4.16.4注意事项
1. 预制桥面板顶面砼必须进行拉毛处理，可采用垂直于跨径方向划槽，槽深0.5~1cm，横贯
桥面，每延米桥长不少于10~15道，严禁板顶滞留油腻。 2. 在桥面铺装层砼浇筑前需将结合面冲刷干净。
3. 必须注意桥面板的养护，待砼达到设计强度75%后才能起吊、运输。堆放时，必须在桥面
板端部附近用两点搁支，不得使上下面倒置。
4. 内膜脱模后即可浇筑25cm厚的C20封头砼，注意务必封严。 5. 防撞护栏铸钢支撑架、钢管需进行防锈处理。 6. 桥台板及桥面高程根据实际地形调整
4.17砼工程 4.17.1 材料要求
水泥：所用的水泥应有质量证明文件及复试报告。水泥厂在水泥发出之日起7d内寄发的质量证明文件应包括除28d强度以外的各项试验结果。28d强度数值，应在水泥发出之日起32d内补报。
细骨料：对于泵送砼用砂，宜选用中砂，对0.315mm筛孔的通过量不应少于15%，对0.16mm筛孔的通过量不应少于5%。
粗骨料：本工程粗骨料采用碎石配制砼，其最大粒径应符合下列要求：不得大于砼结构截面最小尺寸的1/4，并不得大于钢筋最小净间距的3/4；对砼实心板，其最大粒径不宜大于板厚的1/2，且不得超过50mm；对于泵送砼用的碎石，不应大于输送管内径的1/3。
掺合料：用于砼中的掺合料，应符合现行国家标准《用于水泥和砼中的粉煤灰》和《用于水泥中的粒化高炉矿渣》的规定。选用的掺合料，应使砼达到预定改善性能的要求或在满足性能要求的前提下取代水泥。其掺量应通过试验确定，其取代水泥的最大取代量应符合有关标准的规定。
砼外加剂：选用外加剂时，应根据砼的性能要求、施工工艺及气候条件，结合砼的原材料性能、配合比以及对水泥的适应性等因素，通过试验确定其品种和掺量。砼外加剂的技术指标要求应符合有关规定。
水：砼拌制用水宜采用饮用水；当采用其他水源时，应进行取样检测，水质应符合国家现行标准《砼拌合用水标准》（JGJ63）的规定。
泵送砼：泵送砼的坍落度应符合要求并应均匀，坍落度的允许偏差应符合下表的要求。
砼的坍落度允许偏差表 坍落度（㎜） 允许偏差（㎜） 坍落度（mm） 允许偏差（mm） ≤50 ±10 ≥100 ±30 50～90 ±20
4.17.2施工操作工艺
工艺流程：施工准备→砼泵（砼泵车）就位→固定砼泵管→砼搅拌→砼运输→砼泵送→砼浇筑→砼振捣→砼的表面处理→砼养护。
施工准备：
1 钢筋工程的隐蔽、模板工程的检验、预埋件（包括钢板止水带、构造柱预留插筋等）工程的预检、安装工程等相关验收项目已经完成。
2 《砼浇筑计划申请单》已开出，《砼浇筑令》已经监理审批，同意浇筑。
3 施工缝处砼表面必须满足下列条件：已经清除浮浆、剔凿露出石子、用水冲洗干净、湿润后清除明水、松动砂石和软弱砼层已经清除、地下结构外墙钢板止水带均已安装、已浇筑砼强度≥1.2MPa（通过同条件试块来确定）。
4 检查模板接缝、阴阳角平整度和支撑情况，保证砼浇筑后效果。模板内的垃圾、木（锯）屑、刨花、泥土及粘在模板上杂物必须清除干净。木模板的湿润工作已经完成（但不得有明水）。
5 钢筋上的油污、砼等杂物必须清理干净。
6 砼泵、泵管铺设、塔吊、吊斗已经准备（或调试）好。 7 浇筑砼的人员（包括试验、水电工、振捣工等）、机具（包括振动棒、电箱等）、季节性施工的材料等已经安排就位。
8 浇筑前清整现场道路，保证砼运通畅。 砼搅拌：
砼的搅拌由泵送砼搅拌站根据《砼浇筑计划申请单》中的要求进行拌制。 砼运输：
1 砼运输车装料前应将拌筒内、车斗内的积水排净； 2 运输途中拌筒应保持3～5转份的慢速转动。
3 砼应以最少的转载次数和最短时间，从搅拌地点运到浇筑地点。砼的延续时间不宜超过规定。
4.17.3质量标准
主控项目：
1. 水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合有关规定。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。
2 结构砼的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件砼强度的试件，应在砼的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定：
2.1 每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼，取样不得少于一次 2.2 每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时，取样不得少于一次；
2.3 当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的砼每200m3取样不得少于一次； 2.4 每一楼层、同一配合比的砼，取样不得少于一次；
2.5 每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。
3检验方法：检查施工记录及试件强度试验报告。
对有抗渗要求的砼结构，其砼试件应在浇筑地点随机取样。同一工程、同一配合比的砼，
取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定。
.4 现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。
对已经出现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。
检查数量：全数检查。
检验方法：观察，检查技术处理方案。
5 现浇结构不应有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。
对超过尺寸允许偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。
第五章 工期承诺及保证措施 5.1施工总体进度计划
1、根据招标文件及业主的相关要求，若我公司有幸中标，进行施工准备、现场交接。
2、开工日期：2016年4月30日。工期目标：计划工期365日历天 3、工期承诺：为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在365日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务。
5.2进度计划管理措施
1、进度计划的管理和控制 （1）进度计划管理
1.以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即基础及底板完成时间、地下结构完成时间、地上结构完成时间、外装修完成时间、室内装修和全部管线安装完工时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及建设单位不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比和分析，确保当月计划当月完成。
2.在开工日期起计7天内，我们将提交一份详尽的施工进度计划，进度计划包括预期的施工方法、施工阶段和次序、设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。同时，包括所有指定分包单位、指定材料供货单位及独立单位承包的工程。
3.整个工程的施工进度计划由四级计划形成，各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、三个月滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。 （2）进度计划的动态控制
1.施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部将及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，认真分析原因，并系统分析对后续工作所产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。
第六章 质量保证措施 6.1质量方针与质量目标 6.1.1质量方针
质量方针是精心组织，科学管理，规范施工，争创精品。
6.1.2质量目标
确保单元工程合格率100%；工程总体合格，确保不发生质量事故，尽量避免质量缺陷的发生；确保不留工程质量隐患。
6.2质量管理组织机构
为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，公司根据
本工程项目管理的需要，建立了项目管理体系，以合同为制约，严格执行ISO9001质量体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目指挥部成立质量管理委员会，主任委员由项目经理担任，副主任委员由总工担任，质量管理委员会由各部门负责人组成。质量管理委员会为工程质量的业务管理机构和决策机构，质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。达到项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。本工程将建立项目经理直接领导，项目技术负责人重点控制，施工总工程师和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。推行岗位职责制度，明确各级管理人员的职责，建立三级质量检查制度，配置相关质检人员，完善实验室和测量队。施工组织机构图和质量管理组织机构
6.2.1各级管理人员职责
1、项目经理职责：
⑴项目经理是工程质量的第一责任人，直接领导项目部的质量管理部门，对工程施工质量负全面领导责任。
⑵组织贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规及上级有关规定，并负责组织制定实施办法。
⑶必须将工程质量列入项目部重要议事日程，负责召开质量工作会议，及时解决施工中存在的问题，组织项目部质量目标管理的实施。
⑷必须将施工质量计划与施工计划一起下达，并列为施工计划完成的考核指标。确保质量管理经费的提取和正确使用。
⑸认真贯彻施工质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。
⑹确保发包合同中有施工质量与经济挂钩的内容，并保证严格按合同执行。 ⑺组织质量事故的调查、分析，负责提出对事故责任者的处理意见。 2、副经理
⑴协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的工程技术、计划协调、质量保证、安全文明、行政管理等部门的工作；