2.4.1.2.6、按合同规定，做好责任期内的维修、保修和质量回访工作。 2.4.1.2.7、履行合同中关于接受监理工程师监督的规定。
2.4.2、认真熟悉和审查图纸，参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图集，立 即制定施工措施，组织技术交底。图纸审查的步骤可分为学习、初审、会审三个阶段。 2.4.2.1、学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程，结构形式和构造特点 施工方式、方法，主要材料和特殊材料，技术标准和质量要求，以及坐标和标高等，应 充分了解设计意图及对施工的 要求。
2.4.2.2、初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，核查 有无错、漏等问题，并对有关影响工程的安全，使用，经济等问题，提出初步修改意见。 2.4.2.3、会审阶段。各专业之间在初审的基础上，核对图纸是否相符，有无矛盾，消 除差错，协商配合施工事宜。
2.4.3、工程项目开工前，详细勘察施工沿线地形、地貌情况，并依据设计提供的地质 报告，编制项目施工组织设计，施工时严格按此施工。
2.4.4、开工前进行有关技术文件的学习，了解工程的质量标准要求和工期要求，理解 合同文件中规定的承包商和业主的各自责任、工作范围和义务，施工中严格履行合同， 避免违约事件的发生。
2.4.5、原始资料的复核 施工人员进场后按施工图及业主提供的沿线各种地上、地下障碍的位置，如自来水、排 水、电缆等，组织测量人员对施工障碍情况进行详细调查，现场复核，做好标记并记录 （拴桩）。
2.4.6、为确保安全、优质、低耗、高效的完成该项工程，项目经理对施工人员进行技 术交底。
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2.5、物资、材料组织准备 2.5.1、建立物资、材料管理系统
物资、材料管理系统 材 料 定 额 的 制 定 管 理
材 料 计 划 的 编 制 材 料 的 库 存 管 理 材 料 的 订 货 采 购 材 料 的 组 织 运 输 材 料 的 仓 库 管 理 材 料 的 现 场 管 理 材 料 的 成 本 管 理
WW ZH LO 2.5.2、开工前，了解掌握工程合同的有关规定、工程概况、供料方法、施工地点、运 输条件、进度、主要材料、机具和构件的需要量及加工定货情况，临时设施及用料情况 等。
2.5.2.1、建立健全现场材料管理责任制，划区分片包干责任，定期检查考核。
2.5.2.2、加强平面布置的管理，根据不同施工阶段，及时调整堆料场地位置，保持道 路畅通，减少二次搬运
2.5.2.3、掌握施工进度，搞好平衡，及时提供用料信息物资、材料管理系统
2.5.2.4、正确组织材料进场，严格按平面布置堆放材料
2.5.2.5、经常保持堆料场地清洁
2.5.2.6、认真执行材料的验收保管发放退料回收制度，建立原始记录。
2.5.2.7、认真执行限额领料制度，组织施工队合理使用材料，加强考核，降低消耗。
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2.5.3、工程收尾和转移
2.5.3.1、工程项目主要部位完成近70%左右时，检查现场存料，估计未完工程用料，调 整原用料计划，消减多余，补充不足。
2.5.3.2、对不再使用的临时设施提前拆除，并考虑这部分材料的利用，避免二次搬运。
2.5.3.3、对施工中产生的垃圾、筛漏、水泥袋、生活垃圾等随时处理。
2.5.3.4、不再使用的架木，周转材料，随时退场或退货。
2.6、主要施工机械、设备准备
序机械或设备名 称 号 1 管 钳2 管3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2131 4 1 51 71 81
型号规格 3 624 BX-300ZX7- 315STQQ300A HGT-10 W-3PR-4 数 量 1 04 82 国别 产中 国中 国宁波 山 东深制造 年 额定生功 率产 （kw） 能 备注 钳 交流电焊机 亚弧焊机 亚弧焊枪 焊条烘干筒 焊条保温筒 远红外线焊条烘 干吊车 切割机挖掘机 空压机 电动试压泵 切缝机 发电机 指挥车 翻斗 无齿锯3 3 3 10 1 1 1 1 2 1 1 2 1 2003 200 32003 200 42004 2003 2003 2003 200 3200 42004 200 3200 5200 4200 7.5 圳 上 海上海 合肥 西 安铁岭 贵阳 长 春中国中 国 长 春中QY8C Y90L-2 小松 300 ZS1115 SY600 CUT-60A G770 金杯海狮 辆 SQ-4002 2 120K W 3 国10t 2 9 2.6.2、机械设备管理措施
中国 4 2.6.2.1、正确的选购机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全 可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选购配置设备。
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2.6.2.2、保证机械设备始终处于良好的技术状态
2.6.2.2.1、根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。 2.6.2.2.2、研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定 维护保养制度及方式，制定检修计划。
2.6.2.2.3、运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。
2.6.2.2.4、有步骤的对现有设备进行技术改造和革新。为提高企业现代化水平，使企 业在市场上具有竞争能力，根据工程质量稳定提高的需要及不断采用新技术，新工艺和 安全生产，节约能源等要求，必须有步骤的对现有设备进行挖潜改造和技术革新 2.6.2.3、加强设备的日常管理工作。
2.6.2.3.1、采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。
2.6.2.3.2、主要包括：
2.6.2.3.2.1、降低能源消耗费，维修费的支出。
2.6.2.3.2.2、降低机械设备的寿命周期费用。
2.6.2.3.2.3、作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。
2.6.2.3.2.4、作好机械设备的经济核算工作。
2.7、劳动力准备
2.7.1、劳动力计划
工种 级别 管理人员 力工 司机 装卸工 焊工 电工 管工 瓦工 钢筋工 木工 辅助工
按工程施工阶段投入劳动力情况 项目经理部 挖沟运输 管道安土建 槽 装 7 人 60 人 4 人 10 人 16 人 3 人 10 人 6 人 8 人 2 人 20 个 2.7.2、劳动力组织措施
2.7.2.1、项目经理部根据项目工程量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它 因素制定项目施工各阶段的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进 场。
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2.7.1.2、各专业施工队按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别是保 证进场人员具备完成本项目所必需的技术素质。
2.7.2.3、从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证 上岗。尤其对电焊工、起重工、电工等特殊技术工种人员需加强培训，保证其技术素质。 2.8、测量器具准备
序号 1 2 3 4 5
仪器名称 水准仪 钢卷尺 兆欧表 压力表 坍落度桶 规格 S 50m 500Ω 6.0Mpa 100×200×300 单位 台 个 台 块 个 数量 3 4 2 2 1 备注
3.1、工期：
第三章、施工进度计划 自开工之日起 40 日历天内完成全部工程。 施工进度计划见附图
工期时间（天） 项目 施工前准备及探坑放 线 管沟开挖 管线安装 管线试压检测 管沟回填 交 付 4 8 16 20 25 30 36 40 15