拱桥组织(6)

2019-02-14 23:21

8.4.1 贯彻执行总公司质量方针和目标。

8.4.2 认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。

8.4.3 做好分项工程及关键部位以及成品的保护措施的 技术交底,督促施工班组贯彻执行。 8.4.4 对所分管施工的工程质量和质量记录负责,严格 按施工规范、验收标准、施工图组织实施,负责形成所分管 的施工记录和隐蔽检查验收记录等质量记录并签字,组织工 序质量验收,提交质检员进行专检,做好施工日记。

8.4.5 协助项目技术负责人、质检员、安全员等做好相 关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。

8.4.6 执行安全法规、落实安全措施,做到安全生产、 文明施工。 8.4.7 履行《程序文件》规定的其他职责。 8.5 项目质检员

8.5.1 贯彻执行总公司的质量方针、目标。 8.5.2 参加工程的图纸会审、技术交底。 8.5.3 编制进货检验计划,负责进货检验与标识。 8.5.4 过程检验作出标识。

8.5.5 严格按照现行国家/行业标准对工程质量进行检 查,参加各工序隐蔽验收、中间验收和单位工程的竣工验收。

8.5.6 负责形成除测量以外的成型检测记录和负责形成 除施工记录和隐蔽验收记录以外的其他综合资料,收集与质 量有关的质量记录,汇总各分项工程的检验、测量和试验资 料,对分项工程质量进行评定。

8.5.7 负责确认进货检验和过程检验是否进行完毕,参 加最终检验。

8.5.8 对质量事故(缺陷)进行调查、提出调查报告, 并督促整改。 8.5.9 对返工/返修的产品进行复检。 8.5.10 参加竣工档案资料的编制。 8.5.11 履行《程序文件》规定的其他职责。 8.6 项目测量员

8.6.1 贯彻执行总公司的质量方针和目标。 8.6.2 负责工程的定位放线测量。

8.6.3 负责工程的各部位成型检测并形成记录。 8.6.4 履行《程序文件》规定的其他职责。 8.7 项目预算员

8.7.1 贯彻执行总公司质量方针和目标。

8.7.2 贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。 8.7.3 参与工程投标活动及工程合同评审工作,参加图 纸会审。 8.7.4 根据《工程承包合同》和《施工组织设计》,编制 施工成本预算,办理中间计量工作,参与工程结算。 8.7.5 履行《程序文件》规定的其他职责。 8.8 项目材料员

8.8.1 贯彻执行总公司质量方针和目标。 8.8.2 参与对分承包方进行评审。

8.8.3 根据项目需要及时和物资部门联系,编制项目物 资采购计

划。

8.8.4 材料员对所供物资要督促分承包方/顾客按期提 供合格物资及质量证明文件并进行验收,对物资进行标识, 不合格品负责退货。 8.8.5 履行《程序文件》规定的其他职责。 8.9 项目设备员

8.9.1 贯彻执行总公司的质量方针和目标。

8.9.2 配合有关部门对施工设备进行验收、标识,并对本项目的施工设备进行全面管理。 8.9.3 对施工设备的运行、使用、维修、保养进行监督,并做好记录。

8.9.4 参加项目部施工设备事故的处理 ,在规定时间内 写出有关书面调查报告。

8.9.5 履行《程序文件》规定的其他职责。 8.10 项目试验员

8.10.1 贯彻执行总公司的质量方针和目标。

8.10.2 严格按国家现行材料检(试)验标准、方法和技 术规定要求,对项目原材料、砂浆、混凝土及构件进行抽检、 复检。并将检验结果报质检员签认。

8.10.3 收集整理检验和试验报告单,送交质检员保存。 8.10.4 履行《程序文件》规定的其他职责。 8.11 项目保管员

8.11.1 贯彻执行总公司的质量方针和目标。

8.11.2 熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和验收 标准。

8.11.3 严格按《物资管理工作程序》操作,按采购计划 及产品标准验收入库,并建立物资台帐。凭领料单出库,做到手续齐全。 8.11.4 认真做好放火、防盗、防潮、防损、防霉等工作。 8.11.5 负责进场物资进货的标识。

8.11.6 收集整理质保书、合格证等交质检员归档。 8.11.7 履行《程序文件》规定的其他职责。 8.12 项目安全员

8.12.1 贯彻执行总公司的质量方针和目标。 8.12.2 负责本职责范围的安全检查工作。 8.12.3 参加安全事故的分析调查及处理工作。 8.12.4 履行《程序文件》规定的其他职责。 9、工期确保措施

9.1 成立以项目经理、总工程师为首的施工领导小组, 根据工程各工序工种,合理组织劳动力,配足人员、机具设 备,统一指挥,统一调度,统一安排。

9.2 进场前作好机具准备,进行机具保养,对施工现场 实地调查,合理组织施工,施工中,尽可能做到交叉立体作 业。

9.3 工程施工全过程中,实行严格的科学网络计划管理 和具体分项工程的形象进度管理,按周、旬、月进行检查、 考核,以形象进度、工期、产值、质量、安全、文明施工作 为主要方面进行班、组全员考核,直接和经济挂钩,充分发 挥参战人员的主观能动性。提高和加强施工人员的责任感和压力感。

9.4 科学施工,采用先进的施工、工艺、设备、材料, 促使工程质量好、进度快、安全性强。

9.5 为加快施工进度,合理组织二班或三班制人员进行 施工,停人不停机,抓晴天,抢雨天,促使工程进行的完成。 9.6 农忙季节施工安排

根据我司在以往工程中行之有效的经验,在农忙季节为 稳定民工队伍,主要采取以下措施:一是增发农忙补贴,以 补偿其能在家乡另雇劳动力进行农业生产,二是召收不同地 区的农村合同制工人,在农忙时如条件许可,让他们可以分 期分批返乡,以确保不对工程进度造成影响。

9.7 雨季施工的工作安排

9.7.1 对受雨季影响较大的施工项目,如清淤,墩、台 背的填筑,土方开挖,砼浇注等均避开雨季安排工作。

9.7.2 对重要的结构部位及施工设备设防雨棚遮盖,以 确保工程质量。

9.7.3 雨季施工要作好施工场地排水,可修筑一些临时 性排水沟。 9.7.4 雨季填筑时,应随挖、随运、随铺、随压。每层 填土表面应筑成2~3%倾向于排水系统的横坡,并在雨前和收 工前将松铺的填料碾压密实。 10、质量保证措施

10.1 建立质量管理保证体系(见框图2) 质量管理保证体系(框图2)


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