对排名排在末位的员工予以社内待岗。通过双向选择、竞聘上岗和社内待岗等手段，打破多年来原有的工作安排模式，中层管理干部履行管理职能的能力将得到进一步加强，使职工自身工作自觉性得到提高。
2、制定、修订和完善了各项规章、制度，以健全、完善的规章制度为依托，狠抓内部管理，向管理要效益。以社务会推动社务公开制度的落实，定期公布政务、财务以及涉及职工利益的信息，接受群众监督。严格执行各项规章制度和法律法规，做到合规经营，从严治社，对违规员工决不姑息，不护短，按章处罚，惩前毖后。三年来，累计处罚违规违纪员工（含劳动纪律）20余人次，通报批评5人次，下岗清欠4人次。
3、从抓员工综合素质入手，有针对性地加大专业知识，业务技能，操作规程的学习培训力度。将每周周二、周四班后1小时确定为集中学习、培训时间，社里统一组织业务学习和技能练兵。在市联社组织的每年一次的业务技术比赛中，我社连续3年取得团体第三名的成绩。
4、加大安保工作力度。近几年，我社积极克服人、财、物等方面困难，先后投资近200万元，为各风险部位安装了安全及业务监控设备，为全辖营业网点安装防弹玻璃，更换防盗门，防护栏，配齐了防弹衣，调整了报警系统，增加了运钞车，修缮了消防系统，配齐了灭火器、恐吓器、报警器。
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同时，细化了守押和值班值宿制度，安全检查制度，做到防患于未然。先进、完备的安保设施，健全完善的工作制度，多次受到上级社及公安局系统的表扬。
5、加强党的建设。认真坚持三会一课制度，落实中心组理论学习，开展创先争优活动。充分发挥民主评议党员工作的作用。班子模范遵守民主集中制原则，对重大事项的决策，严格履行集体研究决定的组织程序，并最大限度发扬民主，听取群众意见，领导班子的整体合力得到最大限度地发挥。领导干部严格执行廉洁自律的相关规定，定期汇报个人重大事项，工作上，生活上率先垂范不搞特殊化，切实加强党风廉政建设。
五、完善设施，优化环境，为客户提供文明优质的服务，塑造信合良好形象
1、完善软硬件设施、创一流环境。在为客户服务、塑造良好形象上，我社从来都不惜投入。近年来，我社对内，大量购臵先进的办公电子设备，更换统一的办公桌椅，为职工统一定做两套春秋装和夏装，重新更换网点标识牌。对外为所有网点配齐了饮水机、一次性水杯、电子显示牌、填写专用桌椅、点钞机等设备，为客户提供了极大的方便。同时美化绿化各营业网点，使客户在办理业务的同时，享受到信用社优雅、舒适的营业环境。
2、进一步突出文明优质服务在工作中的核心作用。多年
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来的实践证明，只有始终如一地坚持文明优质服务，依靠真诚、贴心的优质服务和因人而异、度身订做的差异性服务，才能成为竞争的最终胜利者。在日常工作中，我社严格约束职工行为，以严格规范的业务培训制度来提高员工的业务素质；以优秀柜员评定来规范窗口服务；以双向选择、竞聘上岗和绩效考核来调动职工积极性，从而树立了“二线为一线服务，全社为客户服务”的服务理念，同时也树立了信合良好的品牌形象。
3、响应生态明珠城建设，致力环境改造。近两年，按照**市委、市政府提出的生态明珠城竞赛要求，我们投入了大量资金对环境进行了改造，装修办公楼，在办公楼后院修建“花园”，办公楼门前架起霓虹灯，插挂彩旗，摆放花草，搞好环境卫生。各信用社切实转变作风，以喜闻乐见的形式向辖区群众送资金、送科技，树立农村信用社在老百姓心目中的良好形象。临柜人员统一着装，挂牌上岗。使更多的人了解、信赖、支持信用社，在群众中赢得了较好的口碑，塑造了良好的“心系农民，支持三农”的品牌形象，实现了存款的快速增长，为促进农民增收夯实基础，积蓄实力。 六、积极支持“三农”经济建设，造福**
在优化环境、树立形象的同时，致力于调整信贷结构，大力支持“三农”经济。充分利用信贷杠杆，找准支点，以支持“三农”经济增长和地方经济发展为己任，简化了贷款手续，
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基层社可以在一定资金额度内自主发放贷款，实行了信用等级制度，对达到一定信用级别的贷款户简化贷款程序；明确了工作重点，重点对市委确定的牛、菜、菌三大主导产业进行扶持。2001年至2004年我们累计发放支农贷款****万元。2005年累计投放贷款****万元，今年我们再次加大投放力量，改变贷款发放时间，只要农民有需求，我们就投入，抢前抓早，全力支持社会主义新农村建设。截止2月末，全辖贷款投放****万元。预计今年全辖贷款纯投放**亿元，较2005年纯增**亿。
在扶持企业方面，我们延伸了服务链条，将贷款对象向农业产业链的高端发展，增加农产品的附加值。为**农业生态开发区建设注入资金1000万元。同时，扶持了**汽车配件厂、**市装饰材料厂和**食品有限公司等一些龙头企业，其中为**汽车配件厂投放资金***多万元。为出口创汇第一、利税额全市第二的**装饰材料厂投入资金***多万万元，为**酒业投放贷款****万元以上。有效的资金投放为企业产品开发与扩建提供了坚实有力的资金保障，实现了社会效益和自身效益的双赢。
在支持各乡镇经济发展中，我们创新服务形式，新推出公务员联保贷款，农副林产品收购加工贷款及农村劳动力输出贷款三项贷款业务。截止2005年末，已投放三种新型贷款累计****多万元，**、**、**、**四家基层信用社投放三种
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新型贷款均在千万元以上，有力地促进了当地经济的快速增长。我们为支持**镇蔬菜村建设，为其投放资金1800多万元。为养猪规模最大户***投放贷款200多万元，**乡养猪大户***贷款***多万元。**镇信用社得知虎园筹建酒厂缺少资金，主动为其贷款***万元。通过这些贷款投放，有力支持了地方经济的发展。
七、用明确的目标凝聚人心，用良好的企业文化感染人 1996年行社分家后，由于历史原因影响，**市农村信用社信贷资产质量逐步恶化，贷款不良率逐步上升，收息率下降，经营举步维艰，历年亏损越积越多，员工士气低落，干劲不足，以致部分员工不思工作想后路。在这种严峻的形势下，我社领导班子把怎样重聚人心，放在工作的首位。一是明确提出了争创省级文明单位，创造**联社辉煌的宏伟目标，制定出详细符合**信用联社实际的三年业务发展规划，来振奋人心，鼓舞士气，使全辖职员能够看到美好的前景，清楚地知道具体的工作目标；二是采取存款营销的吸储办法，极大地调动了员工工作积极性，号召全社员工站在生存发展的高度看待存款工作；三是抓住制约我社发展的症结，集中一切力量加大清非力度，尽最大努力甩掉包袱；四是为解决后顾之忧，在条件允许的范围内不断增加员工福利。除按年节发放福利外，每年对员工进行一次全面体检，打各种疾病防治役苗；为全社员工投保人身意外伤害保险，财产保险。遇
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