四川思成工程项目管理有限公司
施、提供设计图纸、施工质量管理、进场设备及材料检查、合同变更与争端、支付审核、工程验收签证等具体业务，履行监理合同中所规定的总监理工程师的职责。
（3）协助发包人进行工程的招标及合同签订工作，以及协助发包人进行设备采购招标与发包工作。
（4）根据工程施工情况，发布开工、停工、复工指令。
（5）组织研究有关设计变更、索赔和合同纠纷，对合同纠纷进行处理。 （6）签署工程变更（包括工程项目、工程单价）等有关文件，签署监理工程师发出的各种通知、函件及其它文件。
（7）主持协调会议，签发会议纪要给与参会者。参加发包人、承包人等各方参加的的有关工程的重要会议。
（8）配合发包人聘请的咨询专家工作，结合工程情况提出咨询课题，研究采纳专家的合理建议，及时书面报告发包人。
（9）及时解决施工中出现的重大工程问题，并书面报告发包人。总监理工程师具有最终解释合同条款中技术规范的权力。
（10）批准承包人提交的施工总布臵和总进度计划；审查承包人提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量，以及承包人是否执行工程承包合同和工程技术标准。
（11）审定向发包人提交的的年、季、月等定期报告，报告内容将格式化，主要内容包括施工形象进度、工程质量及存在问题、工程计量及支付状况、合同重大变更及索赔情况、咨询专家业务情况及重大建议、合同管理中存在的主要问题及建议等。
（12）协助发包人进行与设计单位关于供图协议的商定和签订。
（13）主持审核承包人报送的月付款申请表，签发月进度付款凭证；检查工程
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进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证。
（14）组织设计单位和承包人进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收申请报告；审批承包人编制的竣工资料和竣工报告，组织监理各部门人员编写监理总结；组织“竣工检验”并向发包人提交“最终报表”和“结算单”，签署工程竣工最终验收证书，办理工程移交。
（15）组织并指导监理工程师的内外业工作，主持监理部内部召开的例会，交流监理工作情况，统一看法。
（16）组织并指导内业及资料管理人员进行工程资料档案管理，最后办理向发包人移交手续。
（17）协调和检查现场监理人员的工作，经常向监理公司汇报现场监理情况，取得中心的理解和支持。
（18）责成监理部内部门负责人及有关人员定期与发包人和有关部门就重要问题交换意见，沟通情况，以求得相互理解和支持。
（19）任何时候总监均在监理公司总部领导下开展监理工作，对发包人负责，涉及合同执行中出现的变更和索赔问题，均慎重研究后以书面报告提交发包人，得到批准后予以执行。
（20）总监对技术问题进行分析、决策，对工程设计图纸及工程设计变更进行审查。
（21）按时向发包人报告上述事项。
（22）签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。
5.2水工专业监理工程师的职责与任务
（1）负责编制水工专业的监理实施细则。
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（2）审查承包单位提交的涉及水工专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
（3）按合同规定确认或复核水工专业设计图纸和设计变更。
（4）负责水工专业分项工程验收及隐蔽工程验收；及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题，参加质量事故调查。
（5）定期向总监理工程师提交水工专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（6）根据水工专业监理工作实施情况做好监理日记；负责水工专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（7）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（8）负责水工专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 （9）提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门分内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。
（10）定期做好监理工作总结和工作报告。
6 质量、进度、投资控制方案及措施 6.1 施工质量控制
6.1.1 质量控制的实施措施
审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、
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设计文件、技术规范与质量检验标准等，对施工前准备工作和资源投入进行检查监督，对原材料、中间产品、设备的质量进行检查、签证；以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量评价；对重要工程部位和主要工序进行旁站监理和跟踪监督。
（1）质量控制目标：控制工程施工质量达到合同约定标准。
（2）制订监理机构质量控制体系和分部、分项、单位工程和专业工程的监理工作实施细则，确定施工程序和质量控制重点，控制施工质量达到优良目标；督促承包商建立质量管理机构，制订、完善质量保证措施，实行三级检验制度。
（3）督促检查承包商按监理中心签发的设计图纸和经过审查批准的施工方案、施工技术及施工组织设计进行施工；审查承包商的施工测量方案和测量成果，对体型和计量控制按规定比例进行抽查复测，对测量控制网点、阶段验收、竣工验收应进行全面复测检查；审查批准承包商报送的专项施工措施设计，确保施工质量。
（4）督促承包商及时对各种原材料、配合比按规范要求、自检试验频度进行各种试（化）验，监理抽检的各种平行试验报告亦将达到规定要求，促使承包商优化施工工艺和控制参数，保证施工质量；对原材料的质量进行全面的检查、监督，督促承包商对进场的工程材料及金属结构提供质量证明文件，并进行质量检验与到货验收，质量检验将按规定数量抽样检查，不符合合同规定的材料不得使用，并限期清理出场。
（5）对施工质量进行全过程、全方位的监督管理，并对承包商的施工人员、
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投入使用的机械设备等进行动态监控和记录，以保证施工进度和质量的要求。
（6）监理人员对重点工序，关键部位，工艺试验，原材料和混凝土抽样检测、试验等进行全过程旁站监理。
（7）制定设备检查和到货验收措施，按规范要求逐项列表核查，不得遗漏，不满足规范要求不能验收，保证产品按质按量在合同规定的日期内交货。
（8）审查承包商提交的试验、检测成果。
（9）及时整理分析质量监督成果，根据施工质量监控记录和检验资料，及时发布施工质量控制的监控令，包括停工令返工令和复工令，准确行使质量否决权；及时纠正违章施工。
（10）建立健全的质量签证制度，组织好隐蔽工程、主要工序、重要部位的质量检查验收和签证工作；核查承包商提交的终验成果，按规定进行抽检和复测，签发合格证明文件。
（11）按照工程验收程序组织和协调工程项目阶段验收，中间验收，单位工程验收以及项目竣工验收，提出项目监理总结报告，并做好验收前准备工作。
（12）审查承包商提交的质量事故报告，提出处理意见，并及时呈报业主；监督质量事故的处理。
（13）认真填写监理日志，审查承包商提交的质量报表，按业主单位规定，编制工程质量控制报表。
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