组织设计要求；
*夜间现场不安排砼搅拌施工，以免对附近单位及居民造成噪音干扰； *材料、设备和施工场地排水设施良好，无积水，经常保持干净、卫生、整洁。
*执行公司颁发的《建筑、变电安装工程文明施工实施细则》的84条规定。
*纪律严明，衣着整齐，语言文明，与站址相邻的单位融洽相处，在与建设单位、设计单位、监理单位及有关各方的联系中，尊重对方，善待别人，将方便让给别人，困难留给自己。
*人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业； *施工作业面材料、土石方、设备等堆放合理整齐； *物资标识清楚，摆放有序合理，符合安全防火措施。
*每个作业面做到“工完料尽场地清”，做到让业主满意、监理满意、领导满意、自己满意。
*设置并维修好施工现场所有的照明、护栏、围墙、警告标志和保卫设施
*工程竣工验收合格后，将遗留问题处理好，不留任何尾巴移交给建设单位。场地不留任何施工遗留物。
*严禁赌博、吸毒等不良行为。 *尊重当地民俗风俗习惯。
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八、计划、统计管理：
8.1计划、统计报表的编制与传递： 8.2计划、统计报表的编制原则：
8.2.1计划编制要坚持实事求是的原则,严格遵守计划的严肃性、科学性和时效性。
8.2.2计划编制要符合建设单位或监理单位的总体安排及工期要求，并要考虑施工图纸、劳力、机具、材料供应和现场条件落实等情况。
8.2.3计划编制的依据为施工承包合同。
8.2.4根据建设单位或监理单位下达的执行计划，编制施工网络计划和年度施工计划报表送工程监理。
8.2.5统计要按工程实际形象进度，同时对与所完成投资额相应的实物工程量进行统计，工程量统计应准确、详实。
8.3计划、统计报表的编制：
计划统计工作是指导生产、保障工期的重要手段，是合理使用资源、人力、资金的依据。本工程计划、统计、财务、劳资、物资管理等报表均由项目经理部使用计算机进行处理，向建设单位或监理单位以书面资料和软盘报出。
*计划管理内容
—确定施工图的交付时间；
—确定项目法人提供设备材料的交付时间； —本工程的劳动力组织； —工程综合进度计划安排；
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—资金流量估算等。 *统计管理内容 —实物工程量统计；
—用于工程施工的实际消耗统计，包括：人工、机械台班、装置性材料用量、人力不可抗拒力的损失等；
—质量状况报表，应综合反映报告期间内施工质量状况，存在问题及采取的措施；
—安全状况报表，应综合反映报告期间内施工安全状况，存在问题及采取的措施；
—物资统计报表，除应符合物资统计要求外，还应反映材料订货、运输、到货质量的状况，以及能否满足施工需要，存在问题及采取的措施。
8.4计划、统计报表的传递：
*开工前由计划管理室按《施工招标文件》的要求向项目法人和监理工程师提交进度计划，取得批准后认真执行。
*施工过程中如果工程进展与进度计划不符，由计划统计管理室向项目法人、监理工程师报送修改计划，阐明修改原因、依据等，获批准后实施。若修改计划不被批准，则继续执行原进度计划。
*按期报送各类统计报表和资金流量估算表，它们包括：
—每季度最后一个月的25日向项目法人及监理工程师报送当季工程形象进度表、完成投资额统计表和价款结算单，申请支付季度进度款；
—每月初向项目法人及监理工程师报送当月的形象进度计划，同时提交根据实际情况调整后网络计划图；
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—根据国家统计局和国家电力公司的规定向项目法人所在市统计局报送各种基建统计报表；
—每月25日向公司本部报出各类计划统计报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。
九、与建设单位、监理单位、设计部门的协调配合措施
9.1、服从监理人员的检查指导，配合好监理人员对各项工作的检查，尊重监理的意见、建议，对监理提出的问题及时进行整改，
9.2、认真审核施工图纸，对现场和图纸有出入的地方及时与设计、建设单位协商，如有变更设计，及时向设计、监理、建设汇报，同时做好变更设计申请手续。
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