拱桥组织(7)

2019-02-14 23:21

工作内容 经 理 部 技术 负责 人 质

检 组 施工 技术 组 计划 预算 组 分 队 供 应 组 测 量 组 接收技术资料 图纸审查草拟施工 方案 编制施工规划 编制施工组织设计 现场测量控制网点 施工图纸设计交底 施工图纸自审、会 审 施工方案技术交底 施 工 准 备 阶 段 编制创优工程规划 建立工序管理点 开展QC 活动 组织技术攻关 组织均衡施工 工序交接管理 班组自检 专检 联检 材料检验

施工技术问题处理 计量管理 质量信息管理 施 工 阶 段 质量珍断 工程资料整理 创优工程检验 工程质量评定 组织工程交工 竣 工 验 收 技术总结 服 务 用户回访 图 例 决策 主办 督促 执行 协同 审批 协办 会审 参加 诊断

10.2 质量检验体系(见框图3)

工程监理 总工程师 经理部质检工程师 班组质检员 土专 石检 方员 混专 凝检 土员 原专 材检 料员 质量检验体系(框图3)

10.3 技术管理体系(见框图4)

工程监理 总工程师 试 验 组 质 检 组 测 量 组 技 术 组 基础 施工 负责

人 主拱 吊装 负责 人 混凝 土工 程负 责人

技术管理体系(框图4)

10.4 树立“百年大计、质量第一”,“质量是企业的生 命”,“建一项工程,树一座丰碑”的思想,为确保该工程达 到优质工程。 10.5 建立和健全项目部的质量保证体系,项目部设1~2 名专职质量员,每个班组设1 名兼职质量员,在总工程师、 技术负责人的领导下,开展工作。

10.6 巩固和完善各种控制质量的保证措施,实行质量 预控,加强“三检”制的质量监督网,充分发挥专、兼职质 量员作用,保证质量检查人员行使“质量否决权”。

10.7 建立每道工序,每个施工环节的质量标准和技术标 准,并在施工中严格执行,加强全员质量意识教育,加强职 工队伍培训,提高职工安全质量和技术素质。

10.8 认真贯彻“谁主管施工,谁负责质量”,“谁操作, 谁负责质量的原因,对出现的质量”问题,严格按照“三不 放过”的原则自理要将质量管理和施工质量与经济效益挂 钩,严格实行质量的奖惩制度。

10.9 组织强有力的施工队伍及具有经验的工程技术人 员及训练有素的技术人员参加施工。

10.10 开工前认真审阅图纸及各种技术文件,及时编制 施工组织设计与质量计划,进行分项、分部工程划分,分解 创优指标,提出创优计划的实施期限。

10.11 编制各分项、分部工程施工实施细则,规范施工 工期、方

法、质量标准,检测手段并严格实施。

10.12 严格履行技术复核和质量管理检查制,对测量进 行复核,符合制度方能放线。测量资料及其他施工技术资料 必须有专人保管、收集、整理,且和施工同步。

10.13 认真进行工程技术、质量及施工安全技术交底, 施工顺序进度安排均要作交底,并作好书面记录备查。

10.14 严格按照有关的施工规范及设计图纸施工,工程 质量评定及隐蔽工程验收,必须经监理工程师评定签认后, 方可进行下步工序施工。

10.15 施工中,如对结构和其它原因需进行设计修改, 必须办理工程联系单,设计修改通知单后方可施工。

10.16 严格把好三材及其它原材料、半成品听质量关,作好进场后的验收、复试,拒收不合格原材料和半成品,认 真贯彻“先试验,后使用”的原则。

10.17 在保证建设监理工程师充分履行职责和行使权力 的前提下,建立基础上经理部内部监理工程师制,各班组设 质量检查员,实行质量否决制度。

10.18 建立现场试验室,加强测试、检验,不合格材料一律不准进场。

10.19 与工程监理密切配合搞好质量管理工作,做好事 前质量控制,施工过程质量控制,竣工验收等工作。 11、安全保证措施

11.1 安全保证体系(见框图5)

安全法 总工程项目经理(安全责任人) 技术安全措施 项目安全规程 现场安全负责 各施工区 纠正、整改 安全保证体系(框图5)

11.2 安全管理 坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行国家有 关劳动安全法规,上级安全指令,公司制度及工程安全技术 操作规程,全面加强安全工作。

11.3 重点控制 实行安全动态管理及安全险难重点控制,作好施工用电 安全防护工作。各分项工程及险难作业必须编制切实可行的安全技术措施,制定检查表逐项检查落实。

12、现场文明施工 管道工程施工是一项线性工程。实施中将坚持文明施 工,保持整个现场不对周围景观、环境产生不好的影响。 12.1 统一协调指挥,健全管理组织和管理制度。施工 现场成立以项目经理为组长,其他部门的管理人员为成员的 施工现场文明施工管理组织。

12.2 对整个施工现场进行清理整齐,现场排水畅通, 材料运输畅通,砂石材料堆放集中,及时清理安全网上的杂 物。 13、现场环境保护

13.1 采取一切合理措施,保护工地及其周围环境,避 免污染、噪音等造成对公共人员和财产等的危害或干扰。

13.2 严格执行国家、地区有关环保的法律、法规和规 章制度。 13.3 实现环保责任制,项目经理是环保工作的第一责 任人,各工

段、工序设环保负责人。 13.4 运送粉尘材料等要采取遮盖措施,防止沿途遗洒、 扬尘。装卸时也要采取措施防止扬尘。弃土运输车辆严禁带 泥上路。

14、现场防火规定 由工地施工单位领导负责工地防火工作,成立由主管领导负责的防火领导小组,把消防工作纳入施工管理计划、施 工组织设计,按照有关消防规定,制定有效的防火措施。并 且要建好义务消防队,对职工进行防火教育,并定期进行防 火检查。 施工现场的仓库保管员、机械员、木工、油工、电气焊 工,均应接受消防知识教育,做到“三懂”、“三会”。

15、保安计划 建立保安组织,负责工程施工范围内的治安综合管理, 保证工程顺利施工。 确保重点保安部位,尤其对业主的办公室,库房以及重 要材料设备的堆放所重点保卫。

16、卫生健康保护在施工过程中,遵照当地卫生保健部门的要求,在工地、宿舍和工棚,设有专职医疗人员,备有常用药品和有关医疗 设施,并根据劳动法的规定对有关工种的工人定期进行体 检,同时和当地卫生医疗保健部门建立起紧密的合作关系。采取一切必要的措施预防传染病的发生,防止现场施工人员的健康受到损害。每年至少一次为工地中的房屋喷洒被批准使用的杀虫剂。


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