安徽财经大学会计学院2010届
本 科 毕 业 论 文
论文题目 基于价值链分析的造船企业成本管理研究
所 在 班 级 061会计3班 学 号 200693068 姓 名 李朝政 指导教师及职称 田园 副教授 成 绩
基于价值链分析的造船企业成本管理研究
基于价值链分析的造船企业成本管理研究
Shipbuilding Cost Management Based on Value Chain Analysis
班级：061会计学（3）班 姓名：李朝政 学号：200693068 指导老师：田园（副教授）
[摘要]船舶制造业是我国的一大支柱产业，在国民经济中起到非常重要的作用。随着我国船舶制造业技术及质量等方面的水平全面提高，成本管理成为衡量船舶制造业核心竞争力最重要的因素。长久以来，我国对船舶制造企业成本管理研究总是沿用传统的制造企业的成本管理研究方法，实际上在市场环境下很多船舶制造企业是一种制造综合服务的提供者，既有生产活动也有诸如设计、咨询、融资等服务活动。成本管理只有符合产业特点才能起到作用，因此探寻符合船舶制造业特点的企业成本管理方法具有重要的实际意义。基于价值链的成本管理方法为解决船舶制造企业成本管理问题提供了很好的思路。
基于价值链的成本管理，由于从价值的角度来进行成本管理因而更容易探寻到成本的实质。通过对行业价值链的分析，能够使企业把视野放在更广阔的背景下考虑战略成本问题；通过对企业内部价值链和竞争对手价值链分析，能全盘考虑企业价值链的各个环节，并从这些价值环节及价值环节之间的联结中寻找成本降低的机会；通过基于价值链的作业成本管理，能使成本管理深入基本的作业层面，并为管理决策提供依据。可以说，价值链方法在企业成理中极具应用前景。
本文结合海螺集团控股船企—新远船业修造有限公司（以下简称“新远船业”）—成本管理实践，研究价值链方法在船舶制造企业成本管理的应用问题。首先通过对船舶制造企业生产经营及成本管理特征的分析，结合国内新兴中小船企代表—新远船业的成本管理透视，提出了我国船舶制造企业成本管理面临的问题以及成本管理改革的方向；接着把价值链方法引入到船舶制造企业成本管理中来，依次进行了企业的行业价值链分析、企业内部价值链和竞争对手价值链分析，并在此上提出了价值链方法在船舶制造企业成本管理中应用的一般模型；随后结合船舶制造业实践，讨论了以价值链为基础来整合船舶制造企业成本管理的理念在我国船舶制造成本管理改革中的实践。
Abstract: Chinese shipbuilding industry is one of the pillar industries. It plays a very important role in national economy. With overall improvement of technical and management aspects of the quality, cost control has become the most important factors as a measure of shipbuilding core competitiveness. Over the years, cost management of shipbuilding enterprise in our country always follows the studies of cost management in industrial manufacturing companies. In fact, those enterprises are comprehensive service providers, not only in production, but in design, consulting, finance and other service activities. It can play a part in only if the cost management fit for the features, as a result, to find a ship manufacturing enterprise cost management
基于价值链分析的造船企业成本管理研究
features has important practical significance. Value chain based cost management addresses the issue of cost control in ship manufacturing enterprises and provides an inner control guideline.
Value chain based cost management touches the nature of cost as it based on value analysis. Through the analysis of the industry value chain, companies can broaden the their minds to consider the strategic cost issues; through internal value chain and value chain analysis of competitors, all aspects of the enterprise value chain can be considered, and cost reduction opportunities can be found from value links; through the value chain based operating cost management, cost management can work in depth the basic level, provide a basis for management decisions. In short, putting the value chain approach into the management of the enterprise is very promising.
The thesis analyze cost management practices Conch Holdings Shipping Company - NFar Ship Building Co.Ltd and studies value chain approach in building the application of cost management. First, it studies the production and management of shipbuilding enterprises and analyzes the cost management features, combined with cost management of China's emerging enterprises on behalf of the boat – Nfar Ship Building Co. Ltd and puts the problem of China's shipbuilding enterprise cost management and reform direction of cost management forward, then introduces the value chain into cost management in the shipbuilding enterprises, and analyzes company's industry value chain, intrinsic value chain of enterprise and value chain of competitors. In this approach I proposed cost management general model in the ship manufacturing industry; then combined shipping industry practice, and discusses the concept in integrated shipbuilding enterprise for value chain based cost management into the reform of Chinese shipbuilding cost management in practice.
[关键词]船舶制造企业，价值链，成本管理，新远船业修造有限公司
Key words: Shipbuilding,Value Chain, Cost Management, NFar Shipping Building Co.Ltd.
基于价值链分析的造船企业成本管理研究
目 录
一、前言??????????????????????????????1 (一)问题的提出?????????????????????????1 (二)相关文献综述????????????????????????1 (三)本文研究的意义??????????????????????????? 2 二、价值链管理理论????????????????????????????3 (一)价值链管理概述?????????????????????????3 (二)价值链管理模式?????????????????????????4 (三)企业价值链成本管理的基本框架???????????????????? 5 三、船舶制造企业成本管理现状?????????????????????6 (一)船舶制造业宏观运行情况???????????????????????6 (二)现代造船模式??????????????????????????7 （三）船舶制造企业的成本构成???????????????????????8 （四）目标成本管理在船舶制造企业的应用情况????????????????9 四、船舶制造企业基于价值链分析的成本控制与管理 ?????????????10 (一)船舶制造企业的价值链体系????????????????????10 (二)基于价值链分析的船舶制造企业成本管理模式??????????????12 (三)价值链优化法在船舶制造企业成本管理中的应用?????????????16 五、结论??????????????????????????????????19 参考文献 ????????????????????????????? 20
基于价值链分析的造船企业成本管理研究
一、前言
(一)问题的提出
当人类社会步入21世纪以后，全球经济发展已经很明显呈现出以下两个特征：首先是各个国家的经济发展国际化趋势明显加快，第二是知识经济和信息经济逐渐处于经济发展的主导位置。在如上的两大背景下，人们观察经济动态的理念、指导经济活动的思路、组织经济运作的方式、乃至追求经济发展的目的都发生了很大变化。在企业经营方面，人们也逐渐把管理目标锁定在价值链每个环节的价值增值上。
价值链的思想和分析方法符合当代社会经济技术环境的要求，反映了世界上先进的管理理念。国外对价值链方法的研究已经比较深入，应用也已较为广泛。在美国，价值链的管理模式已经被很多公司经理所掌握，他们中的大多数人每天频繁地使用价值链从事诸如购买原材料、销售产品、操作数据、监督服务和其他有关的作业。而在我国价值链思想基本上是上世纪九十年代才开始的，在理论上还处于消化、探索阶段，在实践上主要有一些大型的制造企业在有意识的应用价值链进行管理活动。
本文研究的重点是价值链方法在船舶制造企业成本管理中的系统应用问题。探讨价值链方法，包括价值链分析和基于价值链的作业目标成本管理方法在船舶制造企业的应用问题。船舶制造企业通过建立基于价值链的成本管理体系，提高成本管理水平，能在外部环境多变、市场竞争激烈的情况下，实现成本管理真正为企业战略服务的目的。
(二)相关文献综述
国内会计学界对价值链会计的探讨相当之多。价值链会计的概念是由我国著名的会计学家阎达五教授首先提出的。他认为，价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究，可表述为：是收集、加工、存储、提供并利用价值信息，实施对企业价值链的控制和管理，保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大化的价值增值和分配的一种管理活动。阎达五教授申请的自然科学基金项目“IT环境下价值链管理与价值链会计研究”对研究价值链会计的必要性和可能性、价值链会计的基本概念、目标、研究对象、研究内容以及基本框架进行了系统的研究，并指出了价值链会计有待进一步研究的领域。其文章主要有《在十六大精神指引下，开创会计理论研究新局面，建立“价
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