第二章 工程概况
第一节. 工程基本概况
本工程为截污管网管道维修，主要包括管道清理，管道非开挖内部修复，管道更换，管道CCTV检测，检查井修复，路面拆除和恢复工程，管道管径为DN400~DN1200.
第二节. 自然条件 一、气象、气候
东莞市的气温有冬冷夏热、春季气温回升早，秋季降温迟、且秋温高于春温的特点。累年月平均气温1月份最低，为14.2℃，以后气温逐月上升，4月份升温最快，7月份达到最高，为全年最热的月份，累年月平均气温达到28.5℃，以后气温逐月下降，以11月份降温最快，到翌年1月又降到最低。东莞市地处北纬22o39ˊ—23o09ˊ,东经113o31ˊ—114o15ˊ，太阳高度角较大，太阳总辐射量与日照时数充足，累年平均太阳总辐射量为109158.19卡/平方厘米，累年平均日照总时数为1959.5小时。东莞市具有丰富的热量资源，终年气温较高，累年年平均气温为22.2℃，具有长夏无冬，冬冷夏热的特点。另外，由于与南海相邻，海洋对温度起着调节的作用，致使全年气候温和，温度变幅小，年较差为14.4℃。东莞市除冬季受干冷的大陆气团控制降水稀少外，其余时间受海洋暖湿气流的影响，大部份时间雨量充沛，累年年平均降水量为1802.5毫米。年内降水量多集中在4—9月，其中4—6月为前汛期，这一时期暖湿的偏南气流相当旺盛，当北方冷空气侵入时，高空常配合低压槽、切变线，使空气对流激烈，频频产生暴雨或大暴雨，降水量急剧增多;7—9月为后汛期，主要受西太平洋和南海的热带气旋为主的热带天气系统影响而降暴雨或大暴雨。东莞市候平均气温最小值是13.7℃，按应用气候学常用的划分四季标准，即候平均气温小于10℃为冬季，大于或等于22℃为夏季，则东莞市没有气候意义上的冬季，而夏季却从4月16日开始到10月31日长达199天，具有长夏无冬的特点。冬夏季风交替的不稳定性，给东莞市带来了频繁的气象灾害，如年、月降水量的年际变化大，造成了有的年份久旱不雨,有的年份又暴雨成灾。冬季强冷空气入侵带来了急剧降温，造成连续低温、霜冻甚至结冰现象的出现。春季的低温阴雨、倒春寒，秋季的寒露风、霜降风，以及春、夏之交的强对流天气，如冰雹、雷雨大风、飑线、龙卷风常造成灾患。夏季常受副热带高压脊的控制，出现高温、炎热天气;也常受到热带气旋、暴雨、大风、海潮、洪涝的影响，给国民经济建设和人民生命财产造成损失。
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第三章 施工部署
第一节. 工程目标及方针
一、 管理方针
本着以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境、职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进，超越自我，提供优质服务以达业主及相关方的要求。
二、 项目管理目标、指标
根据GB/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、《职业安全健康管理体系审核规范》建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系，充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。本工程按项目法管理进行施工，为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，成立“万江污水处理厂配套截污管网管道维修一期项目施工项目经理部”，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。
（1）质量管理目标
①工程施工质量达到合格标准，争创优良工程。满足业主针对本工程制定的有关规定和要求，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，合同履约率100 %；工程（产品）合格率100%；单位工程合格率100%，分项工程合格率100 %。
②质量控制活动符合ISO9001-2000质量体系各种文件的规定。 ③遵守合同并按照有关标准进行组织施工。
④各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规范执行。 （2）工期管理目标
招标文件要求工期78个日历天,我司在确保工程质量、安全、文明施工的前提下78个日历天内完成合同内的全部工作内容，暂定2017年9月开工，2017年11月竣工。
为确保整个工程总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真安排施工关键部位的工期节点。
（3）安全管理目标、指标
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本工程安全生产目标为：杜绝因工死亡事故。全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，创建安全文明工地的安全管理目标。
（4）文明施工目标
按国家和商务区现场建设标准以及各项管理标准和管理办法进行现场管理，编制项目CI策划并组织实施，争创市、省级施工现场文明工地和CI创优样板工地。
（5）环境保护目标
按ISO14000环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染；实现绿色工地、绿色建筑，最大限度地保持施工现场周边良好环境。
三、 职业安全健康目标和指标
序目 标 号 1 2 3 无因工死亡事故，不发生重大机损事故。 不发生重大火灾责任事故。 1级和2级危害源得到控制和消除。 工作环境符合国家规定。 特种设备运行和操作人员符合国家规定。 ①因工死亡责任事故为：0。 ②重大机损责任事故为：0。 重大火灾次数为：0。 1级和2级危害源整改合格率100%。 ①照明、通风、止水、噪声符合标准规定。 ②目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0。 ③劳动防护用品利用率达90%以上。 ①特种设备获得国家运行许可证获证率：100%。②特种工作人员持证上岗持证率：100%。 指 标 4 5 四、 环境目标和指标
序号 1 目 标 生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定。 指 标 污水排放符合标准及相关方的规定。减少污水排放量。 2 3 废气排放符合标准规定；达标率90%以减少污染气体排放及扬尘污染。 上。有害毒烟经当地环保部门批准排放。目测无较浓扬尘。相关方投诉为0。 生活、生产垃圾分类处理。 5
生活垃圾，统一收集处理。建筑垃圾、废
弃材料统一集中处理。 4 噪声排放符合要求。 噪声排放符合标准规定。 按规定时间施工，相关方投诉为0。 5 危险废弃物处理符合法规要求。 分类管理，合理处置，处理率100%。 6 节约水、电能源。 按规定使用，按时计量。
第二节. 项目经理部组织机构
一、 项目组织机构
若有幸中标，我单位将把本工程重点工程，项目经理部设置“六原则”（即：高效、精干的原则；管理跨度和管理分层统一的原则；责、权一致的原则；命令一致的原则；协调原则；弹性原则）组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经理及项目技术负责人，精心选配有类似工程施工经验、综合素质高的各级技术管理人员，在公司设立本工程的施工指挥部，项目整体为一个项目经理部，设置一个项目经理全面管理、一个质量负责人、一个安全负责人协助项目经理工作。下设 “五部二室”，即：工程技术部、质安部、动力物资部、财务部、经营部、工地试验室和综合办公室。 项目经理部的职能主要有：负责组织本标段的施工，编制施工计划、施工图纸的深化设计、资金计划、物自己划，负责机械设备的调配、劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，督促计划执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。
项目部代表公司对业主全面履约，同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我单位推选的项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
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二、 各类管理人员配备
项目部管理人员配备详见商务标。
三、 管理责任人及部门职责
（1）项目经理
全面负责本项目经理部施工范围内所有工程的实施、完成与缺陷修复等方面以及与此有关的事务。对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。
（2）项目副经理
贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议，围绕施工生产开展工作。负责项目党建工作、职工思想政治工作和精神文明建设，为建精品工程提供思想和组织保证。负责项目部领导班子建设和干部的思想政治教育，合理选拔使用干部，重视人才培养，积极培养年轻干部。
参与项目部生产与管理中各类重大问题的研究和决策，支持和维护项目经理行使项目负责人的职权。负责项目部宣传教育工作，发挥宣传报道和舆论监督作用，充分调动各方面的积极因素，为建精品工程加油鼓劲。
领导工会、共青团工作，不断改善职工的物质文化生活。受项目经理委托，分管项目部综合办公室和保卫工作。
（3）项目技术负责人
对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
负责组织工程的图纸会审，组织重大技术方案的审查，对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。负责本工程材料供应计划的审核。
（4）工程技术部
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