四川思成工程项目管理有限公司
1监理总则 1.1监理工作任务
四川思成工程项目管理有限公司（以下简称监理部）的任务和目标是：在委托人授权范围内，以合同为依据，对阿里地区改则县达热村农业综合开发工程项目的施工建设进行全过程、全面的监督管理，依据国家有关本工程建设的法律、法规、技术规程规范和标准及委托人建设文件，通过对工程进度、投资、质量等的有效控制，对施工合同的管理以及组织协调和安全环保等监理工作，使本工程项目的建设按合同目标顺利的进行和实现。
1.2监理工作的指导思想
始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则；在履行监理合同过程中，认真贯彻“监督、管理、公正、协调、服务、廉洁”的工作方针，按照“公正、独立、自主”的监理原则，竭诚为业主服务，公平的维护业主和承包商的合法权益；严格按监理程序和实施细则开展建设监理工作，确保本工程建设总目标——质量目标、进度目标、投资目标的顺利实现，促使本工程建设全面达到优质、快速、造价合理的目的。
1.3监理工作依据
1）《中华人民共和国合同法》（1999年3月15日 主席令第15号）； 2）《中华人民共和国水法》（2002年8月29日 主席令第74号）； 3）《中华人民共和国建筑法》（1999年8月30日 主席令第21号）；
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4）中华人民共和国《建设工程质量管理条例》（2000年1月30日 国务院令279号）；
5）水利部《水利工程建设监理规定》（2006年10月22日 水利部令28号）； 6）水利部《水利水电建设工程验收规程》（SL223－2008）；
7）水利部《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176－2007） 8）《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288—2003）；
9）《最新水利水电工程施工、验收、评定行业标准 国家标准及强制性条文》； 10）委托人与监理人签订的监理合同； 11）工程项目设计文件及说明（含设计变更）； 12）工程招标文件； 13）工程投标文件；
14）委托人与承包人签订的工程建设合同。
2 监理项目基本情况 2.1工程项目主要内容
本次工程主要项目包括： 主水渠3600米，支渠800米，65座分水口及一座农桥。
2.2监理服务范围
监理服务范围是主体工程，金属结构设备及安装工程，等全部内容施工阶段（含
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保修阶段）工程监理。
2.3监理服务目标
本工程监理的总合同目标可分为投资目标、进度目标、质量目标、安全目标四个方面：
投资目标：工程造价按施工承包合同总价进行控制。
进度目标：严格监控承包商按批准的施工总进度计划进行施工，保证单位工程、分部工程、单元工程的施工进度按时开展和顺利实施，确保工程施工按业主和承包商签订的建设合同工期目标完成，达到施工承包合同的总工期要求。
质量目标：严格按施工监理程序和实施细则进行监理，控制每一道工序的施工质量，保证施工质量满足合同和技术规范的要求。
安全控制目标：严格按照施工承包合同的要求和水利水电工程建设安全技术规程进行安全监督、监查，确保施工承包合同安全生产目标的实现。
2.4监理服务方式
监理服务方式采取旁站、巡视、平行检验等监理方式。
2.5监理服务内容
在监理服务范围内，根据发包人授权，依据国家有关水利工程的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对工程建设实施管理以及组织协调工作，进行工程质量控制、进度控制、投资控制、安全生产、合同管理、信息管理及参与工程建设各方的协调，使工程建设按施工合同目标顺利进行直至完成。
监理人将认真执行《水利工程建设项目施工监理规范(SL288－2003)》、《水利
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工程建设监理规定(水利部［2006］第28号令)》、《水利工程建设监理单位资质管理办法（水利部［2006］第29号令)》、《水利工程建设监理工程师注册管理办法人(水建管［2006］600号)》等。
（一）设计文件及图纸方面
1、及时核查并签发施工图纸及设计变更文件，发现问题通过发包人与设计人联系，重大问题向发包人做专题报告。
2、主持或与发包人联合主持技术交底会议，编制会议纪要。
3、协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 4、审核承包人对设计文件的意见和建议，协助发包人会同设计人进行研究。 5、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。 6、其他相关业务。 （二）施工方面
1、协助发包人进行工程施工招标和签订工程施工合同。 2、全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位资格。
3、督促发包人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件，检查承包人的开工准备工作，审查合格后签发工程开工令。
4、审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
5、签发补充设计文件、技术要求等，答复承包人提出的建议和意见。 6、工程进度控制。根据工程施工合同总进度计划，编制控制性进度目标和年
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度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况；督促承包人采取措施，实现合同工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划，并向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
7、施工质量控制。审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对关键部位和重要隐蔽工程以及主要工序进行跟踪和旁站监督；按照规定的频数对承包人进场的工程设备、原材料、半成品进行抽检和平行检验；调查和处理工程质量缺陷和事故，并对重大质量事故督促承包人按照规定上报发包人及有关部门。以单元工程为基础，依据水利部颁布的《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》，对承包人评定的工程质量等级进行复核。
8、工程投资控制。协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查承包人提交的资金流计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和中期支付凭证；审查承包人提交的竣工结算报告，签发最终支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查，协调合同争议，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
9、施工安全控制。检查施工安全和劳动防护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大安全事故调查。
10、主持监理合同授权范同内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。
11、参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加阶段验收、单位工程验收、
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