第五节 安全文化建设
一、安全文化建设的内容
1．思想意识建设
(1)目标：使全体员工共同具有“以人为本”的思想和强烈的社会责任感，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。
(2)措施：
① 择优选择员工，形成良好的用人环境，并对员工进行道德品质、法律法规、文化知识、作业技能、事故案例等教育。
② 管理人员率先垂范，并在各层次树立标兵，弘扬优秀的企业安全文化。
③ 在发展的基础上，努力解决员工在实际工作和生活中存在的问题，满足不同层次的需求。
④ 发动员工积极参与企业安全文化建设，建设属于“自己的”项目部安全文化。 ⑤ 通过教育等，在员工中树立“企业即家”、“社会即家”的观点，正确认识安全与企业发展、社会安定祥和和进步之间的关系，增强主人翁意识。
⑥ 开展社会和群众监督，进行公正严格的考核，批判任何不适行为。
2．制度文化建设
(1)目标：建立科学、系统、适合本项目的文件化的安全管理体系和企业形象策划系统，规范安全文化。
(2)措施：
① 贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》等安全生产法律法规，根据《职业健康安全管理体系》(OHSMS)、《环境管理体系》(GB／T24000)及《质量管理体系》(GB／T19000)等标准，建立文件化的管理体系。
② 进行企业策划，引进企业识别系统(CIS)，建立有显著个性和适合企业发展的企业文化和企业安全文化支持系统。
③ 贯彻执行《建筑施工安全检查标准》(JCJ59)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)等建筑施工安全标准规范，建立企业安全文化的技术支持系统。
3．制度文化建设应做到的内容
(1)员工充分参与。(2)考虑分包的普遍性和特殊性。(3)考虑员工的流动性和作业环境的多变性。