组织的人事构建极其核心技术研究(12)

第一讲：HRM的价值与研究定位 第二讲HRM体系整体构建第三讲HRM制度建设 的一般步骤第四讲《岗位说明书》编写工作组织与方法第六讲 薪酬理论与薪酬制度;第七讲绩效管理的若干思考第八讲管理理念学习与思考

重点学习内容—— 一、企业HRM体系构建 二、组织与流程优化专题 三、工作分析实务专题 四、岗位测评技术 五、薪酬制度设计 六、绩效体系设计 七、优秀管理者的管理理念专题 八、职业生涯规划专题