总经理工作手册

2019-06-11 12:03

总经理工作手册

目 录

一.总经理就职誓言 二.制订手册之目的 三.总经理之使命 四.总经理之责任 五.总经理职务要求 六.总经理之工作目标 七.总经理之职责 八.总经理之权力 九.总经理之权威 十.总经理日常工作要项 十一.总经理之考核

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总经理就职誓言

本人受正大集团之重托,担任 公司总经理职,谨郑重申明如下:

本人接奉总裁颁发之总经理工作手册,愿意认真阅读与理解手册之内容与要求,并认真贯彻于总经理领导工作中; 本人将模范遵守中国法律法规、并以良好的职业道德和强烈的责任感,忠实履行职责;

本人将尽职尽责,全力维护股东之合法权益;

本人将努力提高自身素质与领导能力,整合企业整体资源,提升企业适应环境之能力,促进企业健康成长; 本人愿意付出更多的精力,激励和带领全体员工,全心全意、勤奋向上、努力实现企业各项目标,为社会和股东创造价值;

本人对以上申明负完全责任,将为实现以上誓言不遗余力,并愿意接受总裁和公司董事会之检验与考核。 宣誓人: 总经理

年 月 日

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总经理工作手册

一. 制订手册之目的

1.使企业适应环境之变化,迎接新的机遇与挑战 2.使总经理得以完成肩负之使命 3.培训总经理成为合格的职业经理人 二. 总经理之使命 1.贯彻集团之企业使命

企业使命:立足正大、繁荣农牧

经营理念:创造物美价廉的动物性蛋白质,提高人民的生

活水平

企业文化:全心全意、忠诚可靠、积极勤奋、吃苦耐劳、

知恩达理

经营策略:农牧企业化、畜禽工业化、肉蛋商品化、乡村都市化 2.建立总经理之管理理念 3.建立企业有效运行机制 4.提升企业竞争力

5.实现企业市场、财务目标 三.总经理之责任

1.对企业的长期盈利及规避风险、永续经营负责

2.对企业状态负责。即保证企业管理水平、员工素质得到提 升,企业保持适应环境变化之良好状态 3.对企业的市场目标和财务目标负责

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四.总经理职务要求 工作任务 应具备的 知识经验 应掌握 的信息 应具备 的技能 应具备的 态度和行为 1.拟订公司经1. 畜牧、饲料业1.国家宏观1.领导与决1.忠实履行职营目标及政策方针 知识 形势 策能力 责,维护公司2. 现代企管知识 2.本行业相2.组织与协利益 2.禁止竞业,2.主持公司经3. 财经法律知识 关的政策法调能力 营管理工作,组4. 企业管理经验 规 织落实董事会决议 3.拟订公司组织结构、人力发展和管理制度 4. 确立公司市场营销策略,开发和拓展本公司的业务 5.分配各部门工作并督导实施 6.降低成本,不断提升企业竞争力 3.企划与控不谋私利 3.敬业、自信、3.畜牧饲料制能力 业现状与发4.学习与创公正 展趋势 新能力 4.尊重他人、4.集团政策5.善用资料知人善任 制度 能力 5.以身作则,5.公司发展6.目标达成言行一致 规划 能力 6.全局观念、6.竞争对手7.自主应变团队意识 信息 力 7.使命感与成7.原料行情 8.激励与沟就感 通能力 8.全心投入 9.人际关系9.质量为本 能力 10.积极勤奋 9925721.doc

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五.总经理之工作目标 1.市场目标 (1)销量 (2)市场份额 2.财务目标 (1)净利润 (2)毛利率 (3)资产报酬率 (4)应收帐款 (5)可控费用 (6)存货周转率 3.管理目标

(1)建立与完善符合企业实际的管理制度与机制 (2)建立与发展优秀的企业文化 (3)建立良好的工作方法 六.总经理之职责

总经理向董事会负责,是公司日常运行的最高领导人,其职责为:

1.拟定并向董事会提出公司四年规划及年度计划(包括销量、 市场份额、净利润、销售毛利率、资产报酬率、应收帐款、 可控费用、存货周转率、团队整合与人才培养、优秀企业 文化建设、建立良好的工作方法等)、收支预算 2.拟定并向董事会提出项目投资计划及重要改进方案 3.拟定并向董事会提出公司经营政策、组织结构、人力分配、 管理工作制度,核决权限表

4.向董事会提请部门经理以上人选建议,在董事会授权范围 内,对内任命其它下属人员

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