第四章 施工部署
第一节 平面布置
一、 现场需要的临时材料库、水泥库、砂石料堆放区，需请总包支持
解决。
二、 垃圾临时堆放场拟设在室外，业主单位、总包指定区域。 三、 临电箱的设置：根据总包指定的电源位置，我方接驳符合建设部
安全用电管理标准的二级电箱到施工现场。
四、 楼层临时水的取用点根据总包指定的水源位置引管到施工现场。 五、 本单位作业区域的临时消防设施（如：灭火器、消防储水桶）分
布满足消防有关规定；并派兼职消防员日间巡查。
第二节 施工临时设施
一、施工用电：
1、施工电源计划独立引出一条临设电缆进总电箱，并挂表计量。总电箱自设空弃开关；分电箱设漏电保护器，进行分级保护。避免与业主单位共用同一回路，防止因临时停电给业主方或总包方造成不必要损失。
2、临电设施严格按规定进行配备，并建立检查制度，定期对临时用电进行检查、维修并作好记录。设专职的临电工（持证上岗），负责临电设施的日常维护，同时对班组的使用进行监督。
3、施工用电与施工临时照明用电分开敷设，临时照明用电采用低压36V
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照明。36V行灯照明应具有良好的绝缘，行灯变压器应有防潮、防漏电措施。220V照明线路应按照规定布线和装设灯具并加漏电保护器。
4、建立本工程的临电管理制度，并教育施工人员遵照执行。
二、 施工临时用水：
1、施工用水的水源根据总包方提供的位置，我方引至各作业现场。安装截门龙头，配备蓄水桶。
2、设兼职临设水工，负责临水设施的日常维护，同时对施工人员的使用情况进行监督，杜绝常流水及其他不合理用水的浪费现象。
三、 现场消防用水：
1、施工各作业面必须设有消防水源，并设有备用水源，防止临时停水时有意外发生（使用大油桶注满水用作备用水源）。
2、消防水源及备用水源的设置位置应远离电箱；临近易燃材料堆放地和作业区。
3、消防备用水禁止用于其它作业项目，只作消防专用。
4、此外，在备足中砂和干粉灭火器，用以在紧急情况下扑救电气线路的失火。
第三节 组织落实
一、执行项目经理负责制，对项目经理部的组成人员实行定人、定岗、
定责，充分调动发挥每个人的责任心、积极性和创造性。 二、施工准备工作是整体工程施工的先导龙头，要求现场各专业管理
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人员分项，分段检查落实各道工序与下道工序之间的矛盾与配合，定人、定责、定时将问题消灭在准备阶段，做到事前心中有数。 三、积极发挥公司的整体优势，搞好预测、预算，组织好工厂化半成
品、成品加工；长途供货；机具配套等二线供应工作，最大限度地减少现场加工作业，从而减小因现场恶劣环境对产品质量的影响；进而解决工期短同步交叉作业多、场地少的困难；减轻施工现场一线的压力。
四、设专人负责协调工作，与设计、业主等协作单位共同解决在落实
总进度计划过程中遇到的问题，本着“各负其责，协调一致”的原则，保证总计划的实施。尤其本工程施工期间尚有部分总包单位所负责的工程为完成（如：外窗，户门，消火栓等）我项目部进场后将进度计划报交业主单位，并注明各阶段需要外单位穿插作业的时间点，以及甲供材的进场时间。
五、成立以材料人员为主，质量技术人员参加的采购小组做好材料、
设备的加工订货，其原则是“绿色环保”。首先按图纸设计对材料、设备做好选样、报样工作；并依照设计确认，业主认可，监理签认的设备及材料样板，负责采购材料、设备。材料、设备的相关资料一同调入现场，并通过材料报验手续及时上报业主和监理；未通过报验手续的材料、设备，不准用于施工。
六、装饰面层、水、电、通风等设备安装工程的收尾和成品保护是全
部施工过程中的重点，公司和项目经理部将充分组织技术力量成立质量控制小组，设专人，专项负责对质量进度、协调配合进行把关；同时负责成品保护工作。
七、成立技术攻关小组，针对工程中的技术难点，质量控制点以及生
产中的薄弱环节进行攻关，制定合理的施工方案；真正做到事前、
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事中控制有的放矢。利用工程实践中不断积累的经验，完善管理制度、提高技术水平。
八、为加强安全教育工作和安全制度措施的执行，现场设立安全小组，设专职安全员，制定本项目的应急预案，应对失火和工伤的突发事件（详见本节末附件），并进行演习；对施工人员加强思想教育、安全交底；配发劳保防护用品；对生产过程加强监控，做到防患于未然。
九、加强环境管理工作和环保制度措施的执行，现场设立环境控制小组，设专职环保员，对施工人员加强思想教育；对生产过程的环境管理加强监控。其工作重点是：施工现场环境保护的控制和材料环保性能的控制。
十、结合本工程的特点，根据我司贯标程序文件，对环境和职业健康
安全两方面进行环境因素和危险源识别，并制定出目标、指标、管理方案，为事前控制做理论策划。
第五章 施工进度总计划及劳动力
第一节 基本施工顺序
一、施工阶段划分： 1、施工准备阶段：
施工图纸会审、施工现场准备、临时设施（现场办公室，库房）、临时用水、用电、消防设施的设立。 2、施工阶段：
结构验收移交→各作业面放线→翻样、加工订货→技术交底→过程检验→成品检验→成品保护。
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工序衔接重点：
（1）外窗主副框安装需在窗套及窗台板安装前完成； （2）乳胶漆涂刷需在地砖铺装后开始； （3）墙面壁纸裱糊需在顶面乳胶漆完成后开始； （4）卫生间淋浴玻璃隔断需在洁具安装后开始。 3、竣工验收阶段：
设备调试运行→资料整理→清理验收。
第二节 施工进度计划
本进度计划在施工过程中可对整个工程的施工进度进行时时监控和调整，在最大程度上帮助工程管理人员掌握工程现时的进度重点以及整体的重难点。 注：详见附图
第三节 工期保障措施
一、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
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