工程部管理制度
7、严格执行换手测量制度。工程的关键测量科目必须实行彻底换手测量（更换全部测量人员、仪器及计算资料），一般科目应实行同级换手测量（更换测量人员和计算人员）。
第十六条 测量成果质量管理
1、为确保测量成果质量的可追溯性，各分组测量队必须指定专人，认真做好每天的测量成果资料的整理和归档工作。
2、上报的测量成果资料必须要有计算、校核、技术负责人签字并加盖公章方为有效。 4、测量资料的报送和下发，测量队必须建立资料报送单或是签领单，并执行相应的交接签字手续。
5、测量成果资料入库存档时，必须建立文档记录资料，并将文件分类整理，以便查阅。 6、所有的非临时性测量资料必须要有电子版备份，重要的测量资料建立双备份并妥善保管。 7、各分部组量队应建立测量资料室，必须有专用测量资料文件柜及专用资料档案管理计算机。 8、所有的存档测量资料，必须在存档前认真检查，确认无误后方可存档。
第五章 测量质量事故分析处理报告办法
第十七条 测量工作是一项系统工作，精确的测量成果来自于测量人员认真细致的工作和严密的检查校核制度，但是由于现场条件的复杂性，测量工作会受到现场施工和周边环境以及测量人员能力的不同等诸多因素影响，测量工作中难免会出现质量事故。建立和健全合理的测量质量事故分析处理报告制度，便于相关部门及时采取合理措施，尽力避免因测量质量事故而带来工程上的损失，是非常有必要的。
当测量工作出现质量事故时，所在测量分部的第一责任人（队长或测量主管）必须立即通知现场分管领导和分部工程管理部门及总工程师，并且报告给经理部。
在不超过一个工作日的时间内将测量质量事故发生的情况、发生原因、采取的措施、估计造成的影响等内容形成书面汇报材料上报至上一级测量单位和指挥部。书面汇报材料应包括以下附件：
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1、外业观测原始记录和电子记录原始数据 2、内业计算，校算成果资料；
3、相关设计图纸、资料、现场变更通知单等； 4、使用仪器的检定证书和自检记录； 5、相关人员的资质证书和身份证件； 6、其它必要的相关材料。
收到上报书面材料后，经理部应会同出现测量质量事故单位的测量队，及时组成联合调查小组进行相应调查，并及时将调查结果汇报给相关部门。
第六章 安全管理办法
1、认真贯彻执行指挥部制定的安全管理规章制度；严格遵守铁路安全施工规定，特别重视跨既有公路、河航道交叉作业的安全规定。
2、进入施工现场，必须戴好安全帽，听从现场安全员指挥，。
3、高空作业、水上作业，夜间作业，跨既有公路、河航道交叉作业应采取特殊安全防护措施。 4、注意有电源通过的钢筋、钢绳，不可将钢尺随意抛掷，以免搭上电源造成触电事故。 5、不得在起重机吊装的重物下通过或休息，不得在卷扬机钢绳旁停留，严禁踩踏电线、电缆、风管、水管及风枪等。
6、夜间在工作区域内应有足够的照明方可作业。
7、跨既有公路、河航道的交叉作业安全是重中之重，必须严格遵守相关的安全规定。 8、若违章指挥，没有安全措施，强令测量人员冒险作业的，应及时向现场指挥提出暂停作业，安全有保证后再进行测量作业，解决无效则应立即停止工作，撤离危险现场。
第七章 测量仪器管理
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第十八条 仪器购置
各测量组的测量仪器由测量组提出购置计划，经主管部门核定后按有关规定办理。 第十九条 仪器维修
仪器损坏维修时，原则上应送至最近的原仪器厂家的维修部门进行修理。 第二十条 仪器检定
使用中的各类测量仪器计量检定工作应按要求按就地就近原则送计量检定部门检定。经检定为不合格的仪器设备应停止使用并及时送修。 第二十一条 仪器的使用和保管
外出使用的仪器应指定专人保管，负责日常保养。调转时须随人携带。
外业测量前，应由测量技术人员负责对仪器的技术状态进行一般性检验和校正，并符合规范要求。
第八章 奖罚办法
经理部工程部每半年进行一次测量质量检查，检查内容包括： 1、各分组测量队内部管理体制的建立和职责分工等情况。 2、内业资料的收集，整理和建档情况。 3、测量过程的质量控制体系建立和执行情况。 4、测量人员配置和资质情况。 5、仪器设备的建档，保管和送检情况。 6、其它与测量相关的检查项目。
每半年的考评结果将作为各分项目组测量工作开展情况的评分依据，通过检查考核， 测量队在全年检查中，各项综合指标达到前两名的，经理部将根据考核情况进行表彰和奖励。
在巡查考核中，如发现以上1～6项要求做得很不到位，或是发现有下列情况之一的： （1）违反国家法律、法规、政策和指挥部有关管理规章制度，造成经济损失或不良影响的；
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（2）对违章作业，伪造测量成果资料，资料混乱的； （3）对工作不负责任，造成较大测量差错的； （4）有其他违章违纪行为的。
指挥部将开展调查，弄清事实，并视其情节轻重对所在分项目部测量队进行处罚。
第九章 附则
1、本管理办法解释权归中铁四局合蚌客运专线站前二标项目经理部工程部。 2、本办法自发文之日起执行。
四、工程试验管理办法
第一章 总则
第一条 为了确保试验检测工作满足工程质量的需要，规范和加强中铁四局集团有限公司合蚌客专站前二标项目经理部试验管理工作，根据国家和铁道部现行铁路客运专线的有关试验检测规范、标准及设计要求，以及中铁四局集团有限公司试验检测中心制订的工程试验检测工作管理制度等要求，结合本工程项目的实际情况特制定本试验管理办法。
第二条 工程试验检测工作是ISO9000质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是对工程质量进行预控制及检验的必要技术手段。在节约原材料、降低工程成本、加快工程进度、推广新技术和新材料等方面，必须以工程试验检测的结论为依据。
第二章 组织机构与人员
第三条 项目经理部试验检测机构分两级设置，经理部中心试验室经集团公司试验检测中心最高管理者批准，由集团公司试验检测中心授权成立，具体负责本工程项目的试验检测技术工作，业务上受集团公司试验检测中心指导和监督。经理部各分部设试验
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分室，业务上受经理部中心试验室指导和监督，在授权范围内开展试验检测工作。中心试验室设在合蚌客运专线DK93+480线路左侧。
第四条 试验分室主任协助经理部中心试验室主任对中心试验室进行日常管理工作，确保中心试验室运行管理正常。试验分室人员设置必须满足本管段的试验检测任务需要。
第五条 为保证试验检测工作质量，所有试验人员隶属中心试验室管理。经理部中心试验室工作上对集团公司质量检测中心和经理部负责。
第三章 工作职责
第六条 中铁四局集团有限公司合蚌客专站前二标中心试验室工作职责： 1、严格执行现行的相关技术标准、规范和规程，确保在试验检测工作中出具的试验检测数据和报告真实、科学、公正。
2、根据工程进度及时进行有关试验工作，组织试验人员交流经验，学习新工艺、新技术。
3、负责试验原始数据的积累、整理和保管，并及时出具试验报告。对混凝土、原材料质量情况进行统计分析，定期向主管部门上报资料。
4、参与有关工程质量检查和事故分析工作，负责工程质量的检测，为工程质量鉴定提供依据。
5、进行新材料、新工艺、新结构及其检测方法的试验研究，组织有关试验成果的推广和应用工作。
6、负责本标段混凝土配合比的试配和土工标准试验及进场原材料的常规检测工作。
7、经理部中心试验室将不定期的对混凝土拌和物及砌筑工程进行抽检并公布抽检情况及对关键工序和原材料的检测结果。对不合格的工序质量和原材料将进行返工和退场处理。
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