XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX厂房及配套工程 监理规划
6、工程变更（洽商）监理工作程序框图
不同 意与设计单位充分洽商 总监理工程师携 相关专业监理工程师 下达工程变更令 与建设单位充分磋商并 征得建设单位的书面认可 施工单位、建设单位或其它有关单位 提出工程变更要求 审查主要内经济是否合理 技术是否可行 结构是否安全 外观是否合规划 不同意 当变更内容涉及增加 投资或者延长工期时 对 工 程 变 更 进 行 审 查 总监理工程师携相关专业监理工程师 当变更内容涉及设计修改时 同意 当变更内容仅涉及工期延期问题时，将进入工程延期监理工作程序 总监理工程师 提出设计修改通知单 或设计修改图 签收工程变更令 施工单位 编制单位：XXXXX工程项目管理有限公司 第 14 页 共 38 页
设计单位 审查设计修改通知单 或设计修改图 相关专业监理工程师 同意编制工程变更费用预算 施工单位 不同意 审核工程变更费用预算 审定设计修改通知单 或设计修改图 总监理工程师 审定工程变更费用预算 签收工程变更令 总监理工程师 相关专业监理工程师 造价监理工程师 与建设单位磋 商，并征得建设 单位的书面认可 监理变更工程施工 实施变更工程施工 施工单位 相关专业监理工程师 工程变更（洽商）监理工作程序框图
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7、工期延期确认监理工作程序框图
审查延期原因、依据及 证明材料，合同条款对工期延期的计算方式 提出工期延期申请 退回施工单位 不同意 收集有关资料、记录并予初审 主管监理工程师 审核施工单位的工期延期申请 总监理工程师
组织进行延期评估 总监理工程师 申请资料是否真实、齐全，提供的依据是否准确，理由是否充分，计算原则、方法是否恰当
编制延期审查报告 主管监理工程师 审定工期实际延期 总监理工程师 审批工期延期 建设单位代表 工期延期确认监理工作程序框图
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8、工程索赔处理监理工作程序框图
否 否 索赔理由是否成立？ 索赔依据是否有效、完整？ 相关专业监理工程师审查 索赔计算是否正确？ 退还 提出书面《索赔申报表》 施工单位 附：索赔依据和 计算方法等资料 是 组织相关专业监理工程师进行调查、研究 决定是否受理施工单位《索赔申报表》 总监理工程师 与建设单位充分协商 并争取达成一致意见
意见不一致 是 重新协商谈判 接受施工单位的《索赔申报表》并与施工单位协商总监理工程师 达成一致意见 向建设单位提出同意索赔建议书 总监理工程师 未能达成一致意见 审定索赔建议书并签署审定意见 不同意 建设单位意见一致 批准索赔建议书并请相关各方签认 总监理工程师 调解成功 调 解 调解不成 仲 裁 索 赔 生 效 工期索赔监理工作程序框图
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9、工程计量监理工作程序框图
修改重报 填报月（中间）支付申请表 施工单位 本月（中间）施工项目质量合格
与建设单位充分协商 不同意 确认计量项目质量合格 确认可计量部位 相关专业监理工程师 同意 签发月（中间）计量支付证书 总监理工程师 确认工程量及工作量 审批月（中间）计量支付证书 建设单位 月（中间）计量支付监理工作程序框图
10、工程停工、复工监理工作程序框图
签发《恢复部分工程施工指令》 签发《监理工程师通知》 签发《暂停部分工程施工指令》 必要时 征求建设单位意见 总监理工程师 执行工程质量事故处理程序 对质量问题进行处理 填报《复工申请单》 施工单位 检查质量事故处理情况 相关专业监理工程师 总监理工程师审核 认 可 不认可
总监理工程师 总监理工程师 工程停工、复工监理工作程序框图
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11、材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图
选择原材料、成品半成品厂商，填报进场原材料、成品半成品报验单 施工单位 同时附上： 1.生产厂家产品合格证； 2.生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文件； 3.施工单位质检认定记录。 审核进场材料、成品半成品报验单 检测监理工程师 有疑问 旁站见证取样并送检 试验监理工程师 审批进场原材料、构配件报验单 总监理工程师 退货并更换供货厂商 组织原材料、成品半成品进场 施工单位 按规定频率自检 施工单位 按规定频率抽检，对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控 检测专业监理工程师 不合格 是否合格 不合格 合格 投入使用 退货或降级使用 合格 不合格 是否合格 材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图
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