4．物质文化建设
(1)目标：保证管理体系的正常运转，实现持续改进。
(2)措施：
○1 企业标志、企业建筑、办公及施工环境、技术装配等，均按照管理体系要求进行落实。其中，施工环境包括：现场围挡、大门、企业标志、五牌一图、场地硬覆盖、临时办公、职工住宿、食堂、卫生保健、工装、个人防护用品、作业面、材料堆放、在建工程的立面效果、安全防护措施、施工许可、社区融洽等。
○2 按照标准、规范规程及安全技术交底施工，落实各项安全技术措施。
○3 加强检查、定期评审，及时纠正不符合项，实现持续改进。
二、进行安全月活动
1、组织机构
项目部专门成立 “安全生产月”活动领导小组配合公司相应机构进行“安全生产月”活动。
组 长：副组长：
成 员：
“安全生产月”活动办公室设在项目部办公室。
2、活动形式
“安全生产月”活动由公司统一安排，各单位独立组织活动。
3、活动安排
“安全生产月”活动期间，将重点组织开展以下八项活动：
（1）、开展安全文化建设大讨论活动，进一步统一思想，提高对安全工作重要性的认识，增强中央企业安全生产政治责任感，强化安全责任落实。
（2）、开展一次以安全为主题的效能监察，加强对办公室各级领导干部下现场、带班的考核，确保施工现场24小时有领导干部带班。
（3）、组织一次考试。统一组织一次对各部门负责人和安全生产管理人员考试，考试内容包括普通安全生产常识及相关配套文件的知识。职工安全知识考试由各单位自行组织，考卷由公司安监局提供。
（4）、组织一次安全专项检查。组织开展一次以用电、高支模为主要内容的安全专