泉州东海泰禾B2监理规划(4)

2020-02-20 13:56

监理规划

6.15 工程竣工质量验收流程图

建设单位提前7 个工作日书面通 知工程质量监督 机构派员对验收 工作进行监督

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土建安装工程竣工,设备完成试车调试 施工单位验收,提出《工程竣工报验单》(A10表) 监理单位审查竣工资料 监理组织施工、监理、设计、建设等单位进行竣工初验,对存在问题提出书面整改意见 施工单位整改 监理单位复验合格,由总监理工程师签署《工程报验单》并提出工程质量评估报告总监理工程师和单位技术负责人审核后签字确认 施工单位向建设单位报送竣工报告,工程档案资料,监理提交监理档案资料,监理提交监理档案资料,申请竣工验收 建设单位提请规划、土地、人防、消防、环保、城建档案、电梯等专项验收取得认可准用文件 建设单位制定验收方案,组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程竣工验收,听取汇报,审阅工程档案资料,实地查验工程质量,做出全面评价,验收通过后签署工程竣工验收文件 验收不合格,由施工单位进行整改,整改完成后重新组织竣工验收 参与各方意见不一致时,应协商解决办法待建设单位在工程竣工验收合格之日起15日内向建设主管部门申报竣工验收备案,取得《建设工程验收备案证明书》,副本送监理单位一份 意见一致后,重新组织工程竣工验收 工程进入保修阶段 监理规划

6.16 保修阶段的监理程序

定期对工程回访 维修鉴定质量责任、督促维修 有质量问题 无质量问题 可 责任期结束时的检验 协助建设单位与施工单 位办理工程款结算 协助建设单位与施工单位 办理终止合同手续 维修工程质量检验 7、监理工作方法及措施 7.1质量控制

7.1.1施工过程的质量控制

对投入品的质量控制 施工及安装工艺过程的质量控制 对产品的质量控制 施工阶段质量控制 7.1.2 施工过程质量因素的全面控制

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施工阶段质量控制 对参与施工人员的质量控制 对工程原材料构配件的质量控制 对所用施工机械设备的质量控制 对采用的施工检测方法的质量控制 对生产劳动、管理环境的质量控制 监理规划

7.1.3根据工程实体形成的时间阶段施工阶段的质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。

7.1.3.1质量的事前控制

①掌握和熟悉质量控制的技术依据

a.熟悉建筑安装工程施工验收规范和质量检验评定标准。 b.自审设计图纸,并组织设计技术交底及图纸会审。 ②施工场地验收

a.现场障碍物清除后的验收,即四通一平验收。 b.现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。 ③施工队伍的资质

a.总承包单位工程项目经理及主要技术负责人是否到位。当需变动时,接替人应具有相应资质,承包单位出具公函予以确认,并报招投标办备案。

b.审查分包单位资质(如铝合金门窗、防水等专业性较强的工程分包)。 ④工程所需原材料、半成品的质量控制。

a.审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证、质量保证书或生产许可证。 b.某些工程材料(如装饰材料)、制品(如灯具、洁具等),需审查样品并经业主认可后方能订货。(样品保存)

c.凡采用新材料、新型制品、新结构、施工新工艺等应检查其技术鉴定文件。有必要时,还应实地调查考察予以确认。

d.所有设备在进入现场时,应按其所带技术说明书的要求进行质量检查。不合要求者,及时撤出现场。

e.凡属于建设工程质量检验的样品(或项目)均应执行见证取样送检(详见2001年《福州市建设工程质量检测管理办法》第二十五条)。见证取样率100%,见证送检率30%。

f、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备等,监理人员有权拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备退出现场。

⑤施工机械的质量控制

a.凡涉及工程质量的施工机械,应按技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的,

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不在工程中采用。

b.施工中所使用的测量器具、计量装置等设备应有相应的技术合格证,并正处在校验有效期内。

⑥审查施工组织设计

a.施工组织设计对保证工程质量应有可靠的质量保证体系及相应的有效的技术、组织、管理措施。应具有确保质量的施工方案。

b.本工程重点要求编制地基与基础工程、主体工程、防水工程、脚手架工程等施工方案。 ⑦协助施工单位技术人员做好技术交底工作,做到全面、详细、突出重点,交待清楚,使所交的“底”

能真正落实到每一位操作工人的身上。

⑧生产环境、管理环境改善的措施

a.审查并协助施工单位完善质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。 b.协调方方面面的关系,创造良好的生产环境。检查、督促安全、文明施工。 c.主动加强同质量安全监督站的联系,及时取得质量安全监督站的支持和帮助。 7.1.3.2质量的事中控制

①工序交接检查坚持上道工序不经检查验收合格,不准进行下道工序施工的原则。上道工序完成后,施工单位先自检合格后,再通知现场监理工程师会同检查,验收合格且下道工序完全具备施工条件后方能转入下道工序施工。

②隐蔽工程检查验收,施工单位先自检,合格后填报隐蔽工程报验申请表,监理工程师检查验收合格后予以签认,并准予隐蔽。不合格者立即整改,复检合格后再予确认。

③踏踏实实做好巡视检查工作,从观察工人的实际操作中看规范要求是否得到落实,同时检查技术交底的实际效果。发现问题,及时制止,并要求立即整改,将质量事故消灭于萌芽状态。对关键部位、关键工序的施工质量,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位实施全过程现场跟班的旁站监理,杜绝建筑实体形成时质量事故的发生。

④本工程重要子分部防水工程的施工质量控制详见相应的工程监理细则。

⑤凡属必要的设计变更,事先均需经业主同意,设计变更图纸(或设计变更通知单)到达现场后,由总监签发工程变更单附上设计变更文件。下达施工单位具体实施。

⑥由施工单位提出的工程变更由总监组织审核,业主代表参加。审核确认后,由总监批

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复实施。

⑦当工程存在质量等方面的问题,监理工程师认为有必要时,可发出“监理工程师通知单”,同时实施跟踪监理,督促施工单位及时整改。施工单位在整改完成并自检合格后,上报“监理工程师通知回复单”,由监理工程师复查其整改质量是否达到通知的要求。

⑧工程质量事故处理,按本所质量体系文件中《工程质量事故处理制度》执行。 ⑨行使质量监督权、下达工程暂停令。

凡出现下列情况之一者,总监理工程师可签发工程暂停令。

a、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工; b、为了保证工程质量而需要进行停工处理;

c、施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患; d、发生了必须暂时停工的紧急事件;

e、承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。

停工后再复工时,施工单位需向监理提交复工申请,现场监理工程师审查其整改达到要求后向总监汇报,由总监签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工。

⑩行使质量否决权。

○开好工地例会,组织现场协调会和各种专题会议。会后均印发会议纪要。确定在工地每周召开一次工程例会。

○现场监理组每月末编制工程监理月报向建设单位及监理所报告工程质量诸方面情况,凡重大质量事故应及时向建设单位、县质监站、安监站及监理所等有关方面报告。

7.1.3.3质量的事后控制 ①单位、单项工程竣工验收 ②项目竣工质量验收

③审核竣工图及其他技术文件资料 ④整理工程技术文件资料并编目建档。 7.2进度控制

7.2.1进度的事前控制

7.2.1.1编制项目实施总进度计划。这是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单位提交的施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与材料设备供应进度、资金、资源计

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