监理方案(3)

2019-02-20 21:09

9、按时签核试验报告和试验汇总表,经总监理工程师签字后报业主备案。

10、办理总监理工程师交办的其它工作。 ?七?合同计量工程师职责

1、在总监理工程师领导下工作,对总监理工程师负责。 2、负责全线计量支付、计划统计、工程分包和延期、费用索赔、工程变更的审查、处理等与合同管理工作,并提供与之有关的原始资料。

3、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件,紧密配合道路、结构工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的做好计量支付和月进度报表工作。

4、深入工程现场,随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况,按时填报上级主管部门要求的各种报表,做到数量真实,计算准确。

5、审核承包人申报的支付报表,做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。工程变更、材料预付款、索赔等均应有签认的凭证,报送的购货发票应有依据。

6、督促监理处和承包人及时准确的呈报工程进度报表。 7、负责、绘制有关合同管理,图表及统计工作,收集汇总并按时报送应报送的记录、纪要和各种报告,经总监理工程师批准签字后上报业主备案。

8、参加对工程变更的单价议定及有关合同问题的审查工作。

9、协助总监理工程师审查承包人的施工计划,并对认可的计划执行情况进行检查和监督。

10、办理总监理工程师交办的其它工作。 ?八?办公室主任职责

1、建立工程项目的资料档案管理系统、负责业主、监理

工程师、承包人之间的来往函件、技术档案、财务档案、行政档案的分类编号,并妥善保存。

2、负责总监理工程师办公室的翻译、打字、复印与微机、通讯的管理工作,以及车辆调度等工作。

3、负责办公室的财务开支、设备采购、资产管理等工作。 4、办理总监理工程师和总监理工程师(代表)交办的其他事项。

?九?项目工程师助理职责

1、熟悉合同条款和本专业的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求,并予以落实和实施。

2、严格施工现场监理,对施工现场进行有效的质量控制,对工程的重要环节或关键部位,实施全过程的现场察看监理。

3、参加审查承包人的施工进度计划和施工方案,并督促检查其执行情况。

4、监督检查承包人的各项试验、测量工作,复核所有试验、测量记录认定并留下痕迹。

5、初审承包人提交的各种资料和表格,核实承包人提交的

工程计量表,提出审查意见。

6、执行监理细则,做好监理日志和填好各种监理图表。 7、复核承包人提出的延期和索赔申请的依据、期限和费用计算,并提出复核意见。

8、办理总监理工程师、专业监理工程师交办的其它工作。 三、施工准备阶段监理的主要工作内容

根据业主的要求,在施工规定的开工期以前适当的时间进驻工地,并开展以下工作:

(1)配备监理设备包括办公设施及其用品,生活设施及其用品,交通通讯设施及其用品。

(2)建立、健全总监代表处的有关程序和规章制度。 (3)熟悉招标文件,审核校对图纸及技术文件。 (4)检查监理处和承包人的进场情况,复查承包人对施工环境调查的结果。

(5)制定监理图表。 (6)召开第一次工地会议。

(7)审批监理处的?监理实施方案?和承包人的?实施性施工组织设计?。

(8)组织现场交桩。

(9)检查承包人主要施工机械设备的进场情况。 (10)总监代表处投入的生活、办公设施(附录3)

四、施工阶段监理的主要工作内容

?一?工程进度监理 1、承包人提交进度计划

(1)根据合同条款的要求,承包人在签订合同协议书后28天之内,应向驻地监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定的实施性施工组织设计,其内容包括:

①工程概况; ②总体施工组织部署; ③总体施工方案;

④总体施工进度布臵(附条形图、网络计划图、主要工程柱状图和工程管理曲线);

⑤人员与机械设备进场计划图(或表); ⑥总平面布臵图; ⑦施工准备;

⑧质量、安全及文明施工措施提要。

(2)承包人应根据技术规范和总体施工组织设计制定各分项工程的施工计划或施工程序,并在每个新的分项工程开工之前至少14天递交该计划(或程序)的详细报告请驻地监理工程师批准,其内容包括:

①施工的基本情况; ②施工内容;

③详细的施工方法和工作程序;

④组织机构、人员分工、材料和设备的安排与准备;

⑤计划进度;

⑥质量保证措施、原材料的标准试验、混合料配合比设计和各种工地试验、质量控制措施;

⑦临时工程;

⑧安全与文明施工措施。 2、监理处审查进度计划

驻地监理工程师应组织有关人员对承包人提交的各项进度计划进行审查,应在收到计划后14天内审查同意或提出修改意见。

(1)审查工作的步骤

①阅读文件,列出问题,进行调查了解; ②提出问题与承包人进行讨论或澄清;

③对有问题的部分进行分析,向承包人提出修改意见; ④审查批准承包人修改后的进度计划。 (2)进度计划的审查内容 ①计划工期和时间安排的合理性 a.施工总工期的安排应符合合同工期;

b.各施工阶段或单位工程(包括分部、分项工程)的施工顺序和时间安排与材料设备的进场计划相协调;

c.易受冰冻、低温、炎热、雨季气候影响的工程应安排在适宜的时间,并应采取有效的预防和保护措施;

d.对动员、清场、假日及天气影响的时间,应有充分考虑并留有余地。


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