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3、对新上项目工艺、设备安全措施、环境污染及职业危害情况等进行把关。
4、参与重大事故的调查、分析和处理。
2.15人力资源部部长
1、是人力资源部业务保安的第一责任人，负责系统人力资源的合理配臵、员工的安全培训教育、工伤鉴定、工伤保险工作。
2、负责落实重大安全事故责任者的行政处分和经济处罚。
2.16党群工作部部长
1、是党群工作部业务保安的第一责任人，负责党员、干部的安全教育和作风建设、安全文化建设以及安全齐抓共管工作。
2、负责系统内部组织的人员聚集活动维持秩序工作，防止意外事故。
3、负责党员、干部的安全教育和作风建设。
4、参与重大事故调查，参与对事故责任人的责任追究和党风政纪处理。
2.17 运行协调部部长
1、是运行协调部业务保安第一责任人。
2、负责维护集团公司内部市场的稳定，在组织或参与各种类型的展销会、招标会或订货会时，要制定安全管理措施和预案，确保人员和产品的安全。
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3、负责公司环保、节能、计量等工作。
2.18直属企业党政正职
1、领导组织本企业的安全工作。
2、狠抓“三违”(违章指挥、违犯操作规程、违犯劳动纪律)，查出违章行为严肃查处。
3、按中小企业集团安全工作安排，制定本企业年度安全工作安排，并组织实施。
3、参加安全工作会议和安全检查，汇报本单位安全状况。 4、定期组织本单位安全自查，发现问题及时解决。
5、定期组织召开本单位安全例会，总结和安排安全工作，并做好记录。
6、按要求完成本单位安全文化建塑和安全教育工作。 7、及时汇报、组织抢救所管单位内发生的伤亡事故,并参与事故调查分析处理,制定和落实防止同类事故发生的措施。
2.19直属企业分管安全副职
1、具体组织实施本单位日常安全管理工作。 2、负责按时、准确向公司安全监察部上报各种报表。 3、对本单位存在的安全隐患，及时向本单位领导汇报，并研究制定整改措施，组织落实。
4、及时参与事故抢救及调查分析处理，落实防范措施。
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2.20 直属企业工程师（技术负责人）
1、制定和完善安全技术操作规程。
2、制定各项安全技术管理制度，并贯彻执行。 3、组织安全技术培训，采用、推广安全新技术。
2.21 班组长
1、组织每周班组“二〃五”安全活动。
2、组织本班组定期进行安全自查自纠，并做好记录。 3、参加本单位安全检查及事故分析。
4、组织好班组班前班后会，安排和总结安全工作，实施安全预想制度。
5、对班组“三违”行为有权制止并严格查处。
2.22 操作工人
1、严格按照操作规程进行作业。 2、遵守各项安全管理规章制度。 3、发现安全隐患要及时向上级反映。 4、对违章指挥有权拒绝。
5、发生安全事故积极参与抢救，采取措施防止事故扩大。
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3 部室业务保安责任制
3.1 综合管理部
1、制定办公场所防火、防盗的安全防范措施，并组织落实。 2、负责交安委的日常工作。
3、负责协调安全生产宣传活动的组织和宣传品的编辑、制作。 4、负责上级安监部门检查时的接待工作。
3.2安全技术部
1、具体负责全公司安全管理工作。
2、负责组织安全大检查，负责重大隐患排查、重大危险源识别监控、安全预想及防范工作的监督检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，立即整改。
3、研究总结安全生产工作的经验和存在主要问题，提出改进措施，经公司分管领导审核，总经理批准，制定下发安全生产方面的规章制度。
4、组织召开安全例会，及时转发安全生产文件、资料，安排当月安全工作。
5、组织开展全公司范围的安全生产活动，参与安全宣传和安全
培训工作，配合人力资源部编制和落实公司年度安全培训计划。
6、对特种设备进行安全技术管理，组织对特种设备进行定期检
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验、检测，保证安全运行。并组织特种设备操作及维修人员的技术培训、考核发证工作。
7、编制年度安全技术措施计划，并监督检查资金到位和工程进展情况。
8、根据公司安全规章制度，做好日常的检查考核工作，管理使用好安全专用奖励资金。
9、发生安全事故，严格按责任制及奖惩规定提出考核意见；分管业务保安范围发生安全事故，严格按责任制考核。
10、负责全系统安全调度工作，对事故通报、措施、规定、指令要迅速传达到各基层单位，并督促落实情况。
11、定期组织对公司所属各单位消防设施、设备的检查检验，参与新、改扩建工程的消防设施、设备的验收工作，对不符合安全规定的，负责追究责任并限期整改。
12、负责公司危险化学品和放射源安全管理，对其管理、运输、使用进行监督检查。
13、负责组织安全事故的追查分析，严格按照“四不放过”原则进行事故分析。发生重大安全事故时，负责向集团公司汇报，并组织事故抢救，参加事故的调查、分析和处理工作。
14、在确定公司新改扩建项目和年度计划时，要符合安全标准要求，对公司安全规划，安全计划负责。
3.3产权管理部
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