(新)某居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计 -(3)

2018-12-27 15:55

作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。 3.3.2.2 生产副经理:

主抓安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核,分管工程部、材料部和安全保卫部。 3.3.2.3 主任工程师:

主抓技术工作和质量控制,并负责与监理单位、设计单位、质量监督站和业主的协调工作,分管技术质量部、测量班、试验室。 3.3.2.4工程部:

负责本工程施工任务安排、劳动力、机械设备的调遣及工地消防、环保、安全、进度等的控制。编制工程施工总进度计划,编制年度计划及周计划,并负责管理计划执行情况。 3.3.2.5 材料部:

按施工图、施工组织设计及合同要求,负责材料和设备订货采购、租赁,为项目施工提供保障。

编制材料、设备供应计划,经主管经理批准后负责实施。 整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存统计工作。

根据项目管理特点,制定物资设备管理标准和实施办法,对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。

3.3.2.6 技术、质量部(下设技术员、质检员、测量员、试验员): 文件会审,全面掌握施工图、合同技术规范。根据合同要求,编

制实施性施工组织设计。

负责工程测量、计量、试验、隐蔽工程的检查评定、质量等施工管理,配合设计、监理的工作。

根据工程具体情况,结构项目管理特点,制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施,组织处理安全质量事故。

归口管理变更洽商,建立技术及质量管理日志,做好项目技术档案管理工作。

组织重点技术攻关,负责技术交底,检查作业队的技术工作。 3.3.2.7专业施工队

钢筋加工队:负责加工整个工程的钢筋,统一管理,集中堆放。 土方作业队:根据现场实际情况,由一个作业队负责整个工程的 土方开挖工作。

砼作业队:由两个作业队同时进行两个施工区段的土建施工。

钢结构作业队:由两个作业队同时进行钢构件加工和安装。 3.4施工协调

3.4.1与建设方之间的协调

我们将站在工程全局的角度,积极、主动、高效地为建设单位服务,协助建设单位落实重大施工事宜和创造施工条件,解决工程实施过程中的问题,充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上,与建设单位建立相互信任、相互理解的良好关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全顺利进行。同时,保证配合好

建设方竣工后的事务性工作,提供必要的道路、安全措施以及人员的配合等。

3.4.2与设计单位之间的协调

我们将会与设计单位积极主动地联系、沟通与协调,了解设计意图及工程要求、工作程序,并在投标方案的基础上进一步完善我公司的施工方案。在开工前,项目技术管理人员对图纸进行认真会审,完成好设计交底和一次性洽商办理工作。对于施工过程中出现的有关图纸设计问题,及时同设计单位联系,共同研究解决办法。 3.4.3与总包方之间的协调

作为分包方,我们将站在工程全局的角度,积极、主动、高效地为总包单位服务,严格履行承诺书中的各项承诺,协助总包单位落实重大施工事宜和创造施工条件,解决工程实施过程中的问题,充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上,与总包单位建立相互信任、相互理解的良好关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全顺利进行。同时,保证配合好总包方竣工后的事务性工作。 3.4.4与监理单位之间的协调

(1)在施工全过程中,严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”对施工单位进行质量管理。在 “自检”和“专检”的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理的要求,予以整改。

(2)贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队伍予以监控,确保产品达到本工程的质量目标。我公司对整

个工程产品质量负有最终责任,杜绝现场不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。

(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理提交产品合格证和质保书。

(4)按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。 3.5人、机、料各生产要素的组织配备 3.5.1劳动力的组织配备:

根据流水段的划分、施工工期的要求进行综合分析。劳动力计划见附表:

序号 1 2 3 4 5 6 7 工 种 木 工 钢筋工 瓦工 砼工 抹灰工 架子工 电 工 机械工 基础工程 10 10 15 5 5 2 2 主体结构 / / / / 10 2 2 8 9 10 11 12 焊 工 水暖工 安装钳工 其 他 小 计 / 1 2 20 76 15 / 15 15 59 在施工过程中,上述所需劳动力须经项目部根据现场实际情况统一安排、协调、动态管理以保证施工进度和质量。 3.5.2主要施工机械的组织配备及进场计划:

根据现场的实际情况和施工需要,结构施工阶段设置一台16吨汽车吊,来满足本工程的垂直运输及吊装作业,保证施工顺利进行。 另外施工过程中需多台电焊机、电锯、电刨、钢筋加工机械等。以上施工机械均根据施工进度情况提前做好设备配置与进场计划。

主要施工机械设备计划见下表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 名 称 汽车吊 挖 掘 机 自卸汽车 运输车 蛙式打夯机 电 焊 机 钢筋调直机 钢筋切断机 型 号 QY16 WY-160 T815 东风 HW-201 BX1-500 GT4/10 GQ40 数 量 单 位 2 1 8 4 6 15 1 1 台 台 辆 辆 台 台 台 台


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