XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX厂房及配套工程 监理规划
求，特制定平行检验的监理工作制度。
1、各专业监理工程师在编制监理实施细则时，制定出本工程平行检验的计划。
2、监理工程师根据平行检查的计划，认真地进行组织实施。 3、平行检查过程中如果发现问题，立即通知承包商进行整改。 4、检查过程中如发现重大质量问题，应下达停工令，并与有关部门协商，及时要求承包商返工或进行其他处理。 5、检查过程中作好记录。
十、巡视监理制度
巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动，是确保工程质量的重要手段，根据本工程施工阶段监理工作程序的要求，特制定巡视监理制度。
1、各专业监理工程师在编制监理实施细则时，制定出巡视的内容。 2、专业监理工程师，根据巡视计划的内容进行巡视。 3、巡视过程如果发现问题立即指出，让其改正。
4、巡视过程中发现重大问题口头通知停工，并报告总监及时处理。
5、巡视完后作好记录。
十一、工程质量事故处理制度
1、凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围。需做返工处理的统称工程质量事故。
2、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。
3、凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。
4、施工单位应及时上报“质量问题报告单”并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，
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报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确诊无误，方可继续施工。
十二、施工进度监督制度
1、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式，向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
2、审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。
十三、投资监督制度
1、监理部进点后立即督促施工单位报送与承包相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。
2、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报送建设单位，以便控制投资。
十四、工程竣工预验收制度
1、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同、协议文件等。
2、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不验收交接。
3、施工单位应在验收前编好全部竣工文件及竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。
十五、监理日志和会议制度
1、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，要求系统扼要、条理清晰、事实准确。主要内容包括： 1）施工人员动态；
2）主要材料进场与使用动态，构件、半成品的质量状况； 3）主要机械使用动态；
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4）工程项目完成情况及形象进度，概括分析有无存在问题；
5）检查、验收发现的不按施工规范施工及纠正情况，发生的质量问题处理结果；
6）发现的不安全因素及纠正情况；
7）抽检施工方的各项施工记录情况及处理结果； 8）施工单位提出的问题及建设单位的指令处理结果； 9）来往函件的主要内容； 10）相关检测、试验情况；
2、初定监理部每月15日上午召开监理例会，参加人员：施工技术员、质量负责人、项目经理、建设方代表（ 根据实际可请设计、地质勘察、质量监督部门参加 ）。会议纪要由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。工地例会内容包括：
1） 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
2） 检查分析工程项目质量状况，针对存在的问题提出改进措施； 3） 进度、投资、安全； 4） 解决需要协调的有关事项； 5） 其他有关事宜。
总监理工程师： 公司技术负责人： 法 人 代 表： XXXXXXX工程项目管理有限公司
2014年01月06日
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