指导意见。省政府召开省长办公会议、省政府常务会议研究确定了对各市的主要考核指标以及分解方案。省考核办多次召开不同层面、不同部门负责同志参加的考核指标讨论会，广泛听取意见建议，运用近年来的历史数据、资料进行了实证模拟。省直部门（单位）普遍召开党组（党委）会议，研究提出本部门（单位）考核指标设置建议。可以讲，2011年度目标责任考核的指标体系更加科学，更具有针对性、导向性，也必将更好地发挥“指挥棒、风向标、助力器”作用。
2011年度考核指标体系主要有以下八个方面的特点。
（一）新的考核指标体系保持了总体结构的稳定性。年度目标责任考核、领导班子和干部年度考核、党风廉政建设责任制考核“三位一体”的综合考核工作模式保持不变；强调考核是手段、促进发展是目的的指导思想保持不变；客观发展水平与主观努力程度统筹考虑的评价标准保持不变；定性指标和定量指标相结合的考核方法保持不变；各市工作任务考核指标类别划分、总分值和多数考核指标保持不变。保持考核指标体系总体结构的稳定，将有利于考核工作的连续性，有利于各级各部门制定长远的发展规划，有利于各级各部门扎扎实实打基础、抓落实，有利于对领导班子和领导干部进行全面、纵向的比较和评价。
（二）新的考核指标体系更强调与“十二五”规划的衔