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施工测量→填筑围堰→抽水→吸污泵吸淤泥至罐车运卸,挖掘机挖土→人工清理渣土（含垃圾、石块）→吊运至岸上临时堆放点→渣土车外运至卸土点→河底清淤测量验收合格→进入下一分段施工 2.2施工方法
2.2.1施工测量
土方明挖之前先进行纵横断面测量。根据本工程基坑开挖形式，沿中线布设标桩，地形变化较大的地方加设木桩，用红漆在木桩侧面标上桩号。在工程师同意的情况下与其测量人员联合进行断面测量，测量成果双方核签。
由横断面设计开挖图计算出左右两侧边桩与中心桩的水平距离，用钢尺量距，钉立边桩。根据相邻断面同侧边桩的连线，用石灰撒出灰线。开挖坡比采用水平拉尺、立标尺的方法确定。
基坑开挖至设计基底高程上20cm时，停止机械开挖，将水准仪移入基坑，人工跟进抄平。土方回填前实测出基槽开挖后的平剖面地形资料。
2.2.2围堰
每一分段施工长度初拟为200～300米左右，围堰采用袋装砂土叠筑，迎水面铺编织布（彩条布）防渗并用袋装砂土压盖，袋装砂土叠筑时须做到排列密实、整齐。围堰顶宽0.6米，两侧边坡1：0.75，围堰高度应比正常高水位高出0.5～1.0米。
2.2.3抽水
采用Φ120污水泵日夜不停地抽水。 2.2.4清理
围堰内水抽干后，先用吸污泵将表层淤泥直接吸到罐车上，运至卸土点堆放；下部渣土（含垃圾、石块）采用人工清理，然后吊运至岸上临时堆放点利用渣土车外运至卸土点堆放，对于局部工作场地允许的地方直接用反铲挖掘机挖河底淤泥和渣土，渣土车装运至卸土点。
每一分段的河底清理后，须经业主和监理测量验收合格后方可进入下一分段的施工。
2.2.5环境保护与市容卫生
施工中做好日常清洁工作，淤泥按指定地点弃放，不污染堆泥场的环境，
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运输渣土过程中，采取有效的措施，防止出现“滴、洒、漏”现象。
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第七章 冬季施工措施
本工程主体工程施工时间为2014年10月至2014年12月，为保证主体工程施工质量和施工安全，特殊季节施工须制定相应的施工措施计划，确保施工质量和施工安全。
本工程施工经历2014年冬季施工，根据总进度计划安排2014年冬季施工主要为围堰填筑和管道清淤工程等施工。
2.1主要的施工方法和措施 2.1.1土方开挖
（1）根据招标文件提供的气象资料，本工程施工区当地标准冻结深度为0.6m。
（2）开挖措施
本工程考虑冬季施工气温较低的特殊性，施工时注意一下几个方面： 1）开挖前进行降水施工，使水位线降至开挖底面50cm以下；
2）开挖作业尽量选择在白天10:00~14:00进行，对需开挖的冻土，采用液压破碎锤破碎后开挖。
3）在对喷锚支护施工时施工工作面开挖后，及时用建筑砖渣土进行工作面填筑、平整，为支护施工提供工作面。
4）寒冷天气施工时，将冻结表层土进行翻耕耙松，耙松的深度不小于30cm。 2.2 文明施工及安全生产
2.2.1冬期施工现场设置专人注意收听天气预报，注意大风天气及寒流袭击对安全生产带来的影响，项目部各职能部门加强沟通。
2.2.2施工前逐级进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。基坑周边设置防护栏杆。雨雪天气采取可靠的防滑、防寒和防冻措施，对积水、冰、霜、雪等及时清除。
2.2.3在进入冬季前，对在用机械设备进行一次换季保养，换用相应的燃油、润滑油、液压油、防冻液、蓄电池等，对停用、在库、待运、待修、和在修的机械设备，由所在班组组织检查，放净内部存水。
2.2.4雨雪天气，施工人员进入现场佩戴好个人防护用品，工人穿防滑鞋。 2.2.5夜间施工应有足够的照明设备。
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2.2.6五级以上大风时停止吊装作业。
2.2.7依据“预防为主，防消结合”的方针对各工种做好安全用电的指导和电气防火的教育。宿舍内禁止使用电热毯、热的快、电炉子。仓库内使用低压照明，易燃易爆物品远离配电线路。焊接现场不堆放易燃易爆物品。
2.2.8加强对现场配电箱、闸箱、电缆等临时支架的检查，需要加固的设施及时进行加固，缺盖、罩、门的设施及时补齐，确保用电安全。施工现场的开关箱、配电箱内禁止放置任何杂物。施工现场架空线路配备专用的灭火器具，做到发生火灾及时扑救。
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第八章 施工组织机构设置
1、管理机构概况
XXX工程有限公司是国家一级施工企业，具有水利水电工程总承包一级、房屋建筑工程总承包一级、市政工程总承包一级及管道工程承包一级等多项资质。本公司善于大型工程施工，职工素质好，技术力量雄厚，机械化程度高，装备力量雄厚，组织科学，是一支重合同、守信誉，能打硬仗的施工队伍。
近年来已承担建设了较多的类似工程，积累了丰富的施工经验，同时取得了较好声誉。施工中，我公司以良好的信誉，优质的质量，科学的组织获得了建管单位单位、设计单位和监理单位的一致好评。
我公司成立现场项目经理部，对工程实施项目法管理。从公司抽取一批有类似工程经验的管理人员、技术人员和作业层进驻现场，组建工程项目部，组织本工程的施工。项目经理对本工程项目施工全过程负责。企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。
在签订合同后，我公司将迅速组织管理人员和技术人员进场，积极主动开展前期工作，向监理人提交各项施工报告，修建各临时设施，尽快实现“四通一平”，做好各项前期工作，确保工程按期开工，为工程顺利实现各项目标开好头。
项目经理部是工程项目的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。
本合同项目经理为水利水电工程专业二级建造师，主持过多项类似工程，经验丰富。技术负责人和项目副经理亦多次参加类似工程，且与项目经理有多个项目的配合。各职能部门负责人均有多年本岗位管理工作经验，部门成员业务水平高且施工管理现场经验丰富，可以很好的协助部门负责人搞好工作。
2、部门职责
2.1项目经理职责
2.1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；
2.1.2确保工程施工质量，对工程质量负终身责任；
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