（1）建立冬施领导小组及各专项小组；
（2）冬施工程材料、保温材料、测温材料、冬施劳保用品等提前准备； （3）施工用水管道保温，采用岩绵管保温；
（4）冬施管理人员，通过培训了解冬施任务特点，在组织生产过程中，能够统筹安排劳动力，避免因气温突变造成质量事故或停工。
二、冬施的特殊技术措施
（1）在开挖的坑槽面上、灰土上及时加盖保温被，防止冻结，造成质量事故。
（2）砼现场浇筑做好入模前和入模后的温度测定数据，测定数据填入冬施砼入模温度统计表。
（3）砼的养护，采用综合养护法，即少量防冻剂与蓄热保温相结合，在所浇筑的砼表面先覆盖一层塑料布再覆盖一层草帘被或保温被，砼的初期养护温度不得低于5℃，不能满足该条件时，必须立即增加草帘被或保温被保温砼养护时降温速度不得超过5℃/ h（可通过测温查出）否则继续保温。
三、冬期施工的质量保证措施
冬期施工的各个阶段分部、分项工程开工前责任工程师，根据图纸及方案进行详细的技术交底工作，交底应包括冬施措施施工方法，安全注意事项，质量要求等，建立岗位责任制采用考核记分办法进行冬施质量评比，建立冬施奖罚制度。
四、冬季安全施工措施
①要加大安全消防工作的力度，定期监督检查评比；
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②对施工现场火源、电气焊等要加大管理力度；
③大雪后必须将架子、道路、马道的积雪清扫干净，消除安全隐蔽。 五、绿化工程冬雨季施工技术措施
冬季由于天气寒冷，气候干燥，不利于绿化苗木的生长。栽植植物也有一定的难度，由此，在冬季一定要做好绿化苗木的防寒、防冻措拖。对于不耐寒、不耐冻的树种，要在外面用稻草或其他防冻的材料，保证苗木安全越冬。植树后要浇三遍水进行封培，为了保墒和防止冬季大风刮倒树木，可适当堆高树根部土。为了保证抗寒能力较弱的新置树木安全越冬，应酌情采取涂白、根部堆土和搭风障等防寒措施，一般对新植的树应浇足冻水。冬季施工时还应制定植物防冻措施，植物起挖后用草绳和蒲包包裹，防止植物冻伤，栽植后用草绳缠绕树干，做好树木支撑，防风防冻。
夏季是杂草大量发生的季节，及时清除绿地中的杂草是保持园林景观美观一致的重要措施，对阔叶杂草可采用阔叶净、2,4-Ｄ丁脂、本达松等除草剂防除。禾本科杂草（如狗尾草、马唐、牛筋草等）可选用专一除草剂防除，但其药害较大，应慎用，大多数以人工拨除为主。
雨季时，要随时掌握天气预报，要准备足够的毡布，以便遇雨急需。沿坑四周及树穴四周做好挡土埂，防止雨水流入。要注意绿化苗木的排水工作防止出现积水、树木倒伏等恶劣现象。要积极派人对树木进行支撑，要及时对损害的树木进行修复。
第七章 保证工程质量主要措施
（一）工程质量目标 1、确保质量等级为“合格”；
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2、竣工一次校验合格率100%；
3、我们对单位工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。
4、把本工程作为保证合格质量的项目来进行施工和现场管理，制定一整套切实有效的质量保证措施，建立完善的质量保证体系来确保这一目标的最终实现。实现我公司对业主的承诺。
5、根据工程的实际情况以及项目的组织机构并结合GB/T1900-IS09002-92标准，建立工程的全面质量管理，各有关人员及部门职责见下表。
项目领导 要素 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 要素名称 项 目 经 理 ○ 技术负责 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 副经理 ○ ○ 工程科 △ △ △ △ △ ● △ △ △ △ ● △ 技术质量科 △ △ ● △ △ △ ● ● ● ● △ △ 项目部门 经营科 △ △ △ △ △ △ △ 物资供应科 △ △ △ △ ● △ △ △ △ △ △ 办公室 ● ● △ ● △ ● 管理职能 质量体系 项目质量计划编制 文件和资料控 采购 过程控制 检验和试验 检验试验测量控制 不合格控制 纠正和预防措施 质量记录 内部培训 注：1、●主管部门，△关联职责，○领导班子负责人。
2、本质量职能分配表待项目经理成立后职能划分到人。
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（二）质量保证措施
针对该工程特点及我公司以往的施工经验，对本工程的质量采取以下保证措施。
1、在该工程的施工组织中，严格遵守我公司的质量方针和目标，建立项目质量保证体系，作到从物质进场检验、过程控制、纠正措施到过程检验试验，直到最终检验试验及回访保修，均按照程序文件的具体规定严格执行。
2、建立各级质量责任制，项目经理是质量责任者，生产副经理负责质量，技术负责人协助经理抓好质量工作，各级部门承担部门质量责任，各级质量控制人员严肃使用质量否决权，做到坚持没有质量计划和组织设计，不安排施工，坚持做到未进行“三检制”不进行下道工序，没有监理对分项工程的签字认可，不进行下道工序。
项目质量管理体系
组长：张明 副组长：朱三狗、程有会 工 程 科 技术质量 科物 供 科
土建安装施工队 钢筋模板加工车间 商 砼 站 - 43 -
3、对每道工序都要建立严格的质量检验系统，遵守监督上道工序保证下道工序，服务下道工序的要求，实行样板引路，以样板工序指导施工。
工序质量执行程序
方 案 审 批 技 术 交 底 工 序 操 作 班 工 组 长 自 初 检 验 不合格 专职 质检 员 复检 不合格 业主 监理 核准 签字 进入 下道 工序 4、物资采购，执行《物资采购程序》择优录用，物资采购前必须向监理工程师提出包含产品生产厂的简介，产品的性能标志及包装产品的质量标准和施工工艺，试验的结果及评价内容的申请表，并请监理工程师参与侍检试件的抽取，经复验合格后方可使用。
5、该工程施工前应先编制施工组织设计及项目质量计划书，作为指导施工和保证工程质量的重要技术性文件。结合本工程的具体情况，确定控制目标及需控制的各种影响因素，由技术负责人编制相应的文件化程序，工长根据文件化程序编制技术交底，实施中发现问题及时纠正。 6、施工过程控制将是实现质量目标的关键性环节了，将依据《过程控制程序》文件的规定，配备足够数量的专职质量检查员，质检员随时检查工序质量状况，对发现的工程质量问题及时下达工程质量问题整改通知单，限期整改，并经过工长质检员的复验合格后方可进行下道工序的施工。
7、实行质量否决权制度，按照工程质量奖罚条例有关规定，对质量好的给予奖励，质量出现问题的要对班组及操作者进行罚款处理。
8、严把六关（图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料半成品检验关、按验评标准验收和施工管理人员素质关）。
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