重庆经济发展现状与未来(6)

2019-06-17 15:18

5、6百个软件开发商。这个软件开发商开发出一个新软件,就去集成电路留片,就象一个作家写了本书到印刷厂去印刷,这个集成电路厂实际上就相当于印刷厂。从这个角度,重庆应该发展一大批十个人一个、二十个人一个、一百人一个各种各样组合的各种所有制的软件公司,投资不多,只要有人才、结合市场开发就能发展,我觉得我们这方面工作余地很大。我们重庆的工业可能在这四个方面来发展,在我们工业园区业发展。可能我们的体制内现有2000多亿的销售值,这是我们现有工业体系,它有个技术改造,生产发展,扩大的过程。假若10年翻一番,2000多亿变5000亿,这是一个过程。第二个就是我们的体制外,在工业园区,在我们北部新区里,体制外新投资、新开发、新建设一批工厂企业,体制外又能产生一个2千多亿的重庆工业,这样的话10年以后重庆工业就是7、8千亿。所以总的来说,工业方面,我们现在从鼓励角度讲四个方向鼓励大家去发展,从政策角度讲,我们今年国税局、地税局按市政府的要求推行国家西部大开发政策,也就说所有外资、内资、本地或者沿海到重庆投资的,只要是大家鼓励的,都执行15%的所得税。这是西部开发政策,反正这个政策我们是肯定要覆盖到位。如果是一些刚开始的项目还能“二免三减半”,还有五年优惠期。

第五个方面,我们金融、贸易、服务业、第三产业这一块,我们现进了WTO,特别我们又与香港签了CEPA,要点

就是两条,一条就香港和大陆之间二、三百种商品零关税,第二条就是服务贸易、大陆对香港的服务贸易开放。 这个开放实际上就是把WTO的服务贸易开放对香港提早3、4年。比如说香港有许多中小银行,这些银行的金融资产一般只有几十亿美元。我们过去国内有个概念,外资到中国内陆开一个分行你的总行要200亿美元的资产规模,然后你在中国设有三年以上的一个办事处,有活动的过程,然后你符合这两个条件你再带3000万、1亿美元注册资本来注册一个银行。现在香港到这边来标准降低,60亿美元资产,香港本来就是中国的,你在香港已经多少年了,你自然不用大陆的什么办事处,一步到位就可以来开分行。所以我们在想香港的那么多的金融机构,我们欢迎一批香港金融机构到重庆来开分行,它60亿美元条件很低了,都有条件来开了。第二个贸易公司,过去我们规定你跟大陆之间,外资至少有1亿美元以上的销售值、进出口贸易,然后你们拿2千万人民币来注册一个独立的贸易公司,这是我们外资到中国开贸易公司的前题条件,现有对香港降低了,你有5千万美元的销售值,你只要1千万人民币注册,就开个独立的贸易公司,到重庆600万就可以注册了。从角度我也欢迎在座的或香港的到重庆来开分公司、子公司做各种各样的生意。第三个我们现在证券市场也是要开放的,还有其它的保险市场也是开放的,还有航运、交通也是开放的还有房地产、建筑市场且开放的。

以前一般香港的建筑公司很难拿香港的资质来大陆承包工程、推动项目。香港前几年房地产非常兴旺,近几年由于房地产饱和,市场萎缩了,但积累了一大批成功的工程建设公司。这些公司由于市场萎缩,它可能吃饭的市场小了,空间小了,但它如果到大陆来,有很多事情可做。现在我们市场开放了,所以从这个意义上讲,重庆的第三产业经后几年引进外资发展会很快。为什么呢?如果90年到2000年是沿海地区对第三产业逐步开放,这样走了10年,因为是我们整个政策不开放,外资要来,来不了。现在外资到沿海刚刚起来,但我们是可以一步一位,一下子就把外资的各种各样的第三产业引进来发展,来个后来者居上。从这个角度说第三产业领域我们要作为长江上游的金融、贸易、经济的中心,我们外经贸委也将在这方面作很大的努力。

最后我说一下就是房地产。房地产为什么作为单列要说一下呢?因为作为一个房地产,它在一个地方的总投资中比重很大,在老百姓的生活中它又是个国计民生,是老百姓的生活的基础。作为一个产业来说,它又是一个龙头产业,影响很大的,在国民经济中占有很大比重的。我想说明就是一般意义上讲,一个快速发展的城市,它的总投资的30%会是房地产。你比如说上海,90年到2002年12年期间整个上海总投资2万亿,房地产投资6千亿,去年上海总投资2100亿,房地产600多亿,且房地产占总投资30%左右,很大的

规模。如果一个投资可以比重占这么大的行业大家当然很关注,许多人发财都发在房地产上,也是很自然,因为这个房地产可以占社会总投资的30%。房地产到什么时候是出毛病呢?比如说这个社会总投资是100亿,它房地产有60亿、70亿,这个是出毛病了。比如北海,北海有一段时间总投资60-70%是房地产,整个就变空心化了,房地产没办法消化,但是在30%以内不会有问题,这是个基本概念。第二个是房地产,如果在人均30平方米建筑面积没有到的时候,它是符合高速发展的过程,但是一个社会如果人均超过30平方米的建筑面积,这个社会房地产就饱和了。饱和了则刚才说的这条规律就不成立,就说总投资的30%是房地产就不成立,这时房地产的比例会直线下降,可能只有15%,10%甚至5%的投资。这就象纽约、欧洲、包括现在的香港,人均都在30平方米的建筑面积上,这个时候它的房地产在社会总投资的比重大大下降,不能再那么高,高了没人买。从这个角度我们再说上海90年人均建筑面积10平方米,经过这么12年6千亿投资造了几亿平方米,人均到27平方米,上海1500万人人均增加17平方米,总增加2亿多平方米。这是过去12年的成就,但是现在还有6、7千万平方米的楼盘改造,经过3、4年会突出来。如果在座有老板还有上海投资房地产你当心一点,我不是说他不该去投,它已经接近饱和,成熟的市场要小心一点,门槛高,香港是饱和的市场,

再投资肯定套牢,你如果现在在上海再投1百万平方米你当心卖不掉,这个要当心一点。但重庆刚开始,去年重庆1100万人口,人均建筑面积16点几平方米,到30平方米还有13、14平方米,这1100万人就1.4亿平方米的房子可以造,这是一个概念。第二个概念重庆又跟上海和别的地方不同,有1千万人在20年里要转到城市里来, 每个30平方米要转3亿平方米,这两笔帐叠合在一起,4.4亿平方米,1年造2000万可以造成20多年,所以重庆的市场相当于上海90年的市场,刚刚起动,刚刚快速发展,房地产具有比较大的需求。第三个观点是房地产当然也要注意不要过分的结构性抛锚。刚才说的有三种抛锚,一种是总投资的抛锚,就是社会总投资1千亿,房地产却投资5、6百亿,你会抛锚,超过30%,过高了,一段时间就要抛锚。第二个是总需求抛锚,也就是人均过了30平方米你还要造,你会造得过剩。第三个就是结构性抛锚,一个城市如果人均的白领、蓝领的人均月收入如果是两千块,这个城市的房地产高档房、低档、中档房平均每平方米价格也是2千块,这个是平衡的,没有抛锚。如果人均收入2000,房子4千你就是造得太高,你就抛锚了。这就是里边有个结构性问题,房地产基本上就按这个价格标准,一个月的工资,1年买12个平方,10年买120平方,正好一个白领10年工资拿到一套房,然后20年按揭,有一半钱吃喝、基本上按揭贷款就根据这个比例来设计的,这个


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