第二章 项目施工部署
一、部署原则
我公司坚持以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质项目经理及工程技术人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。我们将遵循“精心组织施工，持续改进质量管理体系，以优质的工程和服务满足顾客的要求和期望”的质量方针，严格按照设计图纸和施工规范优质高速组织施工，满足合同规定的质量要求，确保本工程质量符合国家现行施工的规范。
工程特点
1、分项工程较多，设备安装工作量大
本项目涉及的分项安装工程较多，主要包括：地源井施工；地源热泵螺杆机组、机房其它设备安装及室外管线的施工，整个施工中涉及的安装规范和标准较多，对各系统的安装工艺提出了较高的要求。为保证整个系统的安全性与可靠性，我们理应精心设计、精心组织、科学合理安排，确保安装施工达到高质量、高标准。
2、施工面分散
由于施工分项较多，工作面较分散，水、电、空调和土建（市政）各专业施工队伍之间交差配合作业多，这对施工过程中的组织和管理提出了更高的要求。我公司将根据现场环境、设计方案及图纸会审纪要，组织各专业技术人员对现场各工种加以协调配合，对标高、走向、轴线进行合理布局。在满足规范标准、业主及设计要求的前提下合理配置，将风、水、电（用电设备控制线路）各管道走向、标高、位置集中反映在同一张施工图上，避免在今后安装过程中可能遇到的大量交叉作业产生的矛盾。 3、工程施工周期短
我方地源热泵空调系统安装控制计划为：本项目能量地源井部分施工工期为
60日历天以内，地源热泵机组安装配合主体施工进行。我公司按照这基本思路，初步确定整个安装工程计划工期为45个日历天（含能量采换热器部分和系统调试时间），能量采集系统的施工可能恰逢雨季，加上涉及的施工项目较多，施工作业面较大，安装施工期的长短将直接影响空调系统的调试及运行，因此在施工过程中，必须采取切实可行的措施，以保证工期。 拟投入本工程的主要施工管理人员资格证书及上岗证书
1、项目经理
2）技术负责人
2）、施工员
3）、材料员
4）质检员