4.1 施工部署原则
本工程石材幕墙施工主要采用铝合金挂件安装，安装顺序分为，脚手架搭设→测量放线→后置埋件补设→主龙骨定位安装→次龙骨定位安装→满焊及防腐→隐蔽工程验收→石材面板安装→石材缝隙注胶→石材防护→石材清洗→竣工验收共十二个阶段。
1．项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量第一的宗旨组织施工。 2．切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好：建筑外轮廓测量定位，并返馈给公司技术部，便于校正图纸尺寸；调整材料进场计划；调整劳动力进场计划及现场暂设等施工各个环节的准备工作。
3．围绕施工进度网络计划，根据各施工阶段的具体内容，各业务部门要落实好相应责任，项目班子要协调好各方面关系，重点抓好方案设计与施工图设计，生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行。
4.2 施工顺序
我公司根据幕墙工程与结构施工交叉作业的特点，必须与总包密切配合，分成三个相对独立的施工作业区（1#和2#楼为第一作业区、3#--7#为第二作业区，8#楼为第三作业区），同步作业，便于集中优势抢重点、收边缘的施工原则。 4.3 项目管理组织机构 项目经理 项目执行经理 技术负责人 合约经理 幕 墙安工物造综质项全程资价 合量环技设合协管目 境术备约调理经 部部部部部部理 部 专业施工队 项目机构组成图
4.4 项目管理人员职责 项目经理：
※ 对工程全面负责。在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工
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进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。确保工程顺利进行。
※ 制定现场施工组织设计方案。
※ 与甲方、土建协调并做好施工准备。
※ 协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程安装质量及施工进度。
※ 参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
※ 制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。 ※ 配合总包做好安全管理工作。 执行经理：
※ 负责协助项目经理从事对外对内各种事务（包括向各政府部门获取有关审批文件）；
※ 负责幕墙的安装组织；
※ 负责幕墙的安装工人的调配计划； ※ 负责准备每周工作进度报告。 技术负责人（总工程师）：
※ 对工程技术任务的计划、进度进行落实。 ※ 负责投标方案审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。 ※ 负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。 ※ 组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。 ※.负责全过程技术工作的协调处理工作。 质量员
※ 负责配合项目经理管理施工质量及安全各方面内容，包括指导编制质量控制手册，安全管理措施等。
※ 负责监督各个环节的质量及安全控制。
※ 负责合理安排人员，质量管理员，安全监督员，保证在每个动火点都安排一名安全员监督管理。
※ 负责工程质量验收，审批等程序的监督、管理、申报。 ※ 对工程质量及安全负责。 现场施工员（助理工程师）：
※ 做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。 ※ 制定现场施工进度计划并调整进度计划。
※ 负责与甲方、土建协调并对交叉施工及产品保护负责。 ※ 协调公司各部门及其它分包商的工作，对本工程的安装质量及施工进度负责。 ※ 合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。 ※ 参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
※ 制定现场安装方案，将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。 ※ 准备工程进度报告和照片记录。 现场安全员（助理工程师）：
※ 熟悉当地政府和业主及总包单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行. ※ 配合总包做好现场安全工作。
※ 制定并监督执行安全制度及安全操作规程。
※ 对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。
※ 负责对特殊工种（如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上
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岗。
※ 对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
※ 对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决
※ 考虑本工程作业面多，工程量大，故设置两名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。
※ 定期或不定期组织公司和项目部抽检工程进度、质量、安全文明施工等情况，发现问题及时上报。
※ 发现施工问题有权利立即勒令整改。 现场材料员（助理工程师）： ※ 负责制定现场材料供应计划。
※ 对进入现场材料的清点、保管、发放。
※ 负责现场材料的安全措施及现场文明施工。 ※ 提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。 ※ 负责现场材料的成品保护。 ※ 负责材料运输工作。
现场质量员（助理工程师）：
※ 根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。 ※ 对上岗人员进行质量标准培训及考核。
※ 对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。 ※ 负责对成品、半成品的保护措施的检查。
※ 在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权做出返工或停工的决定。 ※ 配合项目经理与监理公司、质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。 4.5 项目管理人员履历
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项目经理简历
姓名 职务 张勇 性别 男 工程师 年龄 42 项目经理 职称 毕业院校、专业、学历 从事项目经理年限 20年 参加工作时间 1993年 3月 在建或已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开竣工时间 在建或已完 工程质量 上海市杨浦区大连路与长阳路口德国大陆集团 13000m2 “德国大陆”幕墙工程 江苏省常州市“常常州市市政工州奔牛机场”幕墙11000m2 程管理处 工程 安徽省合肥市高合肥市高新股新区大道“合芜蚌55000m2 份 高新创业产业园”幕墙工程 上海市浦东新区新金桥路与唐陆东方万国集团 25000m2 路口“东方万国”幕墙工程
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2011.4~2011.1已完工 0 2012.7~2012.1已完工 2 2012. 03～ 2012.09 合格 合格 已完工 黄山杯 2013.12~2014.已完工 06 合格 项目工程师简历
姓名 职务 姚明君 性别 男 工程师 年龄 30 项目工程师 职称 参加工作时间 2005年 3 月 西安交通大学、毕业院校、专业、学历 建筑工程技术、专科 从事项目工程师年限 8年 在建或已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开竣工时间 在建或已完 工程质量 上海市宝山区罗店镇罗新路707号宝山教育局 上海师范大学附18000m2 属罗店中学幕墙工程 安徽省合肥市高合肥市高新股新区大道“合芜蚌55000m2 份 高新创业产业园”幕墙工程 上海市浦东新区新金桥路与唐陆东方万国集团 25000m2 路口“东方万国”幕墙工程
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2006.5~2007.6 已完工 白玉兰奖 2012. 03～ 2012.09 已完工 黄山杯 2013.12~2014.已完工 06 优良