（4）要考虑所选机械的运行成本是否经济； （5）施工机械的合理组合；
（6）选择施工机械时应从全局出发统筹考虑； （四）施工顺序的选择； （五）技术组织措施的设计；
2K320033 专项施工方案与论证要求
一、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围。
施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。 需要专家论证的工程范围： 1. 深基坑工程
2. 模板工程及支撑体系
（1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
（2）混凝土模板支撑工程：搭设高度≥8m，搭设跨度≥18m，施工总荷载≥15kN/m2，集中线荷载≥20kN/m。 3. 起重吊装及安装拆卸工程 4. 脚手架工程
（1）搭设高度≥50m落地式钢管脚手架工程；
（2）提升高度≥150m附着式整体和分片提升脚手架工程； （3）架设高度≥20m悬挑式脚手架工程 5. 拆除、爆破工程 6. 其他
（1）施工高度≥50m的建筑幕墙安装工程；
（2）跨度≥36m钢结构安装工程；跨度≥60m的网架和索膜结构安装工程； （3）开挖深度≥16m的人工挖孔桩工程
（4）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程；
（5）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 二、专项方案编制
（1）实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
（2）专项方案编制包括内容有：①工程概况；②编制依据；③施工计划；④施工工艺技术；⑤施工安全保证措施；⑥劳动力计划；⑦计算书及相关图纸。 三、专项方案的专家论证
（二）专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。 （三）专家论证的主要内容： （1）专项方案内容是否完整、可行；
（2）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范； （3）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。 四、论证报告
（3）专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，应当重新组织专家进行论证。
2K320034 交通导行方案设计要求
一、现况交通调查：现况交通调查是制定科学合理交通疏导方案的前提。 二、交通导行方案设计原则
三、交通导行方案实施：占用慢行道和便道要获得交通管理和道路管理部门的批准。
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2K320040 市政公用工程施工现场管理
2K320041 施工现场布置与管理
施工现场管理的内容包括：
一、施工现场的平面布置与划分：
工程施工阶段按照施工总平面图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和停放机械设备等。 施工现场总平面设计是：①施工现场管理的重要内容;②施工现场管理的依据之一;③施工组织设计组成部分 二、施工现场封闭管理：
（2）围挡的用材应坚固、稳定、整洁美观，宜选用砌体、金属材板等硬质材料，不宜使用彩布条、竹笆或安全网等。
（3）施工现场的围挡一般应高于1.8m，在市区主要道路内应高于2.5m，且应符合当地主管部有关规定。 （4）禁止在围挡内侧堆放泥土、砂石等散状材料以及架管、模板等。
（5）雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性，发现问题及时处理。
“五牌”---工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产（无重大事故）牌、文明施工牌 “一图”---施工现场总平面图图。 三、施工现场场地与道路： 道路应当中间起拱，两侧设排水设施，主干道宽度不宜小于3.5m，载重汽车转弯半径不宜小于15m。 四、临时设施搭设与管理：
（一）临时设施的种类：办公设施、生活设施、生产设施、辅助设施。 （二）临时设施的搭设与管理
宿舍室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不应超过8人。 蹲坑间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9m。 五、施工现场的卫生管理：
2K320042 环境保护和文明施工----（是施工组织设计的重要组成部分）
一、管理目标与基本要求 （一）管理目标：
①满足国家和当地政府主管部门有关规定；②满足工程合同和施工组织设计要求；③兑现投标文件承诺。 （二）基本要求：
市政公用工程常常处于城镇区域，必须在施工组织设计中贯彻绿色施工的理念。 二、管理主要内容与要求 （一）防治大气污染
为减少扬尘污染，施工现场应采取的措施有：场地硬化处理，洒水降尘，土堆覆盖，专人清扫社会交通线等。
（1）为减少扬尘，施工场地的主要道路、料场、生活办公区域应按规定进行硬化处理。 （2）使用密目式安全网对在建建筑物、构筑物进行封闭。 （3）不得在施工现场熔融沥青。
（4）施工现场应根据风力和大气湿度的具体情况，进行土方回填、转运作业；沿线安排洒水车，洒水降尘。 （5）施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施；砂石等散料应采取覆盖措施。
（6）施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾应分类存放；施工垃圾的清运，应采用专用封闭式容器调运或传送，严禁凌空抛撒。
（7）从事土方、渣土和施工垃圾运输车辆应采用密闭或覆盖措施；并设专人清扫社会交通路线。 （二）防治水污染
（1）施工场地应设置排水沟及沉淀池。
（2）现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理。 （3）食堂应设隔油池。
（4）厕所的化粪池应进行抗渗处理。
（5）食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置隔离网，并应与市政污水管线连接，保证排水通畅。
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（6）给水管道严禁取用污染水源施工。 （三）防治施工噪声污染
（1）施工现场应按照现行国家标准制定降噪措施，并应对施工现场的噪声值进行监测和记录。 （2）施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧。 （四）防治施工固体废弃物污染
（2）运送车辆不得装载过满并应加遮盖。 （五）防治施工照明污染
2K320043 职业健康安全管理
一、基本要求
（2）项目部应按照本企业职业健康安全管理体系的要求，针对本工程施工的特点，通过策划制定本项目的职业健康安全卫生管理模式。 三、职业健康安全设施管理
四、与安全生产保证体系的融合
（1）在安全生产保证体系文件中加入职业健康安全意识和能力培训内容与要求。 （2）管理项目部职业健康安全文件，并对各类资料进行控制。
（3）在项目部安全生产保证体系应急预案中加入职业健康安全内容与要求。 （4）在项目部安全生产保证体系的审核和管理评审中加入职业健康安全内容。
2K320044 实名制管理
一、分包人员实名制管理的目的和意义
劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作 二、分包人员实名制管理范围、内容 实名制管理内容：个人身份证、个人执业注册或上岗证件、个人工作业绩、个人劳动合同或聘用合同等内容。 三、管理措施及管理方法 （一）管理措施
（1）劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方备案。“三无人员”（无身份证、无劳动合同、无岗位证书）不得进入施工现场。
（2）要逐人建立劳务人员入场、继续教育培育档案。 （3）劳务人员现场管理实名化。
（4）劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账。 （5）劳务企业要根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险，并将缴费收据复印件、缴费名单报总包备案。 （二）实名制管理方法
各法人单位要每季度进行项目部实名制管理检查，并对检查情况打分，年底进行综合评定。
2K320050 市政公用工程施工进度管理
2K320051 施工进度计划编制方法的应用
施工进度计划是项目施工组织设计的重要组成部分，对工程履约起着主导作用。
编制要求：保证工程施工在合同规定的期限内完成，迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。 二、施工进度计划编制 （一）编制依据
（1）以合同工期为依据安排开、竣工时间；（2）设计图纸、额定材料等；（3）机械设备和主要材料的供应及到货情况；（5）工程所在地的水文、地质等方面自然情况。 （二）编制流程
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（三）工程进度计划方法：常用的表达方法有横道图和网络计划图两种形式。 （1）采用网络图的形式表达单位工程施工进度计划，能充分揭示各项工作之间的相互制约和相互依赖关系，并能明确反映出进度计划中的主要矛盾；可采用计算软件进行计算、优化和调整，使施工进度计划更加科学，也使得进度计划的编制更能满足进度控制工作的要求。
（2）采用横道图的形式表达单位工程施工进度计划可比较直观地反映出施工资源的需求及工程持续时间。 网络计划图的优点：①逻辑严密，层次清晰；②主要矛盾突出；③有利于计划的优化、控制和调整；④有利于电子计算机在计划管理中的应用。
横道图的优点：应用起来简单、方便、直观。缺点：①工序（工作）之间的逻辑关系不易表达清楚；②不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；③无法分析工作之间相互制约的数量关系；④不能在进度偏离原定计划时，迅速简单地进行调整与控制。
2K320052 施工进度调控措施
一、施工进度目标控制 （一）总目标及其分解
（2）按单位工程分解为交工分目标；（3）按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标；（4）按年、季、月分解为时间分目标。
（二）分包工程控制
（2）承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。 二、进度计划控制与实施 （一）计划控制
1. 控制性计划：年度和季度施工进度计划均属控制性计划，是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。编制年度施工进度计划，并在此基础上按照均衡施工原则，编制各季度施工进度计划。
2. 实时性计划：月、旬（周）施工进度计划实施性的作业计划。年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由作业班组实施。 （二）保证措施
（1）严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。 （2）在进度计划图上标注实际进度记录。
（3）进度计划应具体落实到执行人、目标、任务，并制定检查方法和考核办法。 （5）按规定程序和要求，处理进度索赔。 三、进度调整 （2）施工进度计划在实施过程中进行必要的调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。 （3）在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确认。
2K320053 施工进度计划执行情况的检查、报告与总结
一、进度计划检查审核
（二）主要内容：能否满足施工合同工期的要求；工程施工项目计划内容是否全面；是否能保证工程施工质量和安全的需要。 二、工程进度报告 （二）主要内容
（1）工程项目进度执行情况的综合描述，主要内容：报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况，报告计划期内现场的主要大事记。 （2）实际施工进度图。
（3）工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。 （4）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。 （5）解决问题的措施。 （6）计划调整意见和建议。
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三、施工进度控制总结
在工程施工进度计划完成后，项目部应编写施工进度控制总结。 （一）编制总结的依据资料： （1）施工进度计划；（2）施工进度计划执行的实际记录；（3）施工进度计划检查结果；（4）施工进度计划的调整资料。
（二）施工进度控制总结包括的内容：
（1）合同工期目标及计划工期目标完成情况；（2）施工进度控制体验与体会；（3）施工进度控制中存在的问题及分析；（4）施工进度计划科学方法的应用其情况；（5）施工进度控制的改进意见。
2K320060 市政公用工程质量管理
2K320061 质量计划编制
一、编制原则
质量保证计划应由施工项目负责人主持编制，应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。
二、质量保证计划
内容包括：1. 明确质量目标；2. 确定管理体系与组织机构；3. 质量管理措施；4. 质量控制流程。 实施“三检制”流程----班组自检、质检员检查、质量工程专业检查。
2K320062 质量计划实施
一、质量计划实施 （一）基本规定
（1）质量保证计划实施的目的是确保施工质量满足工程技术标准和工程施工合同的要求。 （2）项目负责人对质量控制负责。
（3）承包方对工程质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。
（4）质量控制应实行样板制和首件（段）验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工。 （5）施工项目部应建立质量责任制和考核评价办法。 （二）质量管理与控制重点 （1）关键工序和特殊过程；（2）质量缺陷；（3）施工经验较差的分项工程；（4）新材料、新技术、新工艺、新设备；（5）实行分包的分项、分部工程：应制定质量验收程序和质量保证措施；（6）隐蔽工程。 二、质量管理与控制
（一）按照施工阶段划分质量控制目标和重点：施工准备阶段质量控制重点是质量计划和技术准备。 （二）控制方法 三、质量计划的验证
（1）项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核；
（2）对重复出现的质量不合格问题，责任人应按规定承担责任，并依据验证评价的结果进行处罚。 （3）质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和实施“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环的工作方法，不断改进过程控制。
2K320063 施工准备阶段质量管理措施
一、施工准备阶段的质量管理要求
（1）项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘； （2）在调研和详勘基础上，进行质量影响分析和质量风险评估；
（3）在质量影响分析和质量风险评估基础上编制实施性施工组织设计和质量保证计划。 二、施工准备阶段质量管理内容 （一）组织准备
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