机制带有根本性、稳定性、长远性。要建立考核评价机制。把握科技干部队伍的特点规律,建立起能够客观反映干部德才表现和真实业绩的量化指标体系,构建科学的素质能力测评标准,使科技干部考核进一步制度化、规范化、法制化,以此作为培养、选拔和使用科技干部的重要依据。要完善竞争激励机制。按照能级匹配原理,使科技干部的德才素质与职务职位相称,真正做到能者上、平者让、庸者下。
力资源管理研究落后于部队其它领域，现有的科技人力资源管理模
式已不能满足任务需要。
网状化靶场实际赋予了科研试验任务一种新的人力资源运用方
式，上至总部指挥中心，下至外围各测量设备，在目标获取、信息
处理能力、影像获取、组织指挥方式等方面都将产生重大变化，进
而带来人力需求程度方面的显著差异。
试验任务人力资源的结构配置将从注重粗放式需求到注重集约式
需求，自动化程度提高将促使对岗位需求进行再分析再整合，催生
出满足参试任务条件下的最佳网络运行配置和官兵组织结构模式
的出现。
坚持信息化、网状化靶场的建设，非但要寻求高素质的人员，还
需重新评估一些技术性和任务性职位的需求条件，所需专长必须接
受其他专业领域的训练与挑战。
三、完善科学配套的措施机制，提高运用人力资源管理模式推进
靶场科技人才队伍建设的实效性
（一）解放思想转观念，让人才优先发展，进行个性化培养
强化超前培养观念，落实人才优先发展战略，超前培养和储备高
素质科技人才，做到宁肯让人才等装备，不能让装备等人才。强化
复合培养观念，打破科技人才自我循环发展的状况，走出一条素质
综合、能力复合的培养路子，把岗位互换、交叉任职作为重要培养
方式。强化精细培养观念，根据科技人才个性特点和专业技术岗位