DaPeng LNG Trunkline Project 广东大鹏液化天然气管线项目 管道现埸施工管理手册 Document No Revision Date Page GDLNG-TL-MN-007 0 4/16/2013 16 of 37 B. 应对总部下发的指令要求和监理公司、承包商、检测公司、设计等上报的文件状态进行监控。规定期限的文件，进行跟踪确定是否按期完成。未按期完成的，查清原因，要求或提出解决措施。
C. 现场分部将接收的所有信息按照公司总部的文件编码原则进行编码，大体确定为：
工程施工类：监理公司、承包商、检测公司、设计上报的技术文件；总部、分部下达的指令、通知、传真。在此基础上细化为HSE、QA/QC、进度技术、投资等。
工程管理类：总部下达的各项指令、要求，更新的规章制度，职能部门的更新的管理规定，会议纪要、备忘录、信函 工程报表类：日报、周报、月报。
D.公司总部一些文件的编号：GDLNG-TL-PX-F-XXX，GDLNG-TL-PX-X-XXX，GDLNG-TL-PX-MO-XXX，GDLNG-TL-PX-MM-XXX，GDLNG-TL-PX-LE-XXX, GDLNG-TL-HDD1-FX-XXX, GDLNG-TL-HDD1-X-XXX, GDLNG-TL-HDD2-MO-XXX,GDLNG-TL-HDD2-MM-XXX,GDLNG-TL-HDD2-FX-XXX,GDLNG-TL-HDD2-X-XXX;GDLNG-TL-HDD2-MO-XXX, GDLNG-TL-HDD2-MM-XXX, GDLNG-TL-TUN-F-XXX，GDLNG-TL-TUN-X-XXX，GDLNG-TL-TUN-MO-XXX，GDLNG-TL-TUN-MM-XXX，GDLNG-TL-TUN-LE-XXX,
TL代表干线、PX代表标段号、FX代表传真、X代表传送号、MM代表会议纪要、MO代表备忘录、LE代表信函、XXX代表文件流水号、HDD1代表东莞、佛山定向钻穿越 （江苏油建）、HDD2 代表广州穿越（管道局穿越公司）、TUN 代表盾构。
F.现场的文控管理应执行收发制度，做好记录，以备查询。
G.现场分部各专业工程师编制的报告、日报、周报、月报需经标段施工经理审核后，报送公司总部或总部职能部门。
DaPeng LNG Trunkline Project 广东大鹏液化天然气管线项目 管道现埸施工管理手册 Document No Revision Date Page GDLNG-TL-MN-007 0 4/16/2013 17 of 37 H．为取信与外部环境，决定现场分部使用印章，印章的规格由公司设计并刻制，启用时由总部下发通知，分部印章使用范围为一般性公函、文件，对于合同和商务文件不具有效力。使用时由使用者提出申请单，施工经理批准后方可使用，印章日常保管由现场工程师负责，工程竣工后上缴至公司总部。 4.2.7投资管理：
为节约工程投入资金、避免纠纷、分清责任，在施工现场应清晰的了解涉及到工程资金方面的资料数据，为总部提供相应技术支持文件。 A.严格审核设计变更、工程变更是否合理，及时收集、整理有关设计变更、工程变更的施工资料，随时向总部提供准确的技术支持文件。 B．严格审核承包商每月实际完成工作量，为总部拨付进度款提供技术支持资料。
C.加强现场的风险管理，对有些地段在无规划、无设计施工图的条件下进行施工，提高风险意识，在线位段从村、镇、区、市及规划和现场位置多方面了解使用情况信息。
D.承包商在可能认为工作量的实质性改变方面，提高管理意识和方法，分部应取得完整详细的施工资料。例如目前的公路穿越原设计为大开挖方法，现在依据当地有关行政部门的要求必须采用顶管方法。要求收集穿越公路的长度、地质情况等施工资料。 F.监督控制本标段监理分部的人员调配情况。 4.2.8竣工验收管理
竣工验收是项目建设的最后一道程序，是全面考核项目建设成果、
检验设计和工程质量的重要环节，也是建设项目转入正常生产和使用的标志。为做好本工程竣工验收工作，首先编制完整规范的竣工验收实施办法。内容应包含： A.确定竣工验收依据。
DaPeng LNG Trunkline Project 广东大鹏液化天然气管线项目 管道现埸施工管理手册 Document No Revision Date Page GDLNG-TL-MN-007 0 4/16/2013 18 of 37 B.确定竣工验收条件。
C.确定竣工验收的验收级别和验收组织。 D.确定竣工验收的验收程序。 E.确定竣工验收的技术资料和文件。 5．现场分部人员的岗位职责： 5.1施工经理岗位职责：
A. 负责对本标段工程的HSE、质量、进度等进行控制，是本标段的第一责任人。
B.管理和指导所有现场施工管理工作，负责本标段的办公、生活和后勤服务工作。接受公司总部和职能部门的有关指令或要求，接受职能部门给予现场的技术支持。
C.检查监督本区段监理公司的工作和履行合同的情况，监控指导承包商施工过程的实施情况，审查承包商合同履行率。
D.组织协调本标段的监理、设计、承包商的三方的工作关系，保证工程施工顺利进行。
E.审核批准一般性的工作变更或设计变更，准备正当的索赔资料指令和设计变更指令。
F. 审核本标段承包商的工程量的变更、签证、月工程完成量。向总部提供技术支持文件。
G. 准确及时向公司总部提供本标段的工程信息，组织和配合本标段工程的竣工验收工作。 5.2现场工程师岗位职责：
A.协助现场施工经理进行本标段施工过程的管理工作，加强与施工单位、监理公司和设计单位的沟通和联系，确保工程进度。
DaPeng LNG Trunkline Project 广东大鹏液化天然气管线项目 管道现埸施工管理手册 Document No Revision Date Page GDLNG-TL-MN-007 0 4/16/2013 19 of 37 B. 向施工单位提供大鹏液化天然气公司内部的各项技术、质量规程，并确保施工单位正确实施。
C.监控和审核施工单位每月的甲供材料领用计划，与公司物资供应部门协调并确保顺利实施
D.在施工现场线位需要进行优化调整的情况下，协助施工单位与设计单位进行沟通和联络，以确保提交合理的设计方案。 E. 监督和审查监理公司及施工单位上报的技术文件。
F.编制本标段的综合施工月报，报施工经理审核后，上报公司总部。 G.兼职现场文控的管理工作。 5.3 HSE工程师：
A. 积极参加现场HSE会议。 B.保证工具箱会议按要求进行。
C.对承包商工作区域进行计划或未计划的审计。 D.记录优秀的和不足的HSE行为，包括分发安全奖。 E.进行事故调查。
F.利用合适的执行机制（HSE通知，改进通知，停止工作通知，外部服务标签等）沟通不履行HSE规则和程序。
G.审阅承包商下月工作计划，保证该计划充分考虑到HSE； H.协助对承包商人员培训和对其它要求提供支持. I.编制本标段的安全周报、月报。
J.协助施工经理，建立一套可行的HSE事故预防机制。 5.4QA/QC工程师岗位职责：
A、认真贯彻执行国家和上级有关的技术、质量、标准化、计量工作的方针、政策、法律、法规、标准和规范。
DaPeng LNG Trunkline Project 广东大鹏液化天然气管线项目 管道现埸施工管理手册 Document No Revision Date Page GDLNG-TL-MN-007 0 4/16/2013 20 of 37 B、负责本区段工程的质量控制，组织本区段工程质量按照质量管理体系要求运行、实施，保证工程质量方针和目标的实现。
C、按本工程质量管理目标、方针的要求，建立本区段管理网络和有关办法。
D、检查监督本区段监理的工作情况，确保工程质量，认真组织本区段质量人员贯彻和执行。
E、检查监督工程质量，与工程监理、质量监督单位共同把好工程质量关。
F、负责向总部汇报本区段检测计划和停检点的报检工作。
G、掌握和控制工程质量，综合分析工程全面情况和存在的问题，定期印发情况反映或工程简报，向管线项目部质量部汇报工程质量情况。 H、负责本区段竣工资料的收集、整理、归档工作。 I、参与本区段工程项目的竣工验收。
J、负责解决工程质量中的难题，对质量事故及时向业主总部质量经理汇报。
K、按时参加总部的质量例会并及时向本区段传达贯彻。 L、负责管理管线跟踪系统。 M、完成领导交办的其他工作。
6．现场分部的管理权限:
为了实现GDDPLNG输气干线工程的创优目标，保证工程施工在高质
量、低风险、连续、均衡的原则下进行，更好地强化施工单位的服务质量和服务意识，有效的控制和监督工程施工的各项指标的完成，明确和加强现场分部对承包商的管理力度和约束力，特依据《施工合同》约