机制带有根本性、稳定性、长远性。要建立考核评价机制。把握科技干部队伍的特点规律,建立起能够客观反映干部德才表现和真实业绩的量化指标体系,构建科学的素质能力测评标准,使科技干部考核进一步制度化、规范化、法制化,以此作为培养、选拔和使用科技干部的重要依据。要完善竞争激励机制。按照能级匹配原理,使科技干部的德才素质与职务职位相称,真正做到能者上、平者让、庸者下。
要求，制定成长路线图，量身打造个性化培养方案，密切跟踪人才
培养的全过程。
（二）聚焦质量搭平台，打造新型高端人才
坚持以军事训练为抓手，依据纲要全面训，紧贴实战从严训，科
技推动高效训，整体联动一体训，提高科技人才训练质量。利用执
行试验任务、科研技术攻关、岗位练兵等时机把年轻干部推到一线，
通过任务砺练，培养他们的决策、咨询和攻关能力。注重为科技干
部量身打造攻关课题，组建新老搭配、优势互补的科研团队，开展
集智攻坚。加强与军地高校、研究机构、产业集团、武器装备研制
单位的合作，有计划地为科技人才举办系列高级研修班，聘请名师
结对带教，进行学术考察交流，提高科技素养和创新能力。
（三）着眼发展建机制，全方位盘活人力资源，实现人才效益的
最大化
机制带有根本性、稳定性、长远性。要建立考核评价机制。把握
科技干部队伍的特点规律，建立起能够客观反映干部德才表现和真
实业绩的量化指标体系，构建科学的素质能力测评标准，使科技干
部考核进一步制度化、规范化、法制化，以此作为培养、选拔和使
用科技干部的重要依据。要完善竞争激励机制。按照能级匹配原理，
使科技干部的德才素质与职务职位相称，真正做到能者上、平者让、
庸者下。坚持用荣誉和关心来激励科技干部，积极营造有利于科技
干部成长和发挥作用的良好环境，使他们受到官兵的尊重，受到领