第四章 施工进度计划
第一节 施工进度计划编制说明
根据招标文件，本工程规定施工工期为10个月。
为加快施工进度，并确保在各施工期内完成各项任务，我司根据招标文件，全面细致编制施工进度计划，拟采用先进的施工机械，组织精干的队伍，精心组织施工，开展分段交叉流水施工作业，保证如期完工。
第二节 劳动力计划表
详见附表
第三节 工期保证措施
1、材料保证 ⑴、保证料源充足
对于结构工程，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
⑵、严把原材料质量关
在经过考察的基础上，采购合格的原材料与半成品，并事先得到监理工程师的认可，防止因不合格材料而影响工期。
⑶、每月作出具体的材料使用与进场计划，若有遗漏，及时作出追补计划。
2、劳动力保证
根据总体施工控制进度计划，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。劳务队伍除要选择生产质量高，信誉好的外，还要兼顾春节放假以及因地域差别农作物播种、收割时间的问题，保持好劳动力的相对稳定。
3、机械保证
沟槽的回填，路基、路面基层、路面工程是影响工期的关键，因此要配备足够的运输、碾压等机械设备。
详见《拟投入本合同工程的主要施工机械表》。 4、技术保证
⑴、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。
⑵、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握要求的标准与程序。
⑶、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。 ⑷、测量采取二级复核制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。
⑸、抓紧做好填料的土工试验与试验段铺筑工作，为全面施工创造条件。
5、施工组织
⑴ 根据工程的总工期，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单项工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的单项工程，要追查延期的原因，并采取措施重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。
⑵ 投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。
⑶ 要合理安排各施工作业面的关系及施工作业与道路交通的关系。 ⑷ 紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工。
⑸ 建立奖罚制度，对提前工期的班组给予一定的经济奖励；对拖延工期的施工班组给予处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。
⑹ 协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸
上表示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。
⑺ 在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
⑻ 加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。
⑼ 合理安排施工作业表，做到连续作业。
⑽ 做好冬、雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，备足水泵及必要的遮盖材料，及时排干基坑积水，给出工作面，将冬天、雨天对施工的影响降到最低。
工期保证方案图：
编制物资供应计划 物 编制物资采购计划 合理安排地材收购与开采 优化机械配置 机 加强机械维修与保养 确保零配件供应 加强网络计划管理 组织管理 编制好实施性施工组织设计 合理安排工序、加强QC小组活动 搞好外部关系、加强协作 投资指标监控 进度监控 现象进度监控 单项进度监控 关键线路监控 信息跟踪与反馈 财 人 组建强有力的领导班子 选择专业化施工队伍 编制资金流动控制计划 不占用、挪用本工程资金 项 目 经 理 部
第五章 主要施工机械设备配置
详见附表
第六章 施工总平面布置
第一节 施工临时用水
现场临时给水管布置：
从城乡供水管网就近接入现场施工临时给水系统，即可满足现场的施工及生活用水。
第二节 施工用电
现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制)，根据施工机具设备容量计算，总用电量60KVA。
1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。
2、现场配电系统采用5米高木质杆、间距25米，每100米设下线分电箱。施工电源由建设单位提供且直接引入该项目部的施工临时配电房。
3、配电房低压配柜分３个回路(P1-P3)控制施工现场各用电设备。 P1回路供钢筋加工棚，木工房，搅拌棚等用电。导线采用铝芯橡皮线BV-3×70+ 2×35mm2。
P2回路、搅拌机等施工工作面用电。导线采用铝芯橡皮线BV-3×95+2×50mm2，架设在电线杆上到位。
P3回路供施工现场照明和办公、宿舍等临时设施照明。 导线采用铝芯橡线BV-3×16+2×10mm2沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。
施工临时用水、用电详见施工平面布置图。