解决施工中的关键、难点技术问题，为工程的顺利进展提供技术保障。
针对本工程进行技术攻关，对重点工艺进行研究、试验，制订稳妥的施工方案，确保工程建设的顺利进行。
负责本工程施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；负责本工程的监测工作，并服从指挥部对监测工作的统一协调。组织落实路面沉降观测和数据处理。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和技术总结，组织实施工程竣工后保修及后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各工程队做好与其它各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。
（5）质量、安全部
依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导。
依据安全目标制定本项目的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。
负责本项目的工程环境保护和水土保持工作。建立健全环境保护责任体系。依据国家和当地环保部门的有关规定，针对环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各工程队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成损害。
（6）动力物资部
贯彻执行公司设备管理制度，保障本项目部设备系统科学运行。制订设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度，按程序报批并组织实施与考核。建立机械设备的台帐，掌握各台套设备的使用状态和技术状况，保证设备安全可靠、技术先进、经济配置、合理使用。
进行设备市场调查，编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划，报项目部审批后监督实施。随时提供设备的备品、备件的库存量，避免重复采购，减少积压。
定期检查设备的使用保养维修情况，制定改进方案，控制成本费用，按规定督导设备成本核算。建立机械设备的使用、保养、维修技术档案，做好原始记录，按规定向上级有关部门报送各类报表。做好各种设备的清点、验收、调拨及报废等工作，做好工程竣工后设备的维修、保养及退场工作。
新设备到场后，按有关规定验收，并将设备性能、操作及保养规程等对操作和检修人员技术交
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底，组织技术培训和安全教育；管好设备的技术档案(包括使用说明书、配件目录、维修手册等)。
负责采购合同落实，采购资料的收集，采购产品的验证以及对采购活动的现场控制。负责根据施工生产计划，确保符合质量、环境、职业安全健康物资产品的及时供应，满足施工需要。负责采购、进货标识和可追溯性的归口管理。
负责制定材料验收和领用制度。负责物资采购、储存、运输过程的环境因素、危险源识别，确定相关重要环境因素和重大危害源，制定措施并组织实施。
（7）财务部
负责本项目经理部工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本项目经理部的工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。
（8）经营部
负责本项目经理部合同的谈判管理，依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签订和管理。负责本项目经理部工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指导各工程队开展责任成本核算工作。负责按时向指挥部报送有关报表和资料。对工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。
（9）综合办公室
负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本标段内工程的安全保卫工作；负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病预防。
（10）工地试验室
工地试验室负责本项目经理部工程项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
指导做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合设计院和工程技术部门的工作。配合完成各科研项目试验工作，作好资料整理及分析。
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第三节. 施工部署
一、 施工顺序
施工准备 → 污水管沟施工 → 路基施工 → 基层水泥稳定碎石施工 → 路面混凝土施工 → 线管工程施工 →竣工验收
二、 施工队伍配置
根据现场情况和工区划分拟配置施工队伍如下：
施工区计划两个班组同时施工，一个班组负责汾溪路、蚬涌工业大道、大塘路、友谊路、东福商业街、石美二路、黄粘州大道和新城大道的截污管网开挖管道修复，另一个班组负责黄粘洲大道、拔蛟窝河东路、万龙路、堤围路、莞穗大道、新城大道截污管网非开挖管道修复。
现场配置1个综合队，负责全场材料转运、施工区域内的卫生及交通疏导。
第四节. 施工准备
一、 技术准备
1）图纸会审及深化施工组织设计大纲
中标后，我部对施工图进行内部自审并形成记录，协助业主组织专业会审及综合会审。施工组织设计的编制按本方案确定的原则在图纸会审后进行。对于结构重要部位或特殊部位，将编制详细施工作业指导书。审批后的施工组织设计、作业指导书是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件。
2）进场前进行三级技术交底，即技术负责人--管理人员--施工班组长。交底以书面形式表达，随同任务单一起下达到班组，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。
3）建立测量控制网
根据业主提供的测量基准点进行平面轴线及高程复核，重要控制点要做成相对永久性的标记。 4）做好各类原材料的进场检验及水稳（砂浆）的试配工作。 5）确定工程中即将使用的“四新”技术类型、内容及施工注意事项。
二、 临时设施的修建
接到中标通知书后，立即组织先头队伍到达工地，按照总平面布置设计，开展临时用地规划和修建临时设施，尽快完成必不可少的生产、生活、办公设施。
现场修建项目部1处，占地面积约300平方米；工人住宿区采取附近租赁；总占地面积约500
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平方米。
三、 临时用施工方案
工程施工用电情况
根据施工工区划分及进度安排，整个机械设备投入及使用主要集中搅拌站、路面等施工阶段。其中水稳施工阶段施工用电设备最多、用电量最大，在各阶段施工用电负荷值最大，因此，搅拌站施工阶段考虑就可以满足项目的总体临时用电量。
用电总负荷计算 1）施工用电设备统计 临时施工用电设备统计
总功率 序号 1 2 3 拌站 4 5 6 7 曲机 钢筋调8 直机 钢筋切9 断机 10 11 圆盘锯 Σ 4 2.2 8.8 0.7 6.16 323.36 3 2.2 6.6 0.7 8.9 3 2.2 6.6 0.7 8.9 办公区 照明 振动棒 钢筋弯3 2.2 6.6 1 10 100 20 1.5 100 20 15 0.5 0.5 0.7 0.7 8.9 50 10 10.5 名称 电焊机 振动梁 水稳搅1 100 100 0.7 70 数量 10 2 功率 （kw） 16 5 160 10 系数 0.5 0.7 功率 80 70 需用 视在 根据现场用电量计算用电高峰期达到323.36千伏安，现场安装1台400千伏安的变压器满足施工、生活用电。
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四、 主要人员、机械进场
接到中标通知书后，各主要管理人员（项目经理、技术负责人、机械设备、材料测量、试验工程师）立即进驻施工现场，展开前期各项施工准备。
项目经理部指派一名领导，专门负责机械设备的调遣工作，按照投标书承诺、工程进度安排，组织施工设备分期分批进场，进场前对机械设备进行鉴定、维修和保养，确保设备完好。同时配足维修人员和常用易损配件，作好开工前的一切准备。以提高机械化施工来保证投标书承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项目标的全面实现。
五、 主要材料准备
物资部门根据技术上提供的材料及设备供应计划，一方面积极与业主和监理工程师取得联系，申报甲控乙供材料计划，在获得批准后进行甲控材料和自购材料供应。其中，混凝土采用业主指定的商品混凝土公司统一供应。
六、 拟投入的主要物资计划表
详见附表。
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