工程部管理制度
（2）铁道部《关于新建合肥至蚌埠铁路客运专线蚌埠至DK110+000段工程初步设计的批复》（铁鉴函[2009]267号）；
（3）国家有关法律、法规； （4）铁道部有关规章和规范性文件； （5）工程建设强制性标准等。 5、审核内容：
（1）初步设计审查批复意见的执行情况； （2）工程建设强制性标准的执行情况；
（3）各专业设计是否满足运营安全和正常运行要求；
（4）施工图文件编制内容、深度和质量是否达到《铁路建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法》（TB10504-2007）规定和有关规范、规程要求；
（5）工程措施、工点技术措施、施工过渡措施、安全措施、施工组织方案，对重点工程项目提出安全、质量控制要点以及施工注意事项；
（6）对特殊结构作平行检算，并核对勘察设计单位计算结果是否安全； （7）防火、节能、环保、水保、消防、建筑抗震措施； （8）地质灾害防治措施；
（9）工程数量、设备和材料数量、用地数量，拆迁数量，与初步设计数量进行对比分析的文件。
（10）标准图及通用参考图选用； （11）设计文件的总体性和专业间的接口； （12）设计图表及说明是否满足施工需要。 6、对审核记录的要求： （1）签字齐全。
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工程部管理制度
（2）对设计文件审核中发现的问题及时登记造册、清理建档，并有专人管理、有处理意见及处理结果。
（3）以统一的表格形式上报，如下表：
施工图核对建议
编号：（ 标段）─( )施核议—( )—( ) 第 页 共 页
工点名称 勘察设计单位 核对内容: 核对建议 主管工程师 总工程师 核对单位（鉴章） 年 月 日 设计阶段 核对单位 7、使用设计文件、图纸前，必须做到先审后用；未经审查的或审查出问题但没有处理意见的
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工程部管理制度
设计文件不得交付施工。
第十一条 施工测量制度
经理部施工测量详见《中铁四局集团有限公司合蚌客专站前二标项目经理部测量管理办法》，在此不再赘述。
第十二条 施工组织设计编制、报批制度
1、施工组织设计是落实设计文件要求，满足建设单位需求、保障企业自身利益、合理组织施工的技术经济性文件，编制施工组织设计时必须熟悉设计文件，了解施工合同内容，熟悉自己企业的施工力量及技术水平，对施工部署要分轻重缓急，合理安排施工顺序，主要施工方案要做到经济合理，切实可行。
2、经理部总工程师负责组织经理部工程部、各分部编制综合实施性施工组织设计，并由经理部工程部具体负责整理，按有关规定上报集团公司审批。
3、各分部负责编制管段内的单位工程实施性施组和单项重点工程施组（施工方案）并经各子（分）公司总工审批后报经理部工程部审批。
4、所有未经审批或审批不合要求的施组、方案、工艺一律不得用于指导施工。
5、施工组织设计的核心内容是施工方案和施工工艺，编写时要重点说明，做到条理清楚，叙述明白，易于理解，切实可行、便于交底。工艺设计要有计算、核算资料，施工设计图要周密、规范。施工组织设计内容的表述方式应符合下列规定：
（1）文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；
（2）依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期； （3）图表设计合理、清晰、格式全文统一；
（4）引用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的具体位置（页码）。
合蚌客运专线工程实施性施工组织设计内容如下：
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工程部管理制度
1、 编制依据 2、 编制范围
3、 工程概况及主要工程数量 4、 总体施工方案
（1）施工组织机构及施工队伍的分布 （2）大临工程的分布及总体设计 （3）过渡方案和过渡设计 （4）施工用电 （5）施工用水 （6）施工测试
（7）内业资料（收集、整理、归档、移交）
（8）施工程序（征地拆迁—场地清理—测量放线—现场核对—开工报告—工程实施—施工自检—报检签证—试验检测—质量评定—工程验收--土地复耕—工程保修）
5、标段内一般工程的施工方法（分专业）、关键技术、工艺要点、工艺要求 6、 标段内重点工程的施工方法（按单位工程）、关键技术、工艺要点、工艺要求 7、 施工中采用的新工艺和新技术及其工法整理安排 8、 总工期及进度计划安排、资金使用计划
9、 主要材料、工程设备的使用计划和供应方案及措施 10、 创优规划和质量保证措施 11、 安全保证措施 12、工期保证措施
13、环保、水保、文物保护措施 14、需附的图表：
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工程部管理制度
（1）施工总平面布置图 （2）过渡工程设计图
（3）施工进度图（必须有网络图、横道图、形象进度图三种表示形式） （4）主要施工机械设备使用计划表 （5）分年、季度的进度计划 （6）分年、季度劳动力使用计划表
（7）分年、季度主要材料、工程设备使用计划表 （8）分年、季度完成工程数量计划表 （9）分年、季度资金使用计划表
15、施工组织设计封面、扉页的格式要求如下：
XX工程XX合同 段 XX工程XX合同 段 实施性施工组织设计 编号 实施性施工组织设计 版本号 发放编号 编制 复核 项目总工： 审核 项目经理： 批准 有效状态 中国中铁四局XX公司 中国中铁四局XX公司 年 月 日 年 月 日 单封面 扉页 位:mm
50 50 40 45 60 60 30 30 16、单项重点工程施组编制内容：内容基本同综合实施性施组。可根据工程实际，删掉一些不必要的章节内容，但要求重点突出，合理划分工序，强化施工组织安排及施工技术措施。
17、施工组织设计的编制还应结合中铁四局集团有限公司贯标文件的内容和要求编写，关键点特殊工序的界定及管理措施，质量要求或质量目标应列入施工组织设计中，施工组织设计内容要符合贯标程序文件要求。
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