①杜绝长流水、长夜灯，提倡节省创效益；
②生产线上因设备故障，在维修设备过程中（生产不能正常生产 的情况下）应及时关闭生产线上其它运转机械。
③工作结束后，由专人负责各能源开关的检查。 ④各科室（部门）离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电
源（如：电脑、空调等）。
⑤各车间应积极提高工作资率，相应提高能源的利用率。 ?明确规划和完善公司能源支配网络结构。
明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用 量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效 的保障。 (6)
精确核算公司能源的利用率和耗损率。
分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。 (7)
整体规范本公司能源管理制度。
根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监 督力，加大企业节能的宣传力，让企业每个职工养成“节能”的好习惯。 ?针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对节能表 现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为， 视行为的轻重，给予相应的处罚。 (二）生产用电管理
?全公司生产用电由生产部统一调度，各部门应密切配合，尽量 使动力设备在额定电压和额定负荷下运行。
?全公司所有电器设备的安装，维修保养工作均由仪电车间进 行，非电工人员绝对禁止从事电器作业。
①严格执行《设备检修规程》中的有关规定，建立巡回检查制 度。及时排除电器故障和隐患，确保安全生产。
②严格执行《电器安全技术操作规程》，防止各类事故的发生。
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非电器工作人员一律不准进入配电房和各车间配电间。
?仪电车间要建立健全主要耗电环节、耗电设备的经济运行参 数、运行记录和分析报表。规定的运行参数未经有关部门批准，不得 擅自变更。
①加强供电线路的维护保养工作，电缆沟、电缆架及电缆线巡 查，至少每三个月一次，并详细地记载好巡回中发现的问题，作为编 制年度大、中修计划的依据。
②在巡视中如发现有重要缺陷的电器设备，应填写重要缺陷通 知单，管理和操作人员应根据报告及时采取措施，消除缺陷。
③每年进行一次配电到动力的线路测试工作，并填测试记录表。 根据测试情况，提出保养或更新计划。
?合理调整负荷分配，减少线损，确保安全供电。
①对于正常使用负载率低的通用电器设备，要分期分批改造更 换。
②以人工补偿和提高自然功率因素相结合的方法，使全公司的功 率因素达到0.9以上。
③新安装和使用的电器测量仪表，均必须按照《电器测量仪表校 验规程》进行完期检验，以保证仪表指示数据准确、精确、级别合格， 接线正确和仪表本身及附件经常处于良好状况。
④严格用电计划制度，每日生产用电由值班电班抄表、电仪车间 统一汇总报计量。
⑤车间电量以电表计量数据考核本部门的产量单位电耗。 ⑥生产设备降温用风扇，须由生产办公字、节能办公室批准后， 方可安装使用。
⑦积极采用国家推广的节电新产品、新材料、新工艺分期分批 对低效设备进行更换和改造，不断降低产品消耗。
⑧生产设施需要增加用电设备和增大用电设备容量时，应报公 司、设备科批准后，方能增用。
⑨各车间应严格执行公司规定的产品耗电定额用电，一切技改项 目，增产措施，均应以节约用电为前提。
⑩每月由生产部会同能源办、仪电车间对全公司的当月用电情况 进行一次分析，找出差距，提出改进措施。 (三）蒸汽管理
?全公司生产用蒸汽由生产部统一调度，各车间应密切配合，严 格执行公司规定的“产品耗汽定额”。
①各车间生产耗汽总量，每月底由企管部统一结算。
②凡用蒸汽的岗位，其蒸汽流量表的积算数据由岗位操作工每小 时抄算一次，下班时应将本班耗用蒸汽量汇总移交下班。
?仪表工对蒸汽流量表应精心维护，每月巡回检查一次。各岗位 操作工不得随便动弄流量表。在运行中如发现蒸汽流量表有故障，应 立即通知仪表工检查修理，同时应将流量表的停开时间记录在交接 薄上，以备查考。
?坚决压缩非生产用汽，未经主管部门批准，不得擅自安装任何 非生产性耗汽设备。
?各种蒸汽管道都要按标准进行保温，未经保温或保温不符标准 的，严禁投入使用。凡保温脱落或因在蒸汽管道上施工而脱落的部分 保温层，主管部门应迅速与开发办公室联系，及时将保温层补好。
?各部门必须严格加强蒸汽管道的维护保养工作，消除跑冒滴 漏现象，各生产区段实车间包干。
(6)各部门、岗位必须提高节约用蒸汽的自觉性，节约用汽，合理 用汽，杜绝浪费。 (四）用水管理
?全公司生产用水由生产部统一调度，各车间、部门、岗位应密 切配合，做到合理用水、节约用水。
①各车间、部门、岗位应根据生产的实际情况和气温变化，及 时调整用水量，做好用水记录。
②各车间、部门要加强生产用水的管理，杜绝浪费。
③各车间、部门的用水量以水表计量为依据，以实际产量考核本 单位的耗水量。
④各车间的喷淋式冷却排管每个月打扫一次，消除排管外部的泥 及青苔杂物，确保冷却效果。
⑤各车间的用水要随用随开，做到机停水关，节约用水，避免造 成浪费。
?新增设备的用水需经设备科批准、节能办公室备案并接水表 后方可使用。各车间、岗位要加强巡回检查，堵塞跑、漏、滴，确保 节约用水。
(五）用煤管理制度
?生产部应制定用煤计划，供应部及时购进所需的燃煤。 ?所进公司的燃煤都要过磅、记帐。 ?锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少浪费。
?保管每月将上月全公司各部门耗煤数量及库存量上报设备