优罚劣”的管理办法，从劳动力调配和劳动力管理方面保证工程各项目标的实现，具体劳动力需用量和进场时间安排详见劳动力进场计划表。 附：劳动力计划表
（四）主要施工机械设备准备及进场计划
机械机具准备，依据总体施工方案及施工总进度计划选择安排，主要施工机械必须经试运转合格后投入本工程使用，检验试验设备必须经校检合格后准入使用，本工程共投入施工设备30多台（套），施工用电设备总功率71.8KW。
附：拟投入的主要施工机械设备表
（五）主要施工用料需用量计划
以满足总体施工方案、施工进度及施工质量为目标配置施工用料。 附：主要施工用料需用量计划表
六、施工进度计划及工期保证措施
（一）施工总进度计划
根据本工程招标文件规定，工程计划工期为102天。
（二）各阶段施工进度计划
见施工进度计划横道图。
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（三）保证工期的措施
1、组织措施
⑴、组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。 ⑵、公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制等工作。
⑶、建立生产例会制度：检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。
⑷、做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。
2、管理措施
⑴、分别编制各种进度计划，组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理始终处于良好的运行和监控状态。
⑵、优化施工进度方案，对多种进度计划方案进行对比、择优。在确保工程质量、文明施工、并且合理利用资源、合理的施工程序及施工方法的前提下，选用最佳的进度计划方案。
⑶、对施工进度实行动态管理，根据资源配置和劳动力状况及时对进度偏差采取纠偏措施，使施工进度始终处于受控状态。
⑷、选择合理的劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。
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⑸、分析影响工程进度的风险因素，采取必要的风险防范措施，以减少进度失控风险。
⑹、应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息处理的效率，促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
3、经济措施
⑴、在编制施工进度计划的同时，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，提前作好资源储备。
⑵、全面推行进度奖惩措施，使所有参与施工人员的奖金与施工进度、质量挂钩。
4、技术措施
⑴、本工程采取总控制进度计划与月旬进度计划相结合的多级网络计划，对施工进度进行有效的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施进行动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，由此进一步确保总工期目标的实现。
⑵、采用成熟的建筑新技术、新工艺，通过新技术、新工艺的推广应用，有效的缩短各工序的施工周期。
⑶、根据各工序之间的逻辑关系及施工周期，科学地组织施工，统筹安排，形成各分部分项工程在时间、空间上的合理穿插；在平面、立面上的合理交叉作业，以达到缩短工期的目标。
⑷、每月月初，根据月进度计划向各施工班组下发当月施工任务书，使班组明确进度目标。月底结算时，按完成的工作量和质量评定结果来进行奖罚，以此调动班组的工作积极性。
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⑸、提前落实材料资源供应计划，确保材料按期供应，避免在施工过程中出现停工待料，影响施工进度。
⑹、最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好率、利用率。 ⑺、采取切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。
⑻、做好土建与安装的专业配合，避免专业配合不利而造成工期延长。
七、施工平面规划
（一）施工用水
施工用水由业主指定，或从附近的水源地协商解决。
（二）施工用电
根据施工现场设备用电量计算，施工总用电量71.8KW，从电力公司提供的位置接入，然后分别接至焊机、搅拌机、钢筋场、钢结构加工场、模板加工场及建筑物附近。
（三）施工道路
施工便道利用原有重车道及轻车道做为施工通道。
（四）临设布置
施工现场设置现场办公室和临设，能满足本工程施工人员居住需要。生产设施包括：钢筋场、模板加工及料具堆场和安装材料场等，施工现场及临设用地见临时设施一览表和临时用地表。 附：施工平面布置图。
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八、主要分项工程施工方法
（一）施工测量
1、作业依据
（1）《工程测量规范》（GB50026-93） （2）《项目施工测量管理制度》 ２、组织管理
（1）成立以专业技术人员为组长的测量管理小组，负责施工过程中测量放线的管理工作。
（2）由项目技术负责人组织，会同项目测量工程师等有关人员，制定具体可行的“项目测量管理制度”，明确有关测量仪器的管理、校验及有关人员的职责。
（3）所有仪器进场前必须经法定检测机构校验合格，确保仪器在规定的校验周期内使用。
（4）测量定位前，组织测量放线班组进行现场踏勘和熟悉图纸，确定测量定位方案，并由项目技术负责人组织，项目测量工程师进行详细的技术交底。
３、总平面控制及高程控制 （1）轴线控制（平面定位）
本工程以规划单位提供的定位基准点测设一条主控线，以主控线为基础，采用直角坐标法引测控制点，经监理单位复核，确认无误后，设定定位控制桩点，且加以妥善保护，并报建设单位及规划部门复核、验线，办好验线手续后方可施工。
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