监理规划
6.3 图纸会审程序
需要
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熟悉施工图纸，初审提出问题 各专业监理工程师 监理组内部会审 现场总监主持 整理列出问题清单 各专业监理工程师 清单问题审核 总监理工程师 清单问题补充 各专业监理工程师 汇总问题清单报建设单位 问题清单汇总 在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单并讨论 各专业监理工程师 图纸会审纪要落实清单中问题，整理归档 监理规划
6.4 原材料、构配件及设备质量控制流程
原材料、构配件及设备 不能进入现场 签认原材料、构配件 及设备的质量 不同意 同意 签认A9表 监理工程师核验审查检验报告 签认A9表 设备由建设单位、施工单位、供货商现场监理四方开箱检查 对规定的主要原材料监理现场见证取样送检 监理工程师审查 施工单位填报：“工程材料/构配件/设备报审表”（A9） 签认A9表
承包单位在指定部位使用 福州中博建设发展有限公司
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6.5 隐蔽工程质量控制程序
施工现场检查验收 不合格
质量监督、必监、抽监项目 合格
监督工程师 再次检查验收 专业监理工程师 隐蔽记录单上签字认可 专业监理工程师 整改后再次申请 承包单位 专业监理工程师 专业监理工程师 下达监理通知并提出整改要求 承包单位 承包单位自检合格，向监理单位申报（工程报验单）并附隐检记录、质评表及有关资料 通过 不合格 承包单位进入下一道工序施工
合格
专业监理工程师 第三次检查验收 承包单位 整改后第三次申请 承包单位 下达不合格项目通知限期整改 专业监理工程师 不合格
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经建设单位同意，下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知 总监理工程师 监理规划
6.6 地基与基础、主体结构分部工程验收流程图
申报 否
总监理工程师组织设计、施工、监理、建设各方参加验收 质监站监督验收 施工单位自检合格、施工企业技术、质量部门检查验收 申报《工程报验申请表》（A4表）和验收核查资料 可
签署《工程报验申请表》 （A4表） 可
验收通过、验收会议纪要 各方签章后存档
[分部（分项）工程中间验收可参照本流程图]
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6.7 施工阶段质量控制程序
审批开工申请、签署审查意见 合格 不合格 承包单位申报施工方案 完善开工条件后重报 修 改 不合格 不合格 监理审批 合格 整改 分部、分项工程施工 整改 各分项、隐蔽工程自检 不合格 合格 填报工程报验单 不合格 签发分项工程报验申请表 合格
整改
填写分部工程报验 附
现场检查 监理工程师 检查结果 内业资料检查 监理工程师 承包单位 分部工程完成 分项（隐蔽） 工程报验单和分部工程质量评定表 下一道工序施工 监理工程师现场检查及审查试验报告 附： ①隐检单 ②预检单 ③质量保证资料 ④分项工程质量评定表 施工试验及监理见证取样送检 承包单位申报材料合格证、见证复验单 加倍复试或换材料 不合格 合格 签发分部工程报验申请表
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