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原材料质量控制流程图
材料进场 查验实物及出厂资料 明显不合格 有疑问 驻地代表 见证取样 监理工程师 材料报验 承建单位 有疑问 审 查 监理工程师 送实验室 监理工程师 合格 不 26 四川思成工程项目管理有限公司
合 格 合格 同意使用
6.2 施工进度控制 6.2.1进度控制的工作内容
清退出场 根据工程建设合同的总进度计划，督促和审查承包商，编制控制性进度目标和年进度施工计划，并审查批准承包商提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包商采取得力措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见，经业主批准后，完成进度计划的调整。
6.2.2进度控制的实施措施
进度控制的目标是以承包合同的工期为基础，控制工程进度在合同工期所确定的目标范围以内。
监理部将通过各种计划的编制、优化、实施、调整，进行进度控制，这是监理工程师控制施工进度的主要方法；在工程开始实施前，首先要审查承包商提交的进
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度计划，提出预审意见，必要时召集施工进度计划审查会议，约请业主、设计各方听取承包商的汇报，并针对存在的问题进行讨论、研究和澄清；针对存在的缺陷与问题，与承包商进行讨论和协商，并提出调整与修改意见。施工进度计划审查的主要内容包括：施工布臵、施工组织、施工技术措施对工程质量、合同工期与投资目标控制的影响；施工进度计划对实现合同工期和阶段性工期目标的响应性与符合性；重要工程项目的进展及各施工环节逻辑关系的合理性；关键线路安排的合理性；施工资源（包括技术工人组合、施工设备、施工供料与供应条件）投入的保障及其合理性；对业主提供条件（包括设计图纸、工程用地、主材供应、工程设备交货、资金支付等）要求的保障及其合理性；批准承包商调整与修改后的施工进度计划。
在施工过程中，督促承包商依据施工合同文件规定的合同工期目标，阶段性工期控制目标和报经批准的施工进度计划，合理安排施工进展，确保施工资源投入，做好施工组织与准备，做到按章作业，均衡施工，文明施工，避免出现突击抢工、赶工局面；同时要督促承包商建立工程进度管理机构，做好生产调度、施工进度安排与调整等各项工作，切实做到以安全施工促工程进度，以工程质量促施工进度，确保合同工期的按期实现。 6.2.2.1进度计划的审查
审查施工进度计划的执行情况，其内容包括:
督促承包商严格执行施工进度计划，并按合同规定的期限及时提交施工进度计划报告，报告应包括以下内容：已完成的分部分项工程量和累计完成量；主要物资、材料的实际进场数量、消耗量和储量；施工现场各类人员数量，施工设备的数量及
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技术状况；已完成的工程形象进度和必要的进度形象图片；已经延误和可能延误施工进度的因素及应采取的措施，施工场地、道路利用的时间与范围；业主提供的临时工程与辅助设施的利用情况；工程量、安全和停工、复工记录；工程财务流动计划。
6.2.2.2进度计划的跟踪监测
在施工过程中，监理部将密切跟踪监测施工进度，控制关键线路各重要事件的进展，把实际施工进度与计划进度相比较，找出偏差，分析偏差，研究偏差对后续工作的影响，提出解决措施和办法。同时随工程进展逐旬、逐月检查施工准备、施工条件、设备供货和工程进度计划的实施情况，及时发现和协调、解决影响工程进展的外部条件和干扰因素，促进工程施工的顺利进行。 6.2.2.3进度计划的调整
监理部将按月进行施工进度分析与评价，并编写工程进度分析报告，当实际施工进度与计划进度发生较大偏离时，督促进行施工进度计划的调整；施工进度计划在执行中确需要修改时，要求承包商提出进度修改的详细说明，并按工程承建合同规定的期限提出修改的施工进度计划报送监理工程师审批，同时报业主单位备案；当施工进度计划修改涉及到工程合同工期控制目标或合同商务条件的变化或涉及投资费用增减时，在作出批准前将事先得到业主的批准；对于必须报批的进度计划文件，监理工程师应在规定的期限内向承包商提出我们的审批意见。 6.2.2.4加快工程进度
由于承包商的责任或原因，施工进度发生严重拖延致使工程进展可能影响到合
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同工期目标的按期实现，或业主为提前实现合同工期目标而要求承包商加快施工进度，监理监理部将根据工程承建合同文件规定发出要求承包商加快工程进度的指令，督促和审查承包商的赶工措施报告，并督促其认真执行。 6.2.2.5进度计划的延期
在施工过程中，因各种原因影响，可能会造成工期延误。按照工程承包合同及监理合同的有关规定，若是属于业主的合同责任与风险，承包商应及时通知业主和 监理工程师，并在发出该通知后的28天（或合同另行规定的期限）内向监理机构提交一份详情报告，申述发生工期延误事项的细节和对工期的影响程度。此后的14天（或合同规定的期限）内，承包商可按合同规定和监理指示，修订施工进度计划和编制赶工措施提交监理工程师批准；若是按照工程承包合同文件的规定属于承包商的责任与风险（如由于承包商的失误或违规、违约引起的，或因此监理工程师指令的暂时停工，以及未得到监理工程师批准的擅自停工等），监理部将向业主提交认定由承包商承担合同责任的报告。同时按照合同规定或业主的要求，指示承包商修订施工进度计划和编制赶工措施提交监理工程师批准。
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