累计旷工3天，罚款600元，扣年终奖金80％ 累计旷工4天，罚款800元，扣年终奖金100％
年度累计或连续旷工5天以上的，另给予处分直到解除劳动合同。 4.4岗上违纪处理： 1) 抽烟：辞退。 2）睡觉：罚款50元/次。
3）酒后上岗：罚款50元/次，酒后闹事，予以辞退。
4）吵嘴打架：根据情况予以双方当事人罚款50－100元/次处理。
4.5 部门总体出勤和员工个人出勤情况及岗上违纪累计记录作为本部门和员工个人年终评先评优的依据之一。
第八章 设备管理制度
一、总 则
第一条：为加强集团设备的管理，提高企业效益。做到设备的统一管理、统一制度、统一流程、统一检查考核，特制定本制度。
第二条：本制度适用集团内各公司设备的验收、安装、大修、改造、迁移、转让、报废和有关工程的报告与竣工验收及其图纸档案管理工作。 二、设备验收
第三条：任何设备进厂必须经过严格的开箱验收手续并认真填写《设备开箱验收单》，按设备订购合同要求及设备装箱单内容对配置、配件、工具、资料等进行逐一核对查收。此项工作由设备使用单位负责，如有异议应及时与设备生产厂家或集团设备采购组联系解决。
第四条：任何设备安装调试结束都应履行安装验收手续并认真填写《设备安装验收报告单》，20万元及以下设备由设备使用单位自行组织验收，20万元以上设备应报集团设备处参与验收。验收不合格的由设备生产厂家或安装单位按要求整改后再组织验收，直到合格方可结算。 三、设备的外包大修、改造、迁移
第五条：重要、大型设备需要外包大修、改造、迁移之前均须填写
《设备大修、改造、迁移报告单》，调试好后都必须办理验收手续，小型设备由各公司设备管理人员负责验收，50万元以上大型设备必须报集团设备处参加验收。不合格的由设备大修、改造、迁移单位按要求整改后再组织验收，直到合格方可结算。设备价值如有增减，设备台帐、财务设备卡片等档案应及时作相应调整。
四、设备发票的入账
第六条：设备经各项验收合格后，按合同开具发票，经办人签字后送企管部设备处审核登记，交清装箱单及设备原始资料、《设备开箱验收单》、《设备安装验收报告单》及必要的维修操作规章制度等，集团设备处负责高录备案存档。 第七条：设备厂家开具发票时要注意单位和数量，避免用一批、一台套等概括性文字，必要时附页注明到每个不可割机体为止；价值较高配件需要入固定资产的建议加入到相应设备净值上一起折旧；如有兼并别的公司产生的设备，必须结
合对方公司财务帐和设备台帐整理出单独的财务帐和设备台帐；设备不许同其他原材料等一起开票入账。 五、设备的外借、转让、报废
第八条：设备的外借、转让和报废必须由设备使用单位填写《设备
转借申请单》、《设备转让申请单》、《设备报废申请单》，由公司设备主管人及设备使用单位负责人及生产负责人等签署意见，报集团设备处审核登记。其中转让和报废申请的设备净值5000元及以下由各公司总经理审批，5000元以上报集团总裁审批，并办妥财务消账或转账和作好设备总账的相应调整等手续后将处理情况报集团设备处存档。
第九条：设备外借的应按期归还；设备以旧换新在办理报废手续和采购申请审批手续；根据总裁审批经其他公司购置的设备财务应及时履行转账转记手续，特殊情况应详细注明。 六、特种、重要设备
第十条：为保证特种、重要设备安全可靠运行，对其日常维护应定岗定责定人，并填定《重要设备日常保养记录表》；同时建立《重要设备易损件台帐》以便维修查找。
七、工程项目的验收及资料管理
第十一条：凡新建、扩建、改造等基建项目，涉及给排水、强弱电等系统的工程项目应在审批后立即填写《工程报告单》报集团设备处参加工程开会协调会，集团设备处视其技术要求参与有关工作及在相应会议上提前公布相应要求，在施工过程中实施必要的监督；工程结束后，施工单位应及时填写工程验收报告并将隐蔽工程施工验收记录、图纸变更汇签记录、工程所用原辅材料产品合格证和产品检验报告、工程检测试验报告、施工方保管的设备资料等整理完善编制目录订成册，并规范绘制出纸质和电子版竣工图，方可组织验收；材料不全者不予验收，材料齐备后由项目筹建处通知集团设备处参与验收，验收合格后将所有资料原件交集团设备处，公司留存必在复件；验收不合格的由施工单位按要求整改后不规则组织验收，直到合格方可结算；工程发票应由相关经办责任人签字后到企管部设备处审核登记后审批入账。 八、图纸档案管理
第十二条：设备及图纸档案包括设备订购和有关工程合同、设备装箱单及随机所有资料、《设备开箱验收单》、《设备安装验收报告单》、《设备大修、改造、迁移申请单》、《设备转让申请单》、《工程报告单》、《设备资料申请保留单》、特种设备检测报告、主要设备操作规程、设备总台帐、特种设备台帐、进口设备台帐、设备档案台帐、有关设备工程台帐、有关工程的竣工报告、公司经排水及强弱电和设备布置平面图及系统图、兼关某公司设备台帐等；
第十三条：各公司设备管理根据实际情况应规范建立以下账目：
1.1《设备总台帐》1.2《特种设备台帐》1.3《进口设备台帐》2.1《设备档案总台帐》2.2《移交设备档案台帐》 2.3《自留设备档案台帐》，详见附表。 第十四条：各公司备有最新绘制的标准图纸资料以便随时调用。具体为1、公司平面图 2、公司设备平面布置图 3、公司消防用水系统图、平面 4、公司给排水系统图、平面图 5、公司强弱电系统图、平面图。
第十五条：新购设备、转让来的设备、购进二手设备以及兼并的设备等应在设备总台帐中注明来源。
第十六条：公司自制或社会力量协助制作的设备以及设备升级改造工程均应在设备总台帐中详细注明。
第十七条：兼并其他公司带来的设备应单独立账。
第十八条：上述不论以何种方式添置进厂的设备或工程竣工验收后各公司设备负责人应及时将该设备或工程对应物予以编号挂牌并做好由物相符对应工作，编号规则集团统一格式为—公司代码（原则上是前两字声母大写）—设备编号—附机号（以数字为主，各公司自行编制），原则上每一设备编号以每一笔财务几对应物为单位，如果财务是以一条线或一套设备入账的大型设备，设备台帐还应若干台不可分割的实物为单位作分项记录关在相应实物做好附机标示牌（如瓦楞纸板线）；如果一笔财务帐包括两台以上的设备则应在设备台帐中分别建帐并分别编号挂牌；并及时会同厂家调试人员制相关操作维修制度规程并及时归档。以上档案的收集工作由各公司设备负责人在设备或工程验收后十五个工作日内原件上交至集团设备处。
第十九条：各公司所属区域的电力、供水、供气、通讯、网络、监控、排污等地下设施的改造、扩建时必须及时上报集团设备处备案，以便及时监督公司调整
图纸档案；可能对上述设施安全有影响的土建施工，应提前查阅资料，弄清情况并采取有效预防措施后方可施工，否则，造成事故一切由该工程责任人负责。 第二十条：因工作需要使用频繁又无法复印的设备资料可以根据实际情况适量保留，但必须认真建档，妥善保存，并由相应公司设备管理负责人填写《设备资料申请保留单》报集团企管部设备处审核登记；各公司设备管理负责人的任职与离职须到企管部设备处审核登记，并办结相关交接手续。 九、兼并其他厂家和购买二手设备
第二十一条：如有兼并其他公司生产设备事宜或各公司购买二手设备时，必须提前十个工作日报企管部设备处前往审核登记。设备的管理权限和财务帐原则上应属同一单位，特殊情况应在财务帐、设备台帐等档案注明。 十、设备的检查与考核
第二十二条：为促使集团内各公司设备管理工作做到互相学习、共同提高，同时检查发现设备管理工作的不步，集团设备处每年组织两次设备检查考评，具体办法如下：
10.1检查人员：集团领导、企管部、设备处、各有关公司分管设备负责人和相应公司机电车间主任、现场管理员。
10.2时间安排：上半年5月，下半年10月进行。
10.3检查内容：设备专项检查组按《安徽迎驾集团设备管理检查考核表》逐一检查。
10.4检查考核：分项打分、综合评定，并将检查情况在集团内部通报，同时报集团总裁和集团考评组作为集团年终对各公司考核设备管理的重要评分依据。 第二十三条：集团设备处对各公司设备管理日常情况将采取不定期督查，督查结果纳入年终考核。 十一、附则
第二十四条：各公司闲置设备及机电材料每年4月自查上报一次，集团设备处核实后统计造表发至各公司、项目筹建处以便集团内调剂使用。
第二十五条：为确保账物相符，要求各公司每年九月份应组织一次设备清资，并将清资情况报集团设备处。
第二十六条：为保证图纸资料的准确性，要求各公司每年11月底前将图纸资料更新上报一次，如一年无技术改扩建项目图纸资料无变更的须报告说明。